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This article sheds light on four different ways of integrating qualitative and quantitative results in political science. These approaches are applied to different configurations, but in every case the goal is to address the same research question. These different approaches are illustrated using examples drawn from studies in political economy, dealing with unionisation in advanced capitalist democracies, economic voting, governance of the pharmaceutical sector, and financial regulations, respectively.; L’article apporte un éclairage sur quatre modalités d’intégration de résultats qualitatifs et quantitatifs en science politique. Elles sont appliquées à des configurations différentes, mais où le but est à chaque fois de répondre à une même question de recherche. Ces différentes approches sont illustrées à partir d’exemples tirés de la littérature en économique politique, portant respectivement sur la syndicalisation dans les démocraties capitalistes avancées, sur le vote économique, sur la régulation du secteur pharmaceutique et sur la régulation financière.

National audience; Les historiens présentent habituellement la syndicalisation en France comme une longue faiblesse structurelle interrompue par quelques vagues de courte durée (1918‑1920 ; 1936‑1938 ; 1944‑1947 ; 1968). Cette présentation semble correspondre à la première moitié du xxe siècle. En revanche, après la Libération et pendant une trentaine d’années, la France a connu un véritable syndicalisme de masse. Dans les années 1970, s’ouvre une nouvelle période caractérisée par la désyndicalisation. Elle va interroger, précocement, bien des observateurs (Noblecourt, 1990). Mais, beaucoup ont longtemps refusé de la voir, au mieux la sous‑estimant, au plus rejetant toute analyse critique. Cet article fait le point sur ces évolutions et discute le nouveau taux de syndicalisation calculé par les statisticiens du ministère du Travail qui semble traduire une embellie. Cet article prend appui sur "Anatomie du syndicicalisme" (D. Andolfatto et D. Labbé, PUG, 2021). Il est accessible en ligne sur le site de l'IST : https://www.istravail.com/11258-en-france,-combien-de-salariés-sont-ils-syndiqués.html

Railway workers' movements, demonstrations against the reform of the Labour Code, strikes against the new pension system... Collective action by employees regularly polarises social news in France. However, it is not limited to these media phenomena and the disruption of daily life that they cause. It primarily concerns everyday life at work, the participation of employees in the management of companies and administrations and, more broadly, in that of the social protection system. Trade unions have a key role to play in this collective action. This book analyses the evolution of these organisations as vectors of collective action: their successes and failures, their relations with employees. Based on original data and a comparative analysis of the main industrial countries, combining a socio-historical perspective, an analysis of industrial relations and political sociology, the book also seeks to move away from conventional discourse on the subject to provide a new reading highlighting the functioning, resources and audience of trade union organisations., Mouvements de cheminots, manifestations contre la réforme du Code du travail, grèves contre le nouveau régime des retraites... L'action collective des salariés polarise régulièrement l'actualité sociale en France. Pour autant, elle ne se limite pas à ces phénomènes médiatisés et aux perturbations de la vie quotidienne qu'ils entraînent. Elle concerne d'abord le quotidien au travail, la participation des salariés à la gestion des entreprises et des administrations et, plus largement, à celle du système de protection sociale. Les organisations syndicales ont une place de choix dans cette action collective. Ce livre analyse l'évolution de ces organisations en tant que vecteurs de l'action collective : leurs réussites et leurs échecs, leurs relations aux salariés. S'appuyant sur des données originales ainsi que sur une analyse comparative entre les principaux pays industriels, combinant perspective sociohistorique, analyse des relations professionnelles et sociologie politique, le livre cherche aussi à sortir de discours convenus sur le sujet pour apporter une lecture nouvelle mettant en évidence le fonctionnement, les ressources et l'audience des organisations syndicales.

International audience; Depuis le début des années 2000, au vu des évolutions, notamment juridiques, mais aussi des transformations du syndicalisme, peut-on parler, dans le cas français, de l’avènement d’un modèle de dialogue social ? Une telle analyse peut, d’emblée, paraître excessive, d’autant plus que la France a longtemps été moquée pour l’absence de culture de la négociation qui caractériserait ses partenaires sociaux. Ceux-ci lui préféreraient systématiquement le rapport de force et, de fait, l’actualité sociale française est polarisée par des conflits récurrents. Cependant des évolutions plus souterraines, en l’occurrence moins médiatisées car plus lentes ou de nature plus culturelle, ne sont pas à exclure. La CFDT, en particulier, mais aussi d’autres organisations qui ne font pas de la « radicalisation » leur profession de foi, n’auraient-elles pas réussi à imposer ce nouveau « modèle » ? Et le fait que la CFDT se soit imposée, d’abord pour la période 2013-2016 dans le secteur privé, puis depuis 2018 pour l’ensemble du salariat – secteur privé et fonction publique – comme le premier syndicat représentatif, ne traduit-il pas ce changement, mettant un terme au leadership historique de la CGT ? Enfin, la dernière période, marquée par la crise sanitaire, invite également à consolider un nouveau modèle de relations professionnelles et, donc, à de nouveaux défis. Depuis une vingtaine d’années, tout un train de réformes du droit du travail sont intervenues tendant effectivement à favoriser un tel « nouveau modèle ». Largement co-construit avec les acteurs syndicaux – comme la réforme des règles de représentativité syndicale en 2008 – ou rejeté majoritairement par ceux ci – comme la profonde réforme du code du travail dite loi El Khomri en 2016 – l’appréhension de ce dernier, pour ne pas parler de son évaluation, reste difficile et très largement discuté. Sans doute peut-on parler de « grand chambardement », partiellement négocié, partiellement imposé et, donc, parfois souhaité, d’autres fois rejeté, avec un premier bilan fort contrasté. Ce chapitre cherche à interroger ce « chambardement » et, plus précisément, dans ce contexte, à revenir sur les questions récurrentes du rôle et de la légitimité de l’acteur syndical.

Le recensement quinquennal réalisé en mars 1931 vient à point nommé pour prendre la mesure de la population à la veille de la grande crise économique. Les Polonais dépassent le demi-million (officiellement : 507 811), soit 200 000 de mieux qu’au recensement précédent. Ils représentent désormais 17,6 % des étrangers (contre 12,9 % en 1926) et 1,2 % des habitants du pays. Après la parenthèse de 1927, le flux migratoire a repris, d’abord à un rythme modéré, puis à une allure rapide, surtout si l...

