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Dans un ouvrage de 20061 et dans une thèse soutenue en 20192 dans lesquels sont opposés libéralisme et capitalisme, Valérie Charolles propose trois évolutions pour sortir du capitalisme en revenant au libéralisme des origines, celui d'Adam Smith3.Parmi ces trois évolutions, cet article ne discute et ne complète que la proposition qui touche directement l'entreprise et l'association des actionnaires, celle relative à « l'actif salarial », en prenant en compte nos articles dont transition necessaire pour sortir du capitalisme et Socialistes et évolution juridique au 19. siècle-deux occasions manquées à rattraper.La proposition discutée de V. Charolles peut être résumée ainsi : le collectif de salariés apporte un « actif salarial » à l'entreprise et cet « apport au sein de celle-ci leur permettrait d’accéder directement à leur gouvernance »4.Tout d'abord, cet article, comme ceux cités ci-dessus, souligne LA différence entre le libéralisme de A. Smith et le capitalisme actuel : Cette différence n'est pas la plus ou moins grande exploitation du travail des salariés pour faire du fric (elle a toujours existé !) mais les lois des années 1860 sur la « responsabilité limitée ». Cette différence là est structurelle.Ensuite, cet article précise ce que doit représenter « l'actif salarial » : non pas un flux, une quantité de travail, mais le patrimoine humain de l'entreprise, à savoir les salariés avec leurs qualifications et savoir-faire, et propose une mesure de ce patrimoine, à savoir toutes les contributions faites, année après année, pour créer, améliorer et accroître ce patrimoine humain.Enfin, cet article reprend nos propositions des articles cités ci-dessus pour y inclure « l'actif salarial » et déterminer le partage du pouvoir dans l'entreprise entre actionnaires et collectif de travail, : ce partage est établi au prorata de leur contributions respectives aux fonctions de production que sont (1-) des moyens de production prêts à fonctionner, (2-) un « actif salarial » prêt à travailler en exploitant au mieux les moyens de production.

En 1785, Chantoiseau publie un almanach, les Tablettes de renomm��e, pr��sentant un panorama des professionnels de la danse de l���Op��ra. L���article examine l�����tude des syst��mes de classement et des cat��gories de pens��e qui d��terminent la construction sexu��e de leur valeur individuelle artistique et ��conomique sur le march�� de l���emploi th����tral. Il montre comment la c��l��brit��, le talent et le genre de danse perp��tuent et justifient une forte diff��renciation sexu��e des r��mun��rations et des carri��res., In 1785, Chantoiseau published an almanac entitled Les Tablettes de renomm��e, which offered a panorama of dance professionals at the Paris Opera. This article examines the occupational categories and hierarchy that determined their individual artistic and economic value within the theatrical market. It demonstrates how celebrity, talent and dance styles were categories that perpetuated and justified a strong gendered differentiation in labour, salaries and careers.

Le renouvellement des organisations du travail, l'essor des nouvelles technologies de l'information et de la communication, la montée en puissance de la digitalisation/numérisation, l'impact de l'intelligence artificielle et de ses avatars ou de ses corollaires ne modifie en rien la donne au sein des entreprises, notamment sur le plan juridique : face à ces transformations, l'exigence de santé au travail demeure une constante.

International audience; For the past fifteen years, the denunciation of the effects of pesticides on human health has been the issue of numerous social mobilizations in France, carried out by agricultural workers organizations, local residents groups and environmental associations. Based on a qualitative investigation, this article analyses the relationships between these actors. It shows that the denunciation of pesticides is based on the existence of coalitions whose existence is fragile. Through case studies in the apple growing region of Correze and in the wine region of Gironde, we show that the question of the responsibilities of farm owners towards their farmworkers’ health and safety constitutes a point of contention for these coalitions.; Depuis une quinzaine d'années, la dénonciation des effets des pesticides sur la santé humaine est l'enjeu de nombreuses mobilisations en France, portées à la fois par des organisations de travailleurs de l'agriculture, des collectifs locaux de riverains et des associations environnementalistes. À partir d'une enquête qualitative, nous soulignons le caractère improbable de ces coalitions de travailleurs et d'activistes environnementaux, et mettons en évidence les conditions sociales et politiques qui les rendent possibles. En étudiant des coalitions de ce type dans deux contextes différents, la pomiculture en Corrèze et la viticulture en Gironde, nous montrons qu'elles mettent à l'épreuve l'unité des travailleurs victimes des pesticides en fonction de leur statut (exploitant ou salarié). Plus généralement, nous soulignons que la question des conditions de travail des salariés en agriculture tend à être marginalisée dans les mobilisations contre les pesticides.

