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Wissenschaftliche Bibliotheken übernehmen in der Open-Access-Transformation zusätzliche Rollen und werden zu zentralen Knotenpunkten für wissenschaftliche Infrastruktur, Beratung, Dienstleistungen und Initiativen. Beteiligungs- und Kommunikationsstrategien sind für sie wichtige Werkzeuge, um in ihren unterschiedlichen Rollen erfolgreich zu agieren. Der Artikel zeigt Ansätze für die Entwicklung und Durchführung solcher