Nouvelle édition d’un ouvrage sorti initialement en 1988 et devenu au fil des années un classique sur un sujet de plus en plus en prise avec la réflexion historique et mémorielle : l’immigration. Il ne s’agit pas de tous les Polonais en France mais de la catégorie la plus nombreuse : ceux qui, recrutés à l’appel du patronat français, reçurent le statut de » travailleurs étrangers ». Après la conclusion d’une convention franco-polonaise d’émigration en 1919, c’est par centaines de milliers que des paysans pauvres, des chômeurs et des mineurs de Westphalie acceptèrent de signer un contrat. Cet ouvrage s’appuie sur des archives et des témoignages recueillis auprès des immigrés eux-mêmes, à présent décédés. Il cherche, d’une part à préciser les conditions du recrutement et du voyage vers la France, la vie dans les mines, l’industrie et l’agriculture avec un point d’ancrage prioritaire mais non exclusif en Nord-Pas-de-Calais. D’autre part, il analyse l’effort accompli par les intéressés pour préserver leur langue et leur culture nationales, les tentatives du gouvernement de Varsovie pour encadrer la communauté polonaise à l’étranger, les effets dramatiques de la grande crise économique, la courte embellie du Front populaire assortie d’une soudaine syndicalisation, puis le repli sur soi à la veille de la guerre de la part d’ouvriers dont l’intégration aux valeurs françaises n’est encore qu’à peine amorcée à cette date.

Deux changements, l’un en Pologne, l’autre en France, marquent par leurs retombées une première cassure dans la vie des travailleurs immigrés. Varsovie, tout d’abord : en mai 1926, le maréchal Piƚsudski revient au pouvoir, inaugurant l’ère de la « Sanacja » ( « l’assainissement moral »). Au nombre des réformes à accomplir, figure le resserrement des liens entre la mère-patrie et ses fils à l’étranger : lente mutation destinée à s’accélérer après 1930, elle s’ébauche aussitôt. Simultanément, l...

Pourquoi s’arrêter en septembre 1939 ? La coupure, comme toute coupure, demande explication. L’histoire des ouvriers polonais en France ne finit évidemment pas là. Nous pouvions imaginer un autre terme. Juin 1940 ? La date qui frappe l’imagination des Français, a proportionnellement moins d’importance pour les Polonais. La Libération, la fin des hostilités ou le début de la Guerre froide ? Tout est envisageable. Mais, hors du fait que ce volume est déjà dense, la date choisie comme point fina...

Les Polonais qui s’éloignent de la terre natale ont des réactions spécifiques, quel que soit le pays d’Europe ou d’Amérique où ils se rendent. En France, on l’ignore et la patrie de la Révolution se flatte d’assimiler les immigrants sans problème. La surprise est donc grande. Cinq ans après l’arrivée des premiers convois collectifs, les préfets déplorent tous le comportement des Polonais qui « ne fusionnent pas avec les Français qu’ils semblent fuir » (Pas-de-Calais), « restent à l’écart » (T...

En novembre 1918, la Pologne renaît de ses cendres. Fin octobre, une commission de liquidation a pris le pouvoir en Galicie, première autorité pleinement indépendante. Le 7 novembre, se constitue à Lublin un gouvernement populaire, ouvrier et paysan. Et le 11 novembre le général PiƗsudski libéré de la forteresse de Magdebourg où le gardaient les Allemands, arrive à Varsovie. Il est proclamé chef de l’État le jour même où l’Allemagne signe la capitulation de Rethondes. La restauration d’un Éta...

Sur la dépression économique en France, ses causes, sa date initiale, son ampleur, il demeure bien des incertitudes. L’industrie trouve-t-elle l’essentiel de ses débouchés dans le marché intérieur ou au contraire exporte-t-elle une large part de sa fabrication ? Dans le premier cas, les dévaluations successives de la livre-sterling (septembre 1931) et du dollar (avril 1933) la concernent peu. Dans le second, elles la déséquilibrent en rendant ses produits trop onéreux pour la clientèle étrang...

Le recrutement collectif permet d’intensifier les introductions de main-d’œuvre. C’est particulièrement frappant dans le cas des Polonais. Mais à tâche nouvelle, obstacles de toutes sortes. Les premières années, on improvise. Les tâtonnements initiaux Au moment de la signature de la convention franco-polonaise, fonctionnent toujours à Paris les organismes créés en 1916 : au ministère du Travail, le Service de la M.O.E. et au ministère de l’Agriculture, celui de la M.O.A. Comme si ce dualisme ...

Les Polonais employés dans l’industrie, soit dès leur arrivée en France, soit après un séjour aux champs, sont infiniment plus nombreux que les travailleurs agricoles. La documentation les concernant accroît encore le déséquilibre. Afin d’éviter le piège d’une étude fleuve, nous avons sérié les problèmes et procédé à des choix. Commençons par deux témoignages, tous deux puisés dans le volume de Mémoires des émigrants polonais publié à Varsovie à la veille de la deuxième guerre mondiale. Mémoi...

Abordons ce problème de façon très concrète par la présentation de deux témoignages, l’un recueilli de vive voix, l’autre traduit du polonais d’après un texte publié en 1939. Souvenirs d’un couple de Polonais recrutés comme vachers en 1922 Ils naquirent dans la province de Kalisz en Pologne russe, enfants d’ouvriers agricoles, lui en 1895, elle un an auparavant. Le garçon qui avait douze frères travailla dès son plus jeune âge et n’alla jamais à l’école : il resta toute sa vie analphabète. Dè...

A l’heure actuelle, les Polonais arrivés dans l’entre-deux-guerres paraissent bien intégrés à la société française. Intégrés et non pas assimilés. La communauté d’origine polonaise tient à la distinction qui contient beaucoup plus qu’une nuance de langage. A la différence de l’assimilation qui aboutit à l’absorption complète des immigrés par le milieu d’accueil, l’intégration consiste en une adaptation harmonieuse sans le sacrifice de la sensibilité ni des valeurs culturelles propres. Ce résu...