Comment comprendre l’usage des contrats courts – en particulier l’explosion des CDD de moins d’un mois – depuis le début des années 2000, et ses conséquences sur les salariés ? Associant une analyse statistique à l’échelle de la région PACA à une enquête de terrain dans trois secteurs d’activité (commerce, administration publique, et santé – regroupant des activités hospitalières et de l’hébergement social et médico-social), notre recherche explore les usages des contrats courts par les entreprises et les expériences des salariés sur trois zones d’emploi contrastés : Avignon, Briançon et le Bassin minier de Provence.

Cet article analyse le processus de mobilisation d’un groupe de jeunes adhérents et de salariés au sein d’une coopérative du Sud-Ouest français. Notre analyse s’inscrit dans le cadre d’une réflexion stratégique lancée par la coopérative, préoccupée par la problématique de sa gouvernance et la place que peuvent tenir les jeunes dans la construction de sa stratégie future. La réflexion est engagée dans un contexte de complexification des structures coopératives en France fragilisant leurs liens avec les adhérents. L’article présente ainsi la mise en œuvre concrète d’une démarche visant à développer la mobilisation des adhérents et des salariés au sein de cette coopérative. En cela, il a pour objectif d’opérationnaliser les résultats de la littérature scientifique existante en proposant la construction progressive d’une méthodologie de mise en œuvre. En tant que première étape dans cette démarche, notre article s’appuie sur une analyse qualitative basée sur la réalisation de plusieurs ateliers participatifs consacrés à un seul groupe restreint de jeunes adhérents et de salariés suivis toute une année. Le travail présenté met en évidence un faible environnement de mobilisation au sein de la coopérative, une situation répandue que l’on retrouve dans nombre d’entreprises exposées à des problématiques de gouvernance. Il montre également qu’il est possible de reconstruire un sentiment de mobilisation au fil des ateliers participatifs. Le sentiment de pouvoir agir, ou d’empowerment psychologique, impulsé dans le cadre de cette démarche participative, constitue une première phase vers la création d’un environnement plus favorable à la mobilisation collective, touchant un groupe élargi. Cet article pose ainsi un premier jalon en matière de démarche d’accompagnement qui offre aux coopératives des pistes et des leviers d’actions concrètes permettant d’améliorer leur gouvernance This article analyzes the process of mobilizing a group of young members and employees within an agricultural cooperative located in the southwest of France. This analysis is part of a strategic reflection launched by the cooperative, concerned by the governance issues and questioned by the place that youth can play in the construction of its future strategy. This reflection is initiated in a context where cooperative structures are becoming more complex leading to distancing links with their members especially. This article presents a concrete implementation of an approach aimed to develop the mobilization of members and employees in this cooperative. Such doing, it aims to operationalize the results of the existing scientific literature by proposing the gradual construction of an implementation methodology. As a first step, our approach is based on a qualitative analysis through the realization of several participatory workshops dedicated to a small group of young members and employees followed for a whole year. This work highlights the failure in the environment of mobilization within the cooperative, a widespread situation that is found in many companies faced to governance issues. This article also shows that it is possible to rebuild a sense of mobilization through participatory workshops. This feeling of being able to act, or psychological empowerment, driven by this participatory approach, is a first step towards creating an environment more favorable to collective mobilization. Thus, this article marks a first milestone in terms of a support approach that offers cooperatives avenues and levers of concrete actions to improve their governance.

