Search

Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Sonderregimen der Umsatzsteuer. Sie gibt einen Überblick über alle Sonderregelungen des EU Rechts, jedoch liegt der Schwerpunkt der Arbeit auf der Sonderregelung für land- und forstwirtschaftliche Betriebe. Da die nationale Sonderregelung für land- und forstwirtschaftliche Betriebe in der Vergangenheit immer wieder Gegenstand von steuerrechtlichen Änderungen war, wird diese vor dem Hintergrund des EU Rechts betrachtet. Das Ziel der Arbeit ist die Regelungen des nationalen Rechts in Hinblick auf die unionsrechtlichen Vorgaben zu prüfen. Dabei wird besonders auf die Abgrenzung zwischen land- und forstwirtschaftlichen Hauptbetrieben, Nebenbetrieben und Nebentätigkeiten eingegangen und inwieweit diese der Mehrwertsteuersystemrichtlinie des Rates entsprechen. Außerdem wird in Hinblick auf die Nebenbetriebe und Nebentätigkeiten untersucht, ab wann eine Ausübung eines Nebenbetriebes bzw einer Nebentätigkeit schädlich für die Anwendung der Pauschalierung ist. Des Weiteren wird auf den Durchschnittssteuersatz von 13% eingegangen sowie auf die Folgen, wenn ein Land- und Forstwirt mehr Erstattung erhält als seine Vorsteuerbelastung beträgt. Ein weiterer wichtiger Punkt sind die Auswirkungen des Wechsels von der Regelbesteuerung zur Pauschalierung und umgekehrt. Die nationalen Regelungen der Pauschalierung für Land- und Forstwirte entsprechen durch die laufenden Änderungen seit dem EU Betritt weitgehend den Vorgaben der EU. Lediglich bei den Nebentätigkeiten eines land- und forstwirtschaftlichen Betriebes kann es möglicherweise zu Abgrenzungsproblemen im Sinne der Mehrwertsteuersystemrichtlinie kommen. This thesis deals with the special schemes of the Council Directive. It gives an overview of all the special schemes of the directive, but the focus of this thesis is on the special scheme for “common flat-rate scheme for farmers”. Since the special scheme for farmers has been the subject of tax law changes in the past, it is considered against the background of the EU law. The aim of this thesis is to examine the regulations of national law with regard to the provision of EU law. The attention will be drawn to the distinction between agricultural and forestry company and additional businesses and to what extent they comply with the provision of EU law. In addition, with regard to additional businesses, it is examined when such a business is harmful to the special scheme for farmers. Furthermore, the average tax rate of 13% is taken into account. Another important point is the impact of switching from standard-taxation to the special scheme and the other way around. The national special scheme of farmers accords with the EU requirements as a result of the ongoing changes since the EU entry. Only in the case of additional business can be discrepancies with the meaning of the VAT system directive. vorgelegt von: Elisabeth Bieber Wien, FH Campus Wien, Masterarb., 2018

Der Country-of-origin-Effekt ist ein Forschungsansatz des internationalen Personalmanagements, der eine institutionelle Basis hat. Die Leistungsfähigkeit dieses theoretischen Konzepts wird am Beispiel der HRM-Politik deutscher multinationaler Unternehmen illustriert. Deutsche Unternehmen, die aus einem nationalen Business-System stammen, in dem sie sozial und institutionell tief eingebettet sind, tendieren dazu, eher spezialisiert und weniger vertikal integriert zu sein als z.B. US-amerikanische Unternehmen, die weniger stark eingebettet sind. Nationale Unterschiede zwischen Korea und Deutschland in der Unternehmenskultur, in der Ausbildung und in den gesetzlichen und sozialen Institutionen verhindern, dass deutsche Praktiken ins Ausland übertragen und mit Erfolg eingesetzt werden können. Da die Best Practices in den dominierenden Ländern innerhalb der sozialen Institutionen und der industriellen Beziehungen des jeweiligen Landes entwickelt werden, verursacht die Übertragung solcher Best Practices ein Anwendungs-Anpassungs- Dilemma. Es stellt sich die Frage, welche HRM-Politik die deutschen Tochtergesellschaften in Korea betreiben. Die vorliegende empirische Untersuchung konzentriert sich auf die Beantwortung der obigen Fragestellungen im HRM-Bereich. The paper is intended as an investigation of the Country-of-origin effect in international personnel management which adopts an institutional approach. The fruitfulness of this theoretical concept is illustrated by drawing on research into the personnel policies of German multinational enterprises. The German enterprises which come from a national business system in which they are embedded socially and institutionally tend to be rather specialized and less vertically integrated than American enterprises. National differences between Korea and Germany in the enterprise culture prevent that German practices can be transferred abroad and can be used successfully. While HRM best practices from the dominating countries are developed within the social institutions and the industrial relations of the respective country, the transfer of such best practices causes an "applicationadjustment" dilemma. The question that arises in this context is, which HRM practices do subsidiaries of German companies apply in Korea? The following empirical investigation concentrates on the answers to these questions within the area of HRM.

So-called Transnational Enterprises are considered to be most important actors for economic globalization. The present article analyses problems of integration and control that enterprises are confronted with in the process of transnationalization. Especially, problems resulting from the embeddedness in different cultural contexts of corporate headquarters and the different subsidiaries worldwide are considered. A comparative analysis of the transnational integration processes of two foreign subsidiaries of the Volkswagen Group shows, on the one hand, the considerable organizational challenges of a transnational strategy, on the other hand, points to newly emerging forms of integration and control. While in the first case study the focus mainly is on the problematic aspects of a transnationalization strategy, the second case study with 'appreciation' (Anerkennung) identifies a resource for control that has rarely been considered in studies on transnationalization up to now.