Au terme de sept années d’introduction systématique de main-d’œuvre, l’incompréhension l’emporte largement sur les comportements inverses entre Polonais et Français, et ceci, tant dans les milieux ouvriers qui quotidiennement se côtoient qu’à une plus large échelle, soit dans les sphères dirigeantes, la presse, l’opinion publique. Donnons-en trois exemples, pour clore cette première partie de l’ouvrage. De 1920 à 1926, Paris ne cherche pas systématiquement à pousser les Polonais dans les voie...

Méconnus, les travailleurs polonais le sont à plus d’un titre. Dans la production historiographique française, c’est à peine si l’on parle d’eux. Eu égard à leur nombre et à leur rôle économique pendant l’entre-deux-guerres, il est permis de s’étonner qu’aucun livre d’ensemble ne leur ait été consacré jusqu’à ce jour et c’est ce vide que nous avons entrepris de combler. On les mentionne ici ou là, généralement associés aux Italiens et, deuxième erreur en ce qui les concerne, mesurés à la même...

Le rythme des événements se précipite. La dernière étape dure à peine plus de trois ans, de la victoire électorale de la gauche à la déclaration de guerre. Et encore se divise-t-elle en deux pour les couches populaires : quelques mois d’un immense espoir, suivis d’un désenchantement rapide. Valable pour les ouvriers français, ce diptyque l’est encore davantage pour les travailleurs immigrés, victimes à partir de 1938 d’une nouvelle détérioration de leurs relations avec la population locale. L...

L’expression « activité syndicale » doit être entendue au sens le plus large. A côté de celle des militants et des adhérents que l’on peut qualifier de permanente, nous inclurons le rôle des grévistes et des sympathisants qui n’est qu’intermittente mais, dans le cas des Polonais plus encore que des Français, infiniment plus répandue. En effet, lorsque deux centrales syndicales coexistent et se déchirent entre elles comme la C.G.T. et la C.G.T.U. à partir de la scission de 1921-1922, et que d’...

National audience; En France, la loi détermine les critères de la représentativité syndicale. Il y a deux critères principaux : l'audience électorale et le nombre des adhérents. Depuis plus de 20 ans, les élections dans le secteur privé comme dans les trois fonctions publiques indiquent une montée rapide de l'abstention et une baisse continue des audiences syndicales mesurées en nombre de suffrages absolus. Ces deux caractéristiques s'expliquent par le recul de la présence syndicale sur les lieux de travail et par la désyndicalisation. Le nombre des adhérents a été établi par confédérations et par grands secteurs professionnels. La désyndicalisation a été rapide jusqu'au années 1990. On observe, sur les quinze dernières années une quasi-stabilisation à un niveau très bas : environ 7% des salariés sont aujourd'hui adhérents à un syndicat taux le plus bas de tous les pays industriels comparables à la France.

International audience; Anticipant les 125 ans de la CGT (en 2020), une petite équipe d'historiens et de politologues dresse un bilan certes contrasté mais, pour reprendre une formule célèbre, « globalement positif » de l'organisation présentée comme la « référence du syndicalisme français ». Tour à tour, les auteurs passent en revue son histoire, son organisation, ses effectifs, son implication dans la négociation collective, ses choix internationaux... La CGT, on le sait, a perdu beaucoup d'adhérents-de quelque 5,5 millions (officiels) à la Libération à un peu plus de 500 000 aujourd'hui et elle n'est plus la première confédération dans les élections professionnelles, s'étant fait doubler par la CFDT. L'enjeu est officiellement, aujourd'hui, celui de la resyndicalisation...

International audience; Dans un contexte de transformation des règles de représentation syndicale et de la négociation collective, de reconfiguration des institutions représentatives du personnel, d’évolutions et de débats concernant la participation de représentants des salariés au sein des conseils d’administration et, plus au fond, d’évolution de la sociologie et du débat syndical mais aussi de réformes ferroviaires récurrentes, touchant notamment au statut du personnel, il est proposé d’examiner comment dans une entreprise, telle la SNCF, certains acteurs – en l’occurrence les organisations syndicales – mais aussi le (célèbre) « statut » du personnel appréhendent (ou pas) cette notion de « citoyenneté industrielle ». Il ne s’agit là que d’amorcer un projet de recherche et d’exposer un état (provisoire) des lieux car beaucoup reste à explorer. Il importe d’abord de tenter de définir la notion de « citoyenneté industrielle » puis de brosser un certain contexte social, celui de la SNCF, qui fait la part belle – sans que cela soit vraiment discuté ou explicité – à un type de « démocratie syndicale ». Celle-ci paraît surtout le produit d’une histoire et d’une certaine vision des relations industrielles. Cette démocratie – que l’on pourrait qualifier aussi de « cheminote » – ne paraît pas précisément théorisée, ni faire l’objet d’une réflexion spécifique. On pourrait parler de la naturalisation d’une certaine conception de la « démocratie sociale » ou « syndicale » qui, a priori, ne place pas clairement au centre du jeu ceux qui en seraient des « citoyens » mais les organisations représentatives des salariés-cheminots, en l’occurrence, les organisations syndicales mais aussi une certaine culture du rapport de force et de la grève. Mais cela n’exclut certains paradoxes ou des modes de coopération, prenant appui une « démocratie industrielle » représentative. Le dépouillement de documents syndicaux, l’étude du « statut », un long échange, partiellement exploité, avec un représentant syndical national, constituent ensuite les premiers matériaux pour tenter de repérer si la notion de « citoyenneté industrielle » rencontre un écho dans l’entreprise ferroviaire. Nous avons adopté pour appréhender cette « citoyenneté » et « démocratie » le sens le plus large, cherchant à saisir et comprendre à quels mécanismes, elle peut renvoyer. Il s’agit aussi de repérer les interrogations ou les revendications que, dans le contexte actuel de mutation du groupe ferroviaire public, elle peut susciter.