National audience

The first characteristic of the capitalist is his objective of monetary accumulation. For this purpose, the first thing to be done is the acquisition of the means of production (which are then profit-making).The second characteristic of capitalism are the rules, the ways of acquiring its means of production for profit.The first characteristic leads to the exploitation of workers, a subject which has been widely studied.The second characteristic leads to the increasing concentration of wealth, a concentration which has been widely observed without considering the rules of acquisition which are the cause, as if they were self-evident. This characteristic also ensures the monopoly of acquisition of the shareholders and thus the wage relationship of subordination to the shareholders, a relationship which considerably facilitates the exploitation of employees.F. Lordon writes nothing else : "Bourgeois democracy is that regime in which one can speak of everything except that which asserts the social power of the bourgeoisie - namely, in the last instance, the private ownership of the means of production, and the particular form of enrollment which it determines: the wage-labour force.With regard to this article, we complete this assertion with other assertions in order to show the aporia of contemporary discourses, including Marxist ones, and to base our proposals for evolution:(1-) "what asserts the social power of the bourgeoisie" is "the private property of the means of production",(2-) what currently founds this ownership is the so-called contribution to these means of the owner-capitalists, only them, and the complete hiding of the contribution of the labour community of the enterprise, which explains the monopoly of acquisition by the capitalist.(3-) the particular form of enrolment determined by the capitalist, because of his exclusive ownership of the means of production, is the wage-labour force.(4-) the taking into account of all the contributions leads to the majority acquisition of the means of production by the labour community, which will enable it to determine other forms of enlistment than the present wage-labour force.It is the purpose of this article (C-1-a) Critique of shareholder and Marxist discourses on acquisition and enrichment processes to present the actual acquisition processes, to discuss the very similar discourses of shareholder and Marxist on these processes and the impact of all these discourses on future developments, the object of article (C-1-b) Acquisition of the means of production is a quick recall of the rules of acquisition and mainly a proposal of evolution, and the object of article (C-1-c) Financial logic vs. productive logic is to well characterize in the production processes the logic of production and the financial logic.More precisely, this article (1-) distinguishes the two stakeholders in this production when it is for profit, namely the shareholders and the work community of the company, (2-) distinguishes the "means of production" and the "goods and services" produced and made available thanks to these means, (3-) presents some acquisition processes showing the poor contribution of the shareholder who is nevertheless the sole owner, (4-) explains the juridical artifice allowing this, (5-) discusses some discourses about the profitability of capital, (6-) discusses some writings of Marx and Marxists to show the lack of coherence in their discourses about the rules of acquisition of the means of production and the role of the labour community, (7-) considers some proposed evolutions with regard to all these writings and our analysis., La première caractéristique du capitaliste est son objectif d'accumulation monétaire1. Pour cela, la première chose à faire est l'acquisition des moyens de production (qui sont alors à but lucratif).La deuxième caractéristique du capitalisme sont les règles, les méthodes d'acquisition de ses moyens de production à but lucratif dont nous avons présenté les conséquences en introduction.La première caractéristique pousse à l'exploitation des travailleurs, sujet largement étudié.La deuxième caractéristique conduit à la concentration de plus en plus grande des patrimoines, concentration largement constatée sans pour autant considérer les règles d'acquisition qui en sont la cause, comme si elles allaient de soi. Cette caractéristique2 assure également le monopole de l'acquisition aux actionnaires et donc le rapport salarial de subordination aux actionnaires, rapport qui facilite grandement l'exploitation des salariés.F. Lordon n'écrit pas autre chose3 : « La démocratie bourgeoise est ce régime où l’on peut parler de tout à l’exception de ce qui assoit le pouvoir social de la bourgeoisie — à savoir, en dernière instance, la propriété privée des moyens de production, et la forme particulière d’enrôlement qu’elle détermine : le salariat.Au regard de cet article, nous complétons cette affirmation par d'autres affirmations pour montrer l'aporie des discours actuels, y compris marxistes, et fonder nos propositions d'évolution :(1-) « ce qui assoit le pouvoir social de la bourgeoisie », c'est « la propriété privée des moyens de production »,(2-) ce qui fonde actuellement cette propriété, c'est la soi-disante contribution à ces moyens des propriétaires- capitalistes, d'eux seuls, et l'occultation complète de la contribution du collectif de travail de l'entreprise d'où le monopole de l'acquisition par le capitaliste.(3-) la forme particulière d’enrôlement déterminé par le capitaliste, du fait de sa propriété exclusive des moyens de production, est le salariat.(4-) la prise en compte de toutes les contributions conduit à l'acquisition majoritaire des moyens de production par le collectif de travail ce qui lui permettra de déterminer d'autres formes d'enrôlement que le salariat actuel.C'est l'objet de cet article (C-1-a) Critique des discours actionnarial et marxiste sur des procédés d’acquisition et d'enrichissement que de présenter les procédés actuels d'acquisition, de discuter les discours, très proches, actionnarial et marxistes sur ces procédés et l'impact de tout cela sur les évolutions à venir, l'objet de l'article (C-1-b) Acquisition des moyens de production étant un rapide rappel des règles d'acquisition et surtout une proposition d'évolution, et l'objet de l'article (C-1-c) Logique financière vs logique productive étant de bien caractériser dans les process de production la logique de production et la logique financière.Plus précisément, cet article (1-) distingue les deux parties prenantes de cette production lorsqu'elle est à but lucratif, à savoir les actionnaires et le collectif de travail de l'entreprise, (2-) distingue les « moyens de production » et les « biens et services » produits et mis à disposition grâce à ces moyens, (3-) présente quelques procédés d'acquisition montrant la maigre contribution de l'actionnaire pourtant seul propriétaire, (4-) explicite l'artifice juridique permettant cela, (5-) discute quelques discours quant à la rentabilité du capital, (6-) discute quelques écrits de Marx et de marxistes pour montrer l'aporie de leurs discours quant aux règles d'acquisition des moyens de production et au rôle du collectif de travail, (7-) considère des évolutions proposées4 au regard de tous ces écrits et de notre analyse.

