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Die DINI/nestor AG Forschungsdaten führte im November 2020 einen Workshop zum Thema Data Stewardship im Forschungsdatenmanagement[1] durch. Der Workshop befasste sich mit den unterschiedlichen Rollen, Aufgaben und Einsatzgebieten von sogenannten Data Stewards. Die einzelnen Beiträge gaben Einblicke in die inhaltlichen Aufgabenfelder und Verantwortlichkeiten von Data Stewards und boten Einsichten in die Praxis. Schnell wurde deutlich, dass Stewardship in den Wissenschaftseinrichtungen sehr unterschiedliche Formen annehmen kann[2]. Im Rahmen von DFG-geförderten Sonderforschungsbereichen bieten die Teilprojekte zur Informationsinfrastruktur (häufig INF-Projekte genannt) Unterstützung im Forschungsdatenmanagement. Zu den Aufgaben der INF-Projekte gehören sowohl die Entwicklung und Realisierung von Strategien rund um das Datenmanagement als auch der Aufbau von Infrastruktur. Der vorliegende Beitrag geht der Frage nach, was Stewardship in fächerübergreifenden, kooperativen Forschungskonstellationen bedeuten kann und inwieweit sich die zentralen Aktivitäten der INF-Projekte dem Bereich Data Stewardship zuordnen lassen. [1] Siehe dazu auch die Beschreibung des Workshops Data Stewardship im Forschungsdatenmanagement – Was ist das? Rollen, Aufgabenprofile, Einsatzgebiete: https://www.forschungsdaten.org/index.php/Wiki-Seite_des_11._Workshops_der_DINI/nestor_AG (Letzter Zugriff: 27.02.2021). [2] Hausen, Daniela, Jessica, Rosenberg, Ute, Trautwein-Bruns und Annett, Schwarz. "Data Stewards an der RWTH Aachen University – Aufbau eines Flexiblen Netzwerks." Bausteine Forschungsdatenmanagement, Nr. 2 (November 2020): 20-28, hier 22. https://doi.org/10.17192/bfdm.2020.2.8278.

Das "Scheitern" und die zentralen Herausforderungen bei der Entwicklung und Etablierung einer Informationsinfrastruktur fürs Forschungsdatenmanagement (FDM) sind Themenbereiche, die üblicherweise ungern diskutiert werden. Diese können jedoch zu Unzufriedenheit in dem ganzen Sonderforschungsbereich (SFB) führen, insbesondere aber auch zu Frustration bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Informationsinfrastruktur (INF)-Teilprojekte. Die Probleme und Herausforderungen manifestieren sich auf verschiedenen Ebenen, die wir in diesem Beitrag etwas näher beleuchten wollen. Die Diskussion am World-Café-Tisch lässt sich in folgende Bereiche bündeln: (i) Fehlender Zugang zu Bedarfen, (ii) unklare Rollen und Governance, (iii) Nachnutzung statt Neuentwicklung. Aufgrund des Projektcharakters von SFBs kann das "Scheitern" wesentliche Auswirkungen haben. Die in diesem Beitrag ausformulierten Stolpersteine sollten jedoch nicht notwendigerweise als vollständiges Scheitern von INF-Vorhaben betrachtet werden. Vielmehr hilft ein Wechsel auf die Perspektive von Forschenden: "Man hat unter bestimmten Annahmen und Rahmenbedingungen eine Entwicklung betrieben. Geht das Experiment schief, dann müssen die Annahmen und Rahmenbedingungen angepasst werden." Das Gelingen eines Infrastrukturprojektes hängt in komplexer Weise von vielen Faktoren ab. Eine gepflegte Kommunikation zwischen den Beteiligten, ein offenes Mindset auf allen Seiten und eine klare Verteilung der Rollen scheinen hier besonders wichtig.