International audience; Les événements spectaculaires qui ont secoué la France à partir de novembre 2018 ont révélé encore une fois la relation difficile qu’entretient une proportion importante de Français avec leurs dirigeants. Ce fut une nouvelle illustration d'un paradoxe hexagonal : peu de pays, et peut-être aucun, n’a autant de "représentants" et pourtant beaucoup de Français se sentent mal ou pas représentés. Du point de vue politique, au plan national, il y a trois assemblées, nombreuses et bien dotées (Assemblée nationale, Sénat, Conseil économique, social et environnemental) , et on retrouve des assemblées – également nombreuses - au niveau régional, départemental et communal . De même, au plan social, il y a en France un grand nombre d’organismes censés être dirigés par des représentants des usagers, telles les caisses de la sécurité sociale ou le système d’assurance-chômage. Mais surtout, on trouve de nombreux représentants des salariés, depuis le niveau des établissements jusqu'aux grandes entreprises mais aussi les collectivités territoriales, les hôpitaux, les ministères… Dans le secteur marchand et associatif (soit un peu plus de 19 millions d’emplois en 2018) environ 600 000 salariés (plus de 3 % des salariés) disposent d’au moins un mandat représentatif : élus du personnel ou délégués syndicaux . Dans l’ensemble du pays, quelque 40 000 salariés et fonctionnaires en ont fait leur activité unique . L’émergence de ce groupe social est passée inaperçue. Plus au fond, la France a évolué d’un modèle d’action collective reposant sur les adhérents et les militants à un autre dominé par des professionnels de la représentation dotés de solides ressources institutionnelles mais sans liens solides avec les salariés qu’ils sont censés représenter.En 2008, une loi a pris acte de cette évolution et a affirmé "rénover la démocratie sociale" en fondant la légitimité des syndicats sur leurs résultats électoraux. En dépit de propos publics lénifiants, cette réforme est loin d’avoir produit les effets attendus comme le montrent plusieurs symptômes parmi lesquels : une participation électorale problématique, un taux de syndicalisation en recul et des organisations qui se réduisent de plus en plus à des appareils. Ces caractéristiques pourraient expliquer pourquoi les syndicats ont paru hors du coup lors des événements de l’hiver 2018-2019.La présente communication décrypte ce "nouveau modèle" syndical et ses caractéristiques.

International audience; Les élections professionnelles offrent des informations irremplaçables sur la société française au travail (Andolfatto 1992). Pourtant, contrairement aux élections politiques, ces scrutins n’ont pas fait l’objet d’un suivi systématique et leurs résultats détaillés sont difficilement accessibles pour les chercheurs.C’est pourquoi nous mettons en ligne un dossier contenant 55 fichiers de données concernant les élections professionnelles en France dans le secteur à convention collective (par opposition aux trois fonctions publiques : Etat, collectivités territoriales, hôpitaux) – soit 9,1 d’électeurs - pour la période 2009-2016. Après avoir présenté ces données, nous allons consacrer cette communication à suggérer quelques utilisations possibles mais aussi à … exploitation en croisant les informations données par les différents recensements. Ce dossier a été réalisé en dépouillant les documents mis en ligne par le ministère du travail sur le site data.gouv.fr.

International audience; « Le syndicalisme est mortel », affirmait Laurent Berger, secrétaire général de la CFDT, en 2017. Les échecs récurrents des manifestations interprofessionnelles et, récemment, l’absence d’empathie des syndicats pour les « gilets jaunes », qui placent pourtant le pouvoir d’achat des plus modestes au centre de leurs préoccupations, traduiraient-ils l’épuisement des premiers ? C'est à cette question que cherche à répondre cet article en revenant sur l'évolution du taux de syndicalisation, soit la densité de syndiqués dans la population active salariée. Cela conduit à une critique du nouveau taux de syndicalisation calculé en France par le ministère du Travail avant d'analyser l'affirmation en France d'un modèle syndical "sans adhérents" et de la "professionnalisation" syndicale. Cette évolution acte la disparition d’un syndicalisme vivant – celui des multiples cellules d’adhérents dans les entreprises et les territoires – qui est la cause principale du divorce avec une bonne partie de la population et, chez les jeunes, d’un a-syndicalisme. Dès lors la contestation, l’action collective, les résistances, s’organisent autrement dans la société française.

International audience; Trade unions are little studied in political science apart from some pioneering works. Yet, in a developed liberal economy, unions are not just lobbies seeking for better wages, they fill a significant number of economic and social functions. The article gives a picture of unionization around the world and their situations in the major countries. Two main models emerge depending on whether the union is organized around the professions (Anglo-Saxon countries) or industries (Germany and Scandinavian countries). The differences relate to the workers concerned by the trade union action, its organization, its objectives, its repertoires of action and its relation to politics. Several factors explain the level of unionization and the difficulties that most unions face nowadays. Presence in the workplace appears to be everywhere the essential dimension. Manuscrit des auteurs. Toute citation doit se faire à partir de la version définitive parue dans l'ouvrage collectif dirigé par Yves Deloye et Jean-Michel De Waele.; Les syndicats sont peu étudiés en science politique en dehors de quelques travaux pionniers. Pourtant, dans une économie libérale développée, les syndicats ne sont pas de simples groupes de pression recherchant de meilleurs salaires, ils remplissent un nombre important de fonctions économiques et sociales. L'article donne ensuite un tableau de la syndicalisation dans le monde et de la situation dans les principaux pays. Deux modèles principaux émergent selon que le syndicat est organisé autour du métier (pays anglo-saxons) ou de l'industrie (Allemagne et pays scandinaves). Les différences portent sur les catégories de salariés concernées par l'action syndicale, son organisation, ses objectifs, ses répertoires d'action et son rapport au politique. Plusieurs facteurs expliquent le niveau de la syndicalisation et les difficultés que rencontrent la plupart des syndicats. La présence sur le lieu du travail est partout la dimension essentielle.