In connection with recent theories of well-being (Diener & al., 2010) and from a hedonic and eudemonic perspective, this research work focuses on psychological health (Achille, 2003; Keyes, 2005), particularly on contextualized psychological flourishing in the workplace. This research is divided into five studies. First, this thesis aims to provide an assessment tool for psychological flourishing in the workplace (PFW). This first step is divided into three analyzes (n = 363; 138; 42) in order to examine the psychometric qualities of this scale. By using questionnaires, our goal was to identify the personal and organizational variables that can contribute to the manifestation of psychological flourishing in its general and professional dimension (n = 225). In order to better account for individual differences, we propose using an analysis by personological profiles (n = 363) in order to analyze the dynamic and complex relationships between personality traits (Robins, John, & Caspi, 1998) and contextualized psychological flourishing. Note is made that after analyzing the preliminary results, perceived organizational support (POS; Eisenberger & al., 1986; 2002) is a strong predictor of psychological flourishing in the workplace. In this fourth study (n = 138), we will hypothesize that POS is a moderator of the personality trait and PFW relationship. However, for a specific population such as leaders and managers, other variables are involved in the manifestation of PFW. In the light of differential and work psychology, the contributions of positive psychology, the analysis of the data from individual interviews (n = 9) brings elements of understanding to this concept and makes it possible to identify the influence that it has on a person and at company. This thesis work allows us to better understand the contours of psychological flourishing in the workplace. The practical and scientific implications are discussed.; En lien avec les théories récentes du bien-être (Diener et al., 2010) et dans une perspective à la fois hédonique et eudémonique, ce travail de recherche s’intéresse à la santé psychologique (Achille, 2003 ; Keyes, 2005) et plus particulièrement à l’épanouissement psychologique contextualisé au milieu du travail. Nous découpons notre travail en cinq études. Dans un premier temps, cette thèse a pour objectif de proposer un outil d’évaluation de l’Épanouissement Psychologique en Milieu de Travail (ÉPMT). Cette première étape se divise en trois analyses (n = 363 ; 138 ; 42) afin d’examiner les qualités psychométriques de cette échelle. Au moyen de questionnaires, notre objectif a été d’identifier les variables personnologiques et organisationnelles pouvant favoriser l’épanouissement psychologique dans sa dimension générale mais aussi professionnelle (n = 225). Pour mieux rendre compte des différences individuelles, nous proposons une analyse par profils personnologiques (n = 363) afin d’analyser les relations dynamiques et complexes entre traits de personnalité (Robins, John, & Caspi, 1998) et épanouissement psychologique contextualisé. Notons qu’après analyse des résultats préalables, le soutien organisationnel perçu (SOP ; Eisenberger et al., 1986 ;2002) est un prédicteur fort de l’épanouissement psychologique en milieu de travail. Dans cette quatrième étude (n = 138), nous poserons l’hypothèse que le SOP est un modérateur de la relation entre traits de personnalité et ÉPMT. Néanmoins, pour une population spécifique telle que les dirigeants d’entreprises TPE-PME, d’autres variables interviennent dans la manifestation de l’ÉPMT. À la lumière de la psychologie du travail et de la psychologie différentielle, des apports de la psychologie positive, l’analyse de données issues des entretiens individuels (n = 9) apporte des éléments de compréhension sur ce concept et permettent d’identifier l’influence que celui-ci peut avoir sur la personne et sur l’entreprise. Ce travail de thèse permet de mieux cerner les contours de l’épanouissement psychologique en milieu de travail. Les implications pratiques et scientifiques sont discutées.

