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2. Participação Estudantil na Formação em Administração de Empresas: Uma Agência Reversa.
3. Tecnologias Alternativas de Ensino e Aprendizagem em Administração: percepções de docentes e discentes em uma universidade do Nordeste do Brasil.
4. PERCEPÇÃO DE CULPA NO BOICOTE DE UM BEM DE LUXO.
5. ANÁLISE DO POTENCIAL E PERFIL EMPREENDEDOR DO ESTUDANTE DE ADMINISTRAÇÃO E O AMBIENTE UNIVERSITÁRIO: REFLEXÕES PARA INSTITUIÇÕES DE ENSINO.
6. A CONFIANÇA EM SITUAÇÕES AMBIVALENTES E INCONGRUENTES: A UTILIZAÇÃO DE VINHETAS COMO MÉTODO EXPLORATÓRIO.
7. UMA ANÁLISE DOS CONDICIONANTES DA SATISFAÇÃO, DA DEDICAÇÃO E DO DESEMPENHO DE ESTUDANTES DE CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO.
8. A SALA DE AULA E AS EMPRESAS: ANÁLISE DA PRODUÇÃO E DA UTILIZAÇÃO DE CASOS PARA ENSINO EM ADMINISTRAÇÃO.
9. CAMINHOS DIFERENTES DA AMERICANIZAÇÃO NA EDUCAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL: A EAESP/FGV E A FEA/USP.
10. UMA ANÁLISE DA EDUCAÇÃO SUPERIOR E DO PROCESSO DE FORMAÇÃO DOS ADMINISTRADORES BRASILEIROS.
11. A FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR E A MORAL DO SUPER-HOMEM: UM ESTUDO COM DOCENTES E DISCENTES DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO.
12. EDUCAÇÃO PARA A SUSTENTABILIDADE NOS CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO: REFLEXÃO SOBRE PARADIGMAS E PRÁTICAS.
13. O Ensino em Administração: análise à luz da abordagem das competências.
14. ANÁLISE DOS FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A FORMAÇÃO DE ADMINISTRADORES NAS REGIÕES DO ABC E DE SÃO PAULO.
15. PERSONALIDADE E PREFERÊNCIA POR MÉTODOS DE ENSINO: UM ESTUDO COM GRADUANDOS EM ADMINISTRAÇÃO.
16. PERFIL PROFISSIONAL E PRÁTICAS DE DOCÊNCIA NOS CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO: POR ONDE ANDAM AS NOVAS TECNOLOGIAS DO ENSINO SUPERIOR?
17. PUBLICAR É DIFÍCIL OU FALTAM COMPETÊNCIAS? O DESAFIO DE PESQUISAR E PUBLICAR EM REVISTAS CIENTÍFICAS NA VISÃO DE EDITORES E REVISORES INTERNACIONAIS.
18. Scholarly Management Knowledge in the Periphery: Argentina and Brazil in Comparative Perspective (1970-2005)
19. Governança e Estratégia de Cursos de Graduação em Administração na Perspectiva da Teoria Ator-Rede.
20. Chilean management education: rhetoric of pragmatism, consumerism, individualism and elitism/Educacao em gestao chilena: retorica de pragmatismo, consumerismo, individualismo e eletismo
21. MBAs: cinco discursos em busca de uma nova narrativa.
22. CAMINHOS E DESAFIOS PARA A INSERÇÃO DA SUSTENTABILIDADE SOCIOAMBIENTAL NA FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR BRASILEIRO.
23. DESAFIOS (E DILEMAS) PARA INSERIR "SUSTENTABILIDADE" NOS CURRÍCULOS DE ADMINISTRAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO.
24. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E EDUCAÇÃO AMBIENTAL: UMA TRAJETÓRIA COMUM COM MUITOS DESAFIOS.
25. EDUCAÇÃO E RESPONSABILIDADE EMPRESARIAL: "NOVAS" MODALIDADES DE ATUAÇÃO DA ESFERA PRIVADA NA OFERTA EDUCACIONAL.
26. Aplicações da lei de Newcomb-Benford na auditoria tributária do imposto sobre serviços de qualquer natureza (ISS).
27. Practice firms and networked learning: matches and mismatches
28. Chilean management education: rhetoric of pragmatism, consumerism, individualism and elitism
29. CARACTERÍSTICAS DAS EMPRESAS E DOS GESTORES QUE INFLUENCIAM O USO DE CONTROLES GERENCIAIS.
30. The business of addiction in management education and the public and social marginalization/A normalidade do business no ensino da administracao e a marginalizacao do publico e do social
31. ESTILOS DE APRENDIZAGEM FELDER-SILVERMAN E O APRENDIZADO COM JOGOS DE EMPRESA.
32. Estratégias de inovação de catching-up: as ligações de aprendizagem entre um instituto de P&D e pequenas empresas.
33. RAE-ELETRÔNICA: EXPLORAÇÃO DO ACERVO À LUZ DA BIBLIOMETRIA, GEOANÁLISE E REDES SOCIAIS.
34. Reflexões sobre a Produtividade de Marketing.
35. Macabéas às avessas: trajetórias de professoras de Geografia da cidade na roça - narrativas sobre docência e escolas rurais.
36. O fenômeno dos MPAs brasileiros: hibridismo, diversidade e tensões
37. Special issue: infrastructure delivery and project management in low-and middle-income economies/Edicao especial: provisao de infraestrutura e gerenciamento de projetos em economias de baixa e media renda/Edicion especial: provision de infraestructura y gestion de proyectos en economias de bajo y medio ingreso
38. Pluralism, post-structuralism and 'engagement management': limits for the critical management studies movement/Pluralismo, pos-estruturalismo e 'gerencialismo engajado': os limites do movimento critical management studies
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