Trade unions are little studied in political science apart from some pioneering works. Yet, in a developed liberal economy, unions are not just lobbies seeking for better wages, they fill a significant number of economic and social functions. The article gives a picture of unionization around the world and their situations in the major countries. Two main models emerge depending on whether the union is organized around the professions (Anglo-Saxon countries) or industries (Germany and Scandinavian countries). The differences relate to the workers concerned by the trade union action, its organization, its objectives, its repertoires of action and its relation to politics. Several factors explain the level of unionization and the difficulties that most unions face nowadays. Presence in the workplace appears to be everywhere the essential dimension. Manuscrit des auteurs. Toute citation doit se faire à partir de la version définitive parue dans l'ouvrage collectif dirigé par Yves Deloye et Jean-Michel De Waele., Les syndicats sont peu étudiés en science politique en dehors de quelques travaux pionniers. Pourtant, dans une économie libérale développée, les syndicats ne sont pas de simples groupes de pression recherchant de meilleurs salaires, ils remplissent un nombre important de fonctions économiques et sociales. L'article donne ensuite un tableau de la syndicalisation dans le monde et de la situation dans les principaux pays. Deux modèles principaux émergent selon que le syndicat est organisé autour du métier (pays anglo-saxons) ou de l'industrie (Allemagne et pays scandinaves). Les différences portent sur les catégories de salariés concernées par l'action syndicale, son organisation, ses objectifs, ses répertoires d'action et son rapport au politique. Plusieurs facteurs expliquent le niveau de la syndicalisation et les difficultés que rencontrent la plupart des syndicats. La présence sur le lieu du travail est partout la dimension essentielle.

International audience; Dans les représentations collectives, la SNCF demeure un bastion syndical, voire l’un de ces derniers bastions compte tenu de la désyndicalisation – assez générale en France et en Europe –depuis une trentaine d’années. Elle est aussi le foyer de grèves récurrentes qui polarisent l’actualité et traduisent une approche des relations sociales en termes de luttes semblant elles aussi, pour de bonnes ou de mauvaises raisons, appartenir à un autre temps. Tout cela confère à l’entreprise ferroviaire une certaine coloration, une image de chaudron social régulièrement en ébullition, qui a fini par supplanter une vision plus moderniste ou technologique de la SNCF. Cette représentation peut alimenter un « cheminot bashing », autrement dit la critique anti-cheminot : l’entreprise serait absorbée, sinon accablée, par une régulation sociale datée et ruineuse, à contre-courant des pratiques contemporaines du management ou de la gestion des ressources humaines, ce qui met en jeu son devenir et justifie des réformes récurrentes. Ce chapitre fait le point sur ces "questions" sociales et notamment sur la syndicalisation et le recours à la grève des cheminots de la SNCF.

National audience; Au cours des années 1978-1988, le mouvement syndical français a perdu la moitié de ses adhérents. La CFDT ne fait pas exception. Les raisons de cette hémorragie sont connues grâce à plusieurs enquêtes, notamment auprès d'anciens adhérents de la CFDT. Le syndicalisme français en a été profondément transformé. D'un syndicalisme de militants, centrés sur la défense individuelle des membres et financé essentiellement par les cotisations, on est passé à un cartel de partenaires sociaux composé de professionnels de la représentation, financés par les entreprises, les administrations et par l'impôt.

International audience

International audience; In 2016, a new labour law reform illustrated the weaknesses of French industrial relations. The government acted hesitantly and under constraint, without announcing its objectives. Trade unions were unable to organize significant protests. Their membership, their presence in the work-place and their electoral audience continue to decline. The new contracts appear to be unbalanced and not in the interests of the workers.; En 2016, une nouvelle réforme du droit du travail a illustré les faiblesses des relations sociales en France. Le gouvernement a agi sous contrainte, sans annoncer ses objectifs et a semblé hésiter. La capacité de mobilisation des syndicats a été faible. Leurs effectifs, leurs implantations et leur audience électorale continuent à diminuer. Les nouvelles conventions d’entreprise apparaissent déséquilibrées en défaveur des travailleurs.