International audience; This reflection formalizes the dual agency relationship between managers and employees. A synthesis of the social governance mechanisms at work in this relationship reveals a predominance of the disciplinary logic of governance. Through the example of the expert assisting works councils, we illustrate how taking into account the cognitive logic of governance can allow employees to be better involved in the management of companies.; Cette réflexion formalise la double relation d’agence existant entre dirigeants et salariés. Une synthèse des mécanismes de gouvernance sociale à l’œuvre dans le cadre de cette relation révèle une prédominance de la logique disciplinaire de la gouvernance. À travers l’exemple de l’expert assistant les comités d’entreprise, nous illustrons comment la prise en compte de la logique cognitive de la gouvernance peut permettre une meilleure implication des salariés dans la gestion des entreprises.

Cet article fait suite à une thèse dont la question principale est :« Diversité des perceptions exprimées et des conduites sociales des salariés: question de convictions et de passions ? »Avant de présenter les résultats de cette thèse, il rappelle brièvement le contenu de l'article (B-1) Approche critique et interprétative ( https://hal-univ-evry.archives-ouvertes.fr/hal-02326813 ).Table des matières1-Quatre étapes pour les approches critiques et interprétatives2- Résultats de thèse2-1 Résultats « sociologiques » « terrain »2-1-1 Valeurs dominantes et valeurs majoritaires2-1-2 Catégories éthiques peu dépendantes de déterminants sociaux2-1-3 Implication liée l'éthique personnelle et non à l'adhésion aux valeurs dominantes2-1-4 Corrélation entre catégories éthiques et affects éprouvés2-1-5 Convictions pertinentes des salariés pour avoir une « vie bonne »2-1-6 Faire face au mal être au travail2-1-7 Autonomie et responsabilité à l'aune de cohésion&solidarité2-2 Résultat « sociologique » : conceptualisation organisation-acteurs2-3 Résultats « philosophiques »2-3-1 Un concept pertinent : référentiel normatif, performatif et ordinal2-3-2 Affects et éthique adéquate à ses affects2-4 Prises en compte des déterminations sociales2-4-1 Complémentarité des approches déterminations sociales et affects-convictions2-4-2 Articulation « situations et faits sociaux » et « Éthique et affects »

La compréhension du capitalisme est :l'actionnaire est propriétaire des moyens de production et les met à disposition des salariés qui travaillent avec pour produire et mettre à disposition des biens et des services ; pour leur travail les salariés sont rétribués en salaire et pour sa mise à disposition des moyens de production l'actionnaire est rétribué en dividende.Cette vision est fausse sur un point et imprécise sur un autre point :fausse : les salariés contribuent largement à la mise à disposition des moyens de production, autant financièrement que par leur travail mais n'en sont pas en partie propriétaire pour cela,imprécise du fait de la conjugaison passive : les salariés SE rétribuent collectivement en salaire et rétribuent l'actionnaire en dividende : tout ce qui est distribué provient exclusivement de leur travail consacré à la production, vente, distribution de biens et de services.Rappel : le travail des salariés est consacré pour une part à la production, vente, distribution de biens et de services et pour une autre part aux moyens de production de ces biens et services.Malheureusement, cette vision est de fait partagée par tous, y compris par les économistes hétérodoxes et même « atterrés », comme le montrent les exemples critiqués sur l'effet de levier. Sous prétexte de l'usage injuste que font les actionnaires de la propriété, les gens « de gauche » maudissent la propriété au lieu de contester d'abord les règles d'appropriation des moyens de production à but lucratif.Les règles à contester reposent sur des mécanismes opaques, fumeux, alors que les règles d’appropriation sont nettement plus simples et compréhensibles lorsqu'il s'agit de biens de consommation ou de moyens de production à but non lucratif. Pourquoi cela ?: les règles d'appropriation des moyens de production à but lucratif sont tellement favorables aux dominants, aux actionnaires, qu'il faut les pérenniser à tout prix. Un des facteurs favorables à leur pérennisation est leur difficulté de compréhension et donc de contestation.Cet article est un complément à l'article (C-1-b) pour (1-) distinguer toutes les parties prenantes de cette production lorsqu'elle est à but lucratif, à savoir les actionnaires et le collectif de travail de l'entreprise, (2-) bien distinguer les « moyens de production » et les « biens et services » produits et mis à disposition grâce à ces moyens, (3-) présenter quelques exemples montrant l'aporie des discours de tout bord quant à la propriété pour contester ces prémisses « capitalistes », (4-) expliciter l'artifice juridique permettant cela.

