1. [A negotiation support tool based on argument structuration : analysis from empirical case]
- Author
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Nocentini, L., Laboratoire Montpelliérain d'Économie Théorique et Appliquée (LAMETA), Université Montpellier 1 (UM1)-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)-Centre international d'études supérieures en sciences agronomiques (Montpellier SupAgro)-Université de Montpellier (UM)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut national d’études supérieures agronomiques de Montpellier (Montpellier SupAgro), Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro)-Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro), and ProdInra, Migration
- Subjects
[SDV] Life Sciences [q-bio] ,[SDV]Life Sciences [q-bio] ,espace et société ,Environnement - Abstract
National audience; Dans le cadre de la nouvelle loi sur l'eau, de nouvelles procédures de prise de décision collective sont encouragées. Les négociations environnementales restent toutefois complexes et les outils d'aide à la négociation peuvent fournir une aide précieuse pour la structuration et l'analyse de la diversité des données. L'auteur s'intéresse à un outil informatique en particulier, HERMES développé par Karacapilidis et al. dont l'objet est la structuration des argumentaires. Il a appliqué HERMES, a posteriori, à la phase de pré-négociation d'un cas réel de gestion de l'eau en France et en dégage des remarques et suggestions d'approfondissement. Les conclusions qu'il tire de cette application empirique ex post sont : 1. HERMES permet d'appréhender la complexité des négociations environnementales liée à la diversité et au grand nombre des éléments de discussion. C'est notamment une des rares approches qui s'adapte à la phase floue de structuration du problème. 2. Cependant une plus grande finesse dans la typologie et la qualification des arguments permettrait de mieux prendre en compte la complexité "stratégique" des négociations. Enfin la place d'HERMES dans les processus de décision ou d'analyse de négociation pose de nombreuses questions encore ouvertes.
- Published
- 2003