L’utilisation de stratégies antisyndicales est un phénomène de plus en plus préconisé par l’acteur patronal (Bronfenbrenner, 2009b). Une piste d’explication de cette croissance serait liée à l’idéologie de gestion se basant sur une amertume inhérente à l’idée de partager le pouvoir avec une tierce partie représentant des travailleurs (Dundon et al., 2006). Dans le but de faire régner cette idéologie et de conserver un environnement de travail sans présence syndicale, des multinationales se sont même positionnées ouvertement contre la syndicalisation, que l’on pense à Wal-Mart, Mc Donald’s ou Disney (Dundon et al., 2006). Avec cette puissance que les multinationales détiennent actuellement, il ne fait nul doute qu’elles exercent une influence auprès des dirigeants des plus petites entreprises (Dundon et al., 2006), ce qui pourrait expliquer ce recours accru aux stratégies antisyndicales, que ce soit avant ou après l’accréditation syndicale. Mais qu’en est-il de l’antisyndicalisme de l’acteur patronal en sol canadien? Pour certains, les employeurs canadiens pratiqueraient davantage une stratégie d’acceptation du syndicalisme comparativement à nos voisins du sud à cause notamment de la plus forte présence syndicale historique dans le système des relations industrielles canadien, des tactiques syndicales canadiennes différentes (Thomason & Pozzebon, 1998) et des lois encadrant davantage les droits d’association et de négociation collective (Boivin, 2010; Thomason & Pozzebon, 1998). Des travaux montrent cependant une réelle volonté de la part des employeurs canadiens à avoir recours à des stratégies d’opposition à la syndicalisation (Bentham, 2002; Martinello & Yates, 2002; Riddell, 2001). Selon les auteurs Martinello et Yates (2002), six pour cent (6 %) des employeurs ontariens couverts dans le cadre de leur étude n’auraient adopté aucune tactique pour éviter ou éliminer le syndicat : quatre-vingt-quatorze pour cent (94 %) des employeurs couverts ont ainsi utilisé différentes tactiques pour s’opposer au syndicalisme. C’est donc dire que l’opposition patronale face au mouvement syndical révélée par l’utilisation de diverses stratégies antisyndicales est aussi présente chez les employeurs canadiens. Peu d’études canadiennes et québécoises ont pourtant enrichi la littérature au sujet de ce phénomène. De manière générale, les travaux effectués sur la question, anglo-saxons et surtout américains, font principalement état du type de stratégies ainsi que de leur fréquence d’utilisation et proposent souvent une méthodologie basée sur une recension des décisions des tribunaux compétents en la matière ou l’enquête par questionnaire. Face à ces constats, nous avons visé à contribuer à la littérature portant sur les stratégies antisyndicales et nous avons construit un modèle d’analyse nous permettant de mieux cerner leurs effets sur les travailleurs et les syndicats. Notre recherche se démarque également de la littérature de par les démarches méthodologiques qu’elle propose. Nous avons en effet réalisé une recherche de nature qualitative, plus spécifiquement une étude de cas d’une entreprise multiétablissement du secteur du commerce au détail. Notre modèle d’analyse nous permet de dégager des constats quant aux effets de l’utilisation des stratégies patronales antisyndicales auprès des travailleurs visés et du syndicat visé, que ce soit sur les intérêts individuels, les intérêts collectifs ainsi que sur les intérêts du syndicat tels que proposés par Slinn (2008b). Également, nous cherchions à comprendre dans quelle mesure les stratégies antisyndicales contribuent à diminuer (effet paralysant) ou à augmenter (effet rebond) la propension à la syndicalisation des travailleurs visés par les stratégies, tout en tenant compte de la propension des travailleurs d’autres succursales qui n’étaient pas visés directement par cette utilisation (effet d’entraînement). Pour atteindre nos objectifs de recherche, nous avons procédé en trois phases. La phase 1 a permis de faire la recension de la littérature et de formuler des propositions théoriques à vérifier sur le terrain. La phase 2 a permis de procéder à la collecte de données grâce aux entrevues semi-dirigées réalisées à deux niveaux d’analyse : auprès de représentants syndicaux et de travailleurs. Au cours de la phase 3, nous avons procédé à la retranscription des entrevues effectuées et nous avons analysé les principaux résultats obtenus. La méthode de l’appariement logique (Yin, 2009) a été utilisée pour comparer les phénomènes observés (données issues du terrain) aux phénomènes prédits (constats de la littérature et propositions théoriques). À la suite de la réalisation de la phase 3, nous constatons que la campagne de peur a été celle qui a été la plus utilisée en réaction à la menace de présence syndicale avec les tactiques dites coercitives qui la composent : la fermeture de deux succursales, un discours devant un auditoire captif, la diffusion d’une vidéo interne, etc. De ce fait, un sentiment de peur généralisé (86 % des répondants) s’attaquant aux intérêts collectifs a été perçu à la suite de l’utilisation des tactiques antisyndicales. Par conséquent, nous avons pu observer l’effet de ces tactiques sur les travailleurs visés et sur le syndicat : elles auraient en effet gelé la propension de travailleurs d’autres succursales à se syndiquer (64 % des répondants) et donc freiné la campagne syndicale en cours. Nous constatons également que bon nombre de tactiques ont été déployées à la suite de l’accréditation syndicale en s’attaquant aux intérêts individuels. Mentionnons, pour n’en citer que quelques-uns, que les travailleurs feraient face à une plus forte discipline (72 % des répondants), qu’ils seraient victimes d’intimidation ou de menaces (80 % des répondants) et que ces tactiques provoquèrent des démissions à cause de l’ambiance de travail alourdie (50 % des répondants)., Anti-union management strategies are an increasingly popular phenomenon in the corporate world (Bronfenbrenner, 2009b). Management ideology could explain this tendency which results in the bitterness from sharing power with union worker representatives (Dundon et al., 2006). Corporations like WalMart, Disney, or McDonalds openly take position against unionization, thus spreading ideology and keeping work environments union-free (Dundon et al., 2006). Corporate power undeniably exerts power over smaller businesses (Dundon et al., 2006), a fact which could explain why anti-union strategies are often relied upon, even when unions are formally recognized. But what about Canadian anti-union movements? Many think that Canadian employers have officially acknowledged unionization in comparison with Americans, a belief supported by the unique historical background in regard to the Canadian industrial relation system and tactical preferences (Thomason & Pozzebon, 1998), alongside laws protecting union rights like association and negotiation (Boivin, 2010; Thomason & Pozzebon, 1998). Scientific scholarship however gives testimony of determination from Canadian employers in recourse to oppositional strategies against unionizing (Bentham, 2002; Martinello & Yates, 2002; Riddell, 2001). According to Martinello et Yates (2002), six percent (6%) of Ontarian employers covered would never use avoidance or oppositional tactics against unions: ninety four percent (94%) of employers covered thus would have used anti-union tactics. Therefore managerial opposition to union movements must certainly be present in the Canadian landscape. However, few Canadian and Quebecer studies contributed to the literature on this phenomenon. Generally speaking, management scholars —British and especially American— explicitly mention strategy types and their frequency; they follow methodologies only taking court decisions in the subject matter into account or drawing almost exclusively on surveys. Keeping this in mind, we sought to contribute to the literature on anti-union strategies; we constructed an analytic framework for identifying their effects on workers and unions. Our research methodology is distinctly orig inal: we conducted a qualitative case study of a multi-sectorial retail organization. More specifically, our model is useful in identifying anti-union strategies against workers and unions, either targeting individual or collective interests or union interests, as suggested by Slinn (2008b). Moreover, we sought to understand to what extent anti-union strategies diminish (chilling effect) or augment (rebound effect) propensity to unionization among workers, whether they are targeted or not by these strategies (ripple effect). To meet our goals, the research process was conducted in three steps. In Phase 1 several hypotheses were derived after reviewing the scientific literature. Phase 2 consisted of a data collection of union representatives and workers’ perceptions with semi-structured interviews. We then went on in phase 3 to a transcription of these interviews, and we analyzed results. Logical pairing methodology (Yin, 2009) was used in order to compare observed phenomena (fieldwork data) with predicted phenomena (theoretical and empirical predictions). After the last step, we concluded that fear campaigns were most frequent in response to unionizing threats with coercive tactics such as: closure of two organizational branches, propaganda speeches given to captive audience, an internal video, and so on. As a matter of fact, a prevailing sense of fear for collective interests (experienced by 86% of research participants) followed from recourse to anti-union tactics by management. Consequently, we observed that in effect anti-union tactics would have stopped the unionizing process in other organizational branches (64% of research participants said so), and so disrupted union campaigns in general. We also remark that many tactics were employed following the official recognition of unions while also threatening individual interests. Many side effects could be enumerated: increased worker discipline (72%), intimidations or threats (80%) and resignations caused by a bad organizational climate (50%).

