1. Contribution d’une équipe de pharmacie hospitalière à la prise en charge en réanimation des patients infectés par le SARS-CoV-2
- Author
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A. Henry, S. Chareyre, S. Jean-Jean, N. Kirouani, G. Leboucher, C. Besson, B. Charpiat, and C. Bretagnolle
- Subjects
Drug supply ,Night Care ,Hospital pharmacist ,Pharmacy Technicians ,Pharmaceutical Science ,Pharmacists ,030226 pharmacology & pharmacy ,Hospitals, University ,0302 clinical medicine ,Medication Errors ,Bed Conversion ,030212 general & internal medicine ,Hospital pharmacy ,Hospital drug supply chain ,Intensive Care Units ,Prescriptions ,Medical emergency ,Work teams ,France ,Pharmacy Service, Hospital ,Hospital pharmacy technician ,Recovery Room ,Medication Systems, Hospital ,Critical Care ,Attitude of Health Personnel ,Severe acute respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2) ,Drug Storage ,Pharmacist ,Hospital Departments ,Pharmacy ,Article ,Security Measures ,03 medical and health sciences ,Medicine cabinet ,Intensive care ,Physicians ,medicine ,Humans ,Pandemics ,Patient Care Team ,Pharmacology ,Infection Control ,business.industry ,SARS-CoV-2 ,COVID-19 ,medicine.disease ,COVID-19 Drug Treatment ,business ,Neuromuscular Nondepolarizing Agents - Abstract
Highlights L’épidémie de SARS-CoV-2 a contraint les établissements hospitaliers à augmenter le nombre d’unités de soins critiques Les pharmacies hospitalières ont dû répondre dans des délais très courts aux besoins en médicaments et dispositifs médicaux. La présence de préparateurs affectés dans les unités de soins critiques à la gestion des produits pharmaceutiques en étroite collaboration avec les médecins et le personnel infirmier depuis plusieurs années a été un facteur déterminant dans la conduite des opérations. Le calcul quotidien des quantités notamment de curares consommées par patient a constitué un élément clé pour ajuster les commandes et les livraisons et préparer les changements de spécialités imposés par les ruptures d’approvisionnement. Cet épisode de crise légitime la question de l’extension de l’ouverture de la pharmacie d’un centre hospitalo-universitaire en équipe complète 365 jours par an., Le circuit du médicament hospitalier le plus sûr est la dispensation journalière individuelle nominative automatisée assurée par la pharmacie. Depuis plusieurs années nous essayons de convaincre les décideurs hospitaliers de l’implanter dans notre établissement. En attendant, pour pallier les risques d’erreurs médicamenteuses encourus par les patients et les soignants, nous avons constitué plusieurs équipes de travail au sein des unités de soins. Ces équipes sont constituées d’un pharmacien et d’un ou deux préparateurs en pharmacie hospitalière qui assurent notamment la gestion des armoires à pharmacie des unités de soins. La collaboration étroite avec médecins et personnel infirmier développée au fil des années a été un élément favorable déterminant lorsqu’il a fallu doter en médicaments et en dispositifs médicaux stériles (DMS) les nouvelles unités de soins critiques face à l’afflux de patients contaminés par le SARS-CoV2. Le suivi quotidien des médicaments consommés par patient, particulièrement les curares, et des DMS en rupture d’approvisionnement a été un élément clé de la gestion des stocks et des changements de principes actifs, de conditionnements et/ou de références de matériel. Les faits relatés donnent du poids au rapport Claris qui souligne les effets positifs en termes de qualité et de sécurité de prise en charge des patients du travail des PPH et pharmaciens dans les unités de soins. Ils soulignent par ailleurs les dangers auxquels sont exposés patients et soignants samedi, dimanche et jours fériés quand la pharmacie est fermée. Ils légitiment la question de l’extension de l’ouverture de la pharmacie en équipe complète 365 jours par an.
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- 2021
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