Cette réflexion formalise la double relation d’agence existant entre dirigeants et salariés. Une synthèse des mécanismes de gouvernance sociale à l’œuvre dans le cadre de cette relation révèle une prédominance de la logique disciplinaire de la gouvernance. À travers l’exemple de l’expert assistant les comités d’entreprise, nous illustrons comment la prise en compte de la logique cognitive de la gouvernance peut permettre une meilleure implication des salariés dans la gestion des entreprises., This reflection formalizes the dual agency relationship between managers and employees. A synthesis of the social governance mechanisms at work in this relationship reveals a predominance of the disciplinary logic of governance. Through the example of the expert assisting works councils, we illustrate how taking into account the cognitive logic of governance can allow employees to be better involved in the management of companies.

Ce chapitre entend passer l’empowerment comme vecteur d’émancipation au crible du progressisme des économistes du vieil institutionnalisme. Pour ce faire, nous dégagerons la nature du concept de sa gangue managériale contemporaine (parties 1 et 2), en montrant comment l’empowerment peut aider à la construction d’un capitalisme raisonnable (partie 3). Le cas des coopératives de salariés nous permettra d’illustrer cette possibilité (partie 4).

Cet article montre la singularité et la puissance de la logique financière sur les 2 points les plus importants : (1-) les règles d'appropriation des moyens de production, (2-) la subsomption de la logique financière sur la logique de production et MàD de richesses (biens et services).Le premier chapitre dénonce les règles d'appropriation des moyens de production, règles en désaccord même avec la morale « bourgeoise » pour s’approprier des biens de consommation, à savoir argent versé issu de ses économies ou de son travail d'un montant égal à la valeur du bien acquis, règles au grand bénéfice des actionnaires et qui conduisent structurellement à la concentration de plus en plus grande du patrimoine en quelques mains.Les rapports de force qui ont du pousser à définir des règles d'appropriation des moyens de production extrêmement favorables aux actionnaires sont certainement les mêmes que ceux qui subsument la logique de production et mise à disposition de biens et de services à une logique financière.En effet, au delà d'une logique de production souvent mise en avant en sociologie du travail, il y a une autre logique, une logique financière qui parasite une logique de production et sa fâcheuse et désagréable lourdeur comme l'écrit Karl Marx dans « Das Kapital, Band 2, Abschnitt 1, 1.4 Der Gesamtkreislauf».Dans les séminaires de sociologie suivis, dont les notes prises sont résumées, il est souvent question de production et de financiarisation mais sans suffisamment distinguer les logiques qui les distinguent. Dans le paragraphe « Approche critique : élucidation des prémisses sur la production, les échanges, le travail », nous montrons que chacune de ces logiques conduit à des organisations, à des procédures et des critères de performances différents. Dans le paragraphe « Approche interprétative des salariés » nous indiquons que ces procédures et critères sont en général bien distingués par les salariés.

Introduction Profitant, depuis la fin des années 1990, de l’essor des usages économiques et sociaux liés aux nouvelles technologies, internet tend à s’imposer comme un nouveau canal de mise en relation des offreurs et des demandeurs de travail. Les sites spécialisés dans cette activité ont connu un succès rapide et durable, diversifiant leurs prestations et les emplois proposés (il s’agissait au départ essentiellement de postes de cadres ou d’informaticiens). Ainsi semble s’amorcer une « migr...

Introduction Les pratiques évaluatives ont pris récemment un essor particulier, dans les domaines d’activité et les pratiques sociales les plus diverses. Il faut s’interroger sur les raisons profondes de cette « vague de fond » ainsi que sur les conséquences, voire les effets pervers de ce nouvel impératif sur les pratiques de travail et le rapport au travail des individus (Dejours, 2003). Notre propos se limite ici à l’analyse de la place de l’écrit dans ce processus à la fois technique et s...