Ce rapport présente les résultats d’une étude commanditée par la CGT-FO et réalisée sur une durée de 9 mois. Son objet est l’emploi intérimaire en France, ses obstacles, ses freins et les enjeux de la syndicalisation des intérimaires. Le rapport analyse les liens qu’il est possible d’observer entre la soussyndicalisation des intérimaires et la précarité du travail, l’impact de cette sous-syndicalisation sur la représentation collective de ces travailleurs et ses effets sur leurs conditions de travail et sur la formation dont ils peuvent bénéficier. Mais si l’intérim ne concerne encore qu’une minorité de salariés en France, il est néanmoins emblématique des mutations socioéconomiques en cours depuis quelques décennies. L’entreprise intégrée (un seul site, un seul employeur) recule au profit de l’entreprise-distribuée (plusieurs sites, plusieurs employeurs). L’émiettement des collectifs de travail s’accentue et les modalités de l’action syndicale s’en trouvent bousculées. C’est dire que si étude porte sur le seul intérim, compte tenu dutemps imparti et des moyens mobilisés, les questions et analyses présentées s’étendent à l’occasion au-delà : aux autres formes d’externalisation du travail que le contrat d’intérim ; aux autres services aux entreprises que le service de main-d’œuvre qu’assure le secteur de l’intérim. [...]

International audience; Sans revenir sur les évolutions de la syndicalisation – tant en France ou, plus globalement, en Europe –, ni sur ses analyses, il apparaît que celle-ci aurait assez bien résisté dans le secteur ferroviaire, souvent présenté, dans le cas français à tout le moins, comme une sorte de « bastion » syndical, lequel est également invoqué pour expliquer la « combativité » des cheminots.On peut naturellement supposer que cette plus forte propension à « se mobiliser » est liée notamment à un niveau d’engagement syndical – notamment dans des organisations contestataires – qui resterait beaucoup plus élevé que dans les autres secteurs de l’économie. Ce n’est sans aucun doute pas la seule raison : il importerait aussi de prendre en compte tout ce qui concerne l’identité professionnelle des cheminots, une culture des relations professionnelles propre à la SNCF et un contexte – et/ou agenda interne des évolutions et changements – propre à cette entreprise.Cette communication cherche à faire le point sur les effectifs syndicaux et leur évolution dans la période récente dans le secteur ferroviaire. Reste que la recherche de ces informations est loin d’être aisée et pose différents problèmes méthodologiques qui sont également discutés.

International audience; Cet article retrace une expérience de syndicalisation, menée à l'échelle d'un département et avec des moyens très limités dans l'aide à domicile. L'initiative est prise par des militantes de la CGT qui se rendent disponibles pour contourner les difficultés structurelles que présentent ce secteur hautement féminisé : éclatement des horaires, quasi inexistence des collectifs de travail, faible valorisation des qualifications, relations ambigües à un employeur associatif. En organisant des réunions hors des lieux de travail, ces militantes renouent avec des pratiques du début du mouvement syndical et suivent les implantations, pas à pas. Les modalités d'action qu'elles privilégient, très peu hiérarchisées, centrées sur la création d'espaces de discussion sur le travail en lui-même, favorisent la participation de ces salariées situées au bas de l'échelle sociale. Mais l'expérience ainsi menée n'est possible que parce qu'elle se situe, d'une certaine manière, aux marges des structures syndicales, reflétant ainsi une division sexuée du travail militant.

Si le poids des syndicats constitue une variable contextuelle importante en matière de management de la diversité, l’incidence de l’appartenance syndicale en elle-même est moins connue. S’appuyant sur l’enquête ESS 2008-2009 sollicitée par la Commission Européenne et menée auprès de 48 141 individus répartis dans 25 pays européens, cette étude vise à apprécier l’impact négatif de l’appartenance syndicale sur l’âgisme envers les personnes âgées. Bien que l’appartenance syndicale dans les pays d’Europe du Nord est souvent expliquée par les avantages matériels auxquels elle ouvre droit, elle réduit davantage l’âgisme dans ces pays que dans les autres pays d’Europe., If the weight of trade unions is an important contextual variable in terms of diversity management, the impact of union membership itself is less known. Based on the 2008-2009 ESS survey requested by the European Commission and conducted among 48,141 people in 25 European countries, this study aims to assess the negative impact of union membership on ageism towards the elderly. Although union membership in the countries of Northern Europe is often explained by the material benefits which it opens up, it further reduces ageism in these countries compared to other European countries., El peso de los sindicatos es una variable contextual importante en términos de gestión de la diversidad. Con base en la encuesta ESS 2008-2009 llevada a cabo entre 48.141 individuos repartidos en 25 países europeos, este estudio tiene como objetivo evaluar el impacto negativo de la afiliación sindical en la discriminación por edad hacia las personas mayores. Aunque la afiliación sindical en los países del norte de Europa se explica a menudo por los beneficios materiales a los que ella da derecho, también reduce aún más la discriminación por edad en estos países, comparado con otros países europeos.

International audience; Depuis 2011 et 2012, les principales organisations syndicales (confédérations, fédérations, unions territoriales et gros syndicats) doivent publier leurs comptes. Du fait d'un cadre comptable peu adapté et lacunaire, les données publiées sont difficilement analysables. Les cotisations semblent peser d'un poids important dans les ressources d'une majorité d'organisation mais il s'agit d'un artifice comptable. En réalité, l'essentiel des ressources provient des aides des employeurs (privés comme publics), des collectivités territoriales et de l'Etat, des prélèvements sur les organismes de sécurité sociale et surtout des personnels mis à disposition. Mais ces ressources sont affectées à des satellites non soumis à déclaration (pour certaines aides financières) ou non valorisées (pour les mises à disposition de locaux et de personnels). De ce fait, l'essentiel du financement des syndicats français demeure dans l'obscurité.

