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エンタープライズにアジャイル開発を導入するときに障壁となるのは、その組織の元々の文化やルールだったりします。 本書はエンタープライズアジャイルを牽引してきた執筆陣が、チーム作り、開発、評価と改善、要件や構成の管理まで解説した指南書です。 それぞれのフェーズにおける「アジャイル開発の理想的なあり方」「実際に直面する課題」「理想と現実の間で、どうやって課題を解決し、うまくプロジェクトを進めていくかの考え方とノウハウ」を解説していきます。