Salariés ou candidats à l’emploi, nous sommes de plus en plus souvent évalués. Mais comment le sommes-nous ? Le consensus actuel sur la nécessité et le bien-fondé de l’évaluation ne doit pas empêcher de s’interroger sur la façon dont le jugement se fabrique. Certaines pratiques et méthodes ne sont-elles pas susceptibles de produire des exclusions durables et de nourrir un sentiment d’insécurité ? Pour répondre à cette question, ce livre explore une large gamme de situations dans lesquelles la valeur des personnes est mise à l’épreuve, que ces personnes soient au cœur ou aux portes des entreprises, en cours d’insertion ou en quête d’emploi.

L’intérim n’est pas seulement pour les entreprises industrielles un outil de flexibilité de l’emploi, mais aussi un instrument de sélection de la main-d’œuvre de production. Il leur permet de se constituer un vivier de personnel ouvrier temporaire formé et expérimenté. On assiste, depuis une quinzaine d’années, à un développement important du recours à l’intérim en France. Ce canal fait perdurer la mise à l’épreuve et permet une évaluation permanente des candidats. C’est, pour les ouvriers de...

Face aux grandes entreprises qui ont eu toute facilité pour ne plus conserver leurs salariés âgés de plus de 55 ans, il est intéressant de découvrir que les petites entreprises ne se séparent pas si facilement de leurs travailleurs âgés et semblent au contraire préserver leur emploi, si l’on en croit les résultats d’une étude à caractère exploratoire réalisée en 2003 auprès d’un échantillon de deux cent trente-huit PME, en majorité de moins de dix salariés (Courault, Trouvé et Bourlier, 2003)...

Bien qu’elle soit périodiquement remise en question, l’utilisation de la graphologie comme méthode d’évaluation des compétences, fait preuve d’une étonnante résistance (Marchal, 2005). Les points de vue les plus complaisants émanent tantôt des praticiens eux-mêmes, tantôt des recruteurs qui y font appel. Ils mettent l’accent sur le caractère pragmatique d’une méthode qui fait ses preuves depuis des décennies et sur la nécessité de sa maîtrise par des graphologues bien formés et patentés. Util...

« Épinglé par un regard, papillon fixé sur un bouchon, il est nu.Tout le monde peut le voir et lui cracher dessus.Le regard des adultes est un pouvoir constituantQui l'a transformé en nature constituée. »Sartre, 1952 Le cadre institutionnel où chacun vit une des premières évaluations de ses performances est l'école et la place de la scolarité comme expérience fondatrice est forte (Belhoste, 2002). Le lien, désormais connu de tous, entre échec scolaire et difficulté d'insertion professionnelle...

Introduction L’objectif de cet article est de réfléchir aux conditions d’une évaluation juste du travail, sur le marché aussi bien que dans l’entreprise. Nous analysons les règles qui fixent dans une société donnée les hiérarchies de travail (traduites en niveaux de qualité du travail et de rémunération), instrumentées par des dispositifs divers (catégories, systèmes d’information, etc.). Cette exploration s’inscrit dans le débat actuel sur le « modèle social européen » qui, selon nous, devra...

L’allongement de la période de transition qui sépare la sortie du système scolaire de la stabilisation dans l’emploi a contribué à faire des « jeunes » une catégorie cible de l’action publique, objets à la fois d’une sollicitude particulière et d’un contrôle plus vigilant. Ceux qui sortent de l’école sans la consécration du diplôme apparaissent les plus démunis pour faire reconnaître leur valeur aux yeux des employeurs ; les politiques d’insertion leur sont donc plus particulièrement destinée...