Memory and history are sometimes a strange couple. A striking illustration is given by the French Unionism in the twentieth century. Some events - 1906, 1920, 1936, 1947, 1968 ... - are engraved in the "memories" and they have founded a collective identity. However, taking the example of the CGT Congress of Amiens in 1906, several dimensions - a priori essential - of this "memory" can be discussed: the importance of the strike, the relationship between parties and unions, the historical weakness of the French unionism. Historical data are not consistent with these representations usually carried about French unionism before 1914. One can wonder : would not it be the same discordance about the history of the French Unions during the twentieth century? More widely, the question is about the construction of these traditions: product of individual and collective agents but also generation by some mechanisms at the origin of the mythical discourse?, Mémoire et histoire forment parfois un couple étrange. Le syndicalisme du XXe siècle en donne des illustrations frappantes. Quelques événements - 1906, 1920, 1936, 1947, 1968... - marquent la "mémoire syndicale" et fondent une identité collective. Or, en prenant l'exemple du congrès CGT d'Amiens de 1906, plusieurs dimensions - a priori essentielles - de cette mémoire peuvent être discutées : l'importance de la grève, les rapports entre partis et syndicats, la faiblesse historique de la syndicalisation en France. Les données historiques ne concordent pas avec les représentations habituellement véhiculées à propos du syndicalisme avant 1914. N'en serait-il pas de même pour tout le XXe siècle ? Plus au fond, c'est s'interroger à propos de la construction de la mémoire syndicale : produit d'agents individuels et collectifs mais aussi de mécanismes plus fondamentaux à l'origine du discours mythique ?

Bien qu'il soit désormais établi que les institutions du travail (tel que la syndicalisation et le salaire minimum) aient eu pour effet de réduire l'inégalité des salaires entre les travailleurs au Canada et dans d'autres pays industrialisés, leur impact sur l'inégalité des revenus entre les familles ou les ménages reste incertain. Cette étude a pour but d'estimer l'impact de la densité syndicale et du salaire minimum réel sur l'évolution de l'inégalité des revenus de marché entre les ménages canadiens durant les années 1981 à 2008. À partir d'une base de données qui intègre des données annuelles agrégées par province, et en maintenant constant un ensemble de facteurs, les estimations par effets fixes indiquent que la densité syndicale a réduit l'inégalité des revenus mesurée au moyen du coefficient de Gini, alors que le salaire minimum réel a plutôt eu pour effet d'accroître celle-ci. Les résultats d'estimation indiquent également que le taux d'activité et la scolarité moyenne sont les principaux facteurs à avoir réduit l'inégalité des revenus, alors que le taux de chômage, le changement technologique (mesuré de différentes façons) et l'immigration récente ont contribué à l'accroître., While some consensus exists that labor institutions (such as unionization and minimum wage) narrowed wages inequality among workers in Canada, as well as in other industrialized countries, there is little agreement about their outcome on income inequality among families or households. This study investigates how union density and real minimum wage affected the evolution of market income inequality among Canadian households between 1981 and 2008. Utilizing a dataset that incorporates annual data aggregated by province, and holding constant for a range of other factors, fix effects estimates indicate that union density narrowed income inequality as measured by the Gini coefficient, while real minimum wage widened it instead. Estimates further suggest that participation rate and educational attainment are the main factors to have dampened income inequality in recent years, whereas unemployment rate, technological change (measured in different ways) and recent immigration are found to have contributed to greater income inequality.

Reflecting changes in the CFE-CGC for 15 years, the article examines the reasons for its leaders’ repeated strategic hesitations to face its decline. This “phoney crisis” reflects an increasing difficulty in structuring a homogeneous representation of a social group, the management group, which is inherently heterogeneous. Based on a survey articulating quantitative data on participants in the 2010 congress of the Confederation, observations in different structures and interviews with militants, the article examines how sociodemographic changes of management have contrasting effects on organizational structures and lead to conflicting perceptions of the changing context. The inability to overcome these internal cleavages can be explained by the maintenance of a focus on enterprise-based unions, bordering on an enterprise corporatism in union strongholds, which limits the role of confederal structures., Retraçant les évolutions de la CFE-CGC depuis une quinzaine d'années et fondé sur une enquête articulant données quantitatives sur les participants au congrès de 2010 de la confédération, observations dans diverses structures et entretiens auprès de militants, l'article interroge les raisons des hésitations stratégiques répétées des dirigeants de cette organisation pour faire face aux problèmes qu'elle rencontre. Cette " drôle de crise " reflète une difficulté croissante à structurer une représentation homogène d'un groupe social, les cadres et encadrants, par nature hétérogène. L'article montre comment les transformations sociodémographiques de l'encadrement, qui ne se réduisent pas à une banalisation du groupe cadres, exercent des effets contrastés sur les structures organisationnelles et induisent des perceptions contradictoires des évolutions du contexte, dont l'acuité problématique pour la CFE-CGC se renforce avec la mise en oeuvre progressive de la loi d'août 2008 sur la représentativité syndicale. L'incapacité à dépasser ces clivages internes s'expliquerait par le maintien d'un syndicalisme particulièrement centré sur la section d'entreprise, confinant à un corporatisme d'entreprise dans les bastions syndicaux, et alimentant une forme de pléistocratie interne qui limite la portée du rôle des structures confédérales et interprofessionnelles.

L'article vise à mettre à jour le fonctionnement organisationnel de la CGT en suivant la mise en œuvre des décisions du 47e Congrès confédéral (2003) concernant les réformes de structures et la répartition des moyens ayant pour objectif de permettre le développement de la syndicalisation. La manière dont ces décisions sont traitées par les Unions départementales et locales et par les syndicats révèlent, contrairement aux stéréotypes dominants, une organisation dont les structures, très soucieuses de leur autonomie, entretiennent entre elles des liens très lâches, conduisant l'organisation à fonctionner comme une " anarchie organisée ", conférant aux dirigeants de l'organisation un pouvoir faible sur ses orientations.

URL : http://www.istravail.com/article432.html