Artikel 4 der horizontalen Maßnahmen der Agenda 2000 eröffnet den Mitgliedsstaaten die Möglichkeit, eine Kürzung der Direktzahlungen mit Bezug zum Prämienvolumen, Arbeitskräftebesatz und der Betriebsgröße vorzunehmen. Frankreich hat von dieser Möglichkeit Gebrauch gemacht und in diesem Jahr die Modulation eingeführt. Auf Basis von Modellrechnungen auf Grundlage der Testbetriebe werden die Auswirkungen dieses Systems für die französische und die deutsche Landwirtschaft bezogen auf das Jahr 2004 abzuschätzen versucht. In Frankreich wären etwa 59.000 Betriebe von der Modulation betroffen und die Direktzahlungen der betroffenen Betriebe würden um 4,9 % gekürzt. Von den sektoralen Prämienkürzungen von 160 Mio. € entfallen etwa 80 % auf Ackerbaubetriebe, die in der Nordhälfte Frankreichs konzentriert sind. In Deutschland wären etwa 16.000 Betriebe betroffen; ihre Prämien würden um 5,3 % gekürzt und die sektoralen Prämienkürzungen beliefen sich auf 100 Mio. €. Von der Modulation wären nur 4 % der Einzelunternehmen, 30 % der Personengesellschaften sowie fast alle Juristischen Personen betroffen. 90 % der zu erwartenden Prämienkürzungen würden auf die neuen Länder entfallen., Article 4 of the horizontal measures of Agenda 2000 opens the possibility to the member states in modifying direct payments with regard to the volume of premia, labour input and the size of farms. In France, a scheme of modulation was implemented this year. Model calculations on the base of farm accounting data are realised to assess the impacts of this scheme for French and German agriculture under conditions of the year 2004. In France about 59,000 farms would be affected by modulation and direct payments of farms concerned would be reduced by 4,9 %. From the total savings of 160 million € about 80 % are allotted to arable farms. In Germany about 16,000 farms would be concerned; their premia would be shortened by 5,3 % and the total savings amounted to 100 million €. The modulation scheme would affect only 4 % of individual firms, 30 % of partnerships but almost all legal entities. 90 % of the premium shortening would be allotted to the new Laender.

In Österreich steht die gemeinnützige Praxis bereits seit einigen Jahren im strukturellen Wandel. Gemeinnützige Rechtsträger werden größer, gehen Kooperationen mit anderen Körperschaften ein und entscheiden sich vermehrt dazu, gemeinnützige Konzernholdingstrukturen zu bilden. Während daher insb in den Bereichen der Kinder- und Altenbetreuung, der Betreuung von Personen mit besonderen Bedürfnissen und der Umsetzung arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen eine große Anzahl von gemeinnützigen Konzernen entstanden ist, deren Tochtergesellschaften jährliche Umsätze in Höhe von mehreren Millionen Euro erzielen, geht das österreichische Gemeinnützigkeitsrecht von kleinen begünstigten Vereinen ohne nennenswerte wirtschaftliche Aktivität aus. Weder die BAO noch die Vereinsrichtlinien nehmen auf gemeinnützige Konzernholdingstrukturen Bezug, sodass es bei der Errichtung eines gemeinnützigen Konzerns mit zahlreichen offenen Rechtsfragen umzugehen gilt. Davon ausgehend, dass sich gemeinnützige Konzerne in der Art der Verwirklichung der steuerbegünstigten Zwecke von Einzelunternehmen unterscheiden, widmet sich die vorliegende Arbeit der Frage, unter welchen Voraussetzungen das zwingende Unmittelbarkeitsgebot in Konzernstrukturen erfüllt werden kann. Das Unmittelbarkeitsgebot ist nämlich nicht nur insoweit als Herausforderung zu verstehen, als die Konzernholding eine weitreichende Ausgliederungsstrategie ihrer eigenen ideellen Kerntätigkeiten verfolgt, auch stellt die Bündelung von Holding- und Serviceleistungen aus gemeinnützigkeitsrechtlicher Sicht ein Problem dar. In weiterer Folge beschäftigt sich die Arbeit eingehend mit der Frage, ob bzw inwiefern gemeinnützigen Körperschaften bei der Beteiligung an selbständigen Tochtergesellschaften Grenzen gesetzt sind, wenn diese als Werkzeuge für die Verfolgung von gewerblichen Tätigkeiten eingesetzt werden. In der Praxis entwickelte sich vor allem im Profisportbereich die von der österreichischen Finanzverwaltung akzeptierte Vorgehensweise, dass gemeinnützige Konzernholdings mit ihren 100%igen Tochtergesellschaften, auf deren Geschäftsführungen sie umfassenden und entscheidenden Einfluss ausüben, hohe Gewinne erzielen. Häufig werden zur Durchsetzung der Interessen der Konzernspitze die Geschäftsführungspositionen mit den gleichen Personen besetzt. Ob eine derartig umfassende Einflussnahme auf gewinnorientierte Tochtergesellschaften mit den gemeinnützigkeitsrechtlichen Wertungen im Einklang steht, ist insb in Hinblick auf die deutsche Rechtsauffassung kritisch zu sehen. Abschließend werden diverse Rechtsfragen erläutert, die sich bei der Besteuerung im gemeinnützigen Konzern rund um die Ausgliederung, das Immobilienmanagement, die konzerninterne Erbringung von Dienstleistungen und die Finanzierung ergeben, bevor die in dieser Arbeit gewonnenen Erkenntnisse in einer Gestaltungsempfehlung für die Errichtung einer gemeinnützigen Konzernholdingstruktur präsentiert werden., Lisa-Marie Köstenbauer, Dissertation Universität Klagenfurt 2021