My research project deals with the mobility and lifestyles of employees of the food industry which is a business sector in which seven companies spatially gathered but diversified employ 2500 people in the Bocage ornais. The distribution of a questionnaire to the employees of two of these companies (Gillot and Bolaidor) and interviews with the mayors of the municipalities in which all the food industries of the study area were established made the collection of information necessary for analysis of mobility and lifestyles of employees possible. As a first step, the study of mobility made it possible to characterize employees' commute according to distance, travel time and means of transport. The interviewed employees are rather motorists who live close to their workplace. Nevertheless, there are differences in the residential location according to the profile of employees. As a second step, the lifestyles of employees were analyzed by broaching both hobbies, family structure and off-job mobility of employees. By studying this kind of displacement, this work shows especially the unequal spatial distribution of health services in Orne. It's also an interesting benefit to the thoughts about spatial planning.; Ce mémoire aborde les mobilités et modes de vie des salariés de l’industrie agro-alimentaire qui est un secteur d'activité au sein duquel sept entreprises concentrées spatialement mais diversifiées emploient 2500 personnes dans le bocage ornais. La passation d'un questionnaire aux salariés de deux de ces entreprises (Gillot et Bolaidor) ainsi que des entretiens avec les maires des communes d'implantation de l'ensemble des industries agroalimentaire du terrain d'étude ont permis de recueillir les informations nécessaires à l'analyse des mobilités et modes de vie des salariés de l'agroalimentaire du bocage ornais. De plus, des recherches bibliographiques et statistiques ont été menées en complément de l'enquête de terrain. Dans un premier temps, l'étude des mobilités a permis de caractériser les déplacements domicile-travail des salariés en fonction de la distance, du temps de trajet et des moyens de transport. Il s'avère ainsi que les salariés interrogés sont plutôt des automobilistes qui résident à proximité de leur lieu de travail. Des différences de localisation résidentielle sont néanmoins observées selon le profil des salariés. Dans un second temps, les modes de vie des salariés ont été analysés en abordant à la fois les loisirs, la structure familiale et les déplacements hors travail des salariés. L'étude de ces derniers a notamment permis de mettre en avant la répartition spatiale inégale des services de santé dans l'Orne et peut donc constituer un apport à des réflexions sur l'aménagement du territoire.

International audience

National audience; Our communication focuses on the training practices of companies with regard to the employees they have just recruited, linked to their professional careers, within and outside these companies. The broader issue is the role of training in securing professional careers (management of breaks and professional transitions), in a context of massive and sustainable unemployment and changes in professions and skills (Gazier and Tuchszirer, 2015; Larquier and Remillon, 2008). We are mobilising the first two waves of the employee component of the CNEFP and Céreq DEFIS surveys by analysing the training and employment trajectories, within and outside the company, of recently recruited employees. Our communication aims to question the integrating and stabilizing functions of training: Within new recruits, who is trained and what types of training are followed? Are there differences in access to training for new entrants according to the channel through which they obtain employment (through classified ads, spontaneous applications, networks, etc.), according to the characteristics of the job and the recruiting company and according to the previous situation of the recruits (employment, unemployment, inactivity)? What is the impact of training on the employment stability of new recruits?; Notre communication porte sur les pratiques de formation des entreprises à l’égard des salariés qu’elles viennent de recruter, articulées aux parcours professionnels de ces derniers, au sein de ces entreprises et en dehors. L’enjeu plus large est celui du rôle de la formation dans la sécurisation des parcours professionnels (gestion des ruptures et des transitions professionnelles), dans un contexte de chômage massif et durable et de mutations des métiers et des compétences (Gazier et Tuchszirer, 2015 ; Larquier et Remillon, 2008). Nous mobilisons les deux premières vagues du volet salariés du dispositif d’enquêtes DEFIS du CNEFP et du Céreq en analysant les trajectoires de formation et d’emploi, dans et hors de l’entreprise, des salariés récemment recrutés. Notre communication vise à interroger les fonctions intégratrices et stabilisatrices de la formation : Au sein des nouveaux recrutés, qui est formé et quels types de formation sont suivies ? Existe-t-il des différences d’accès à la formation des nouveaux entrants selon le canal d’obtention de l’emploi (par petites annonces, candidature spontanée, réseaux, etc.), selon les caractéristiques de l’emploi et de l’entreprise recruteuse et selon la situation précédente des embauchés (emploi, chômage, inactivité) ? Quel est l’impact de la formation sur la stabilité dans l’emploi des nouveaux recrutés ?

International audience

International audience; La Chambre sociale de la Cour de cassation a rendu un arrêt important le 20 mars 2019 (Soc. 20 mars 2019, n° 17-19.595) sur la notion de chaîne de contrôle au sein d’un groupe de sociétés. Des salariés d’une société placée en liquidation judiciaire ont contesté leur licenciement économique en excipant une insuffisance du plan de sauvegarde de l’emploi et une violation de l’obligation de reclassement. Ils assignent en justice leur employeur mais aussi la société de gestion qui gère le portefeuille du fonds commun de placement à risques dans lequel il y a85% du capital de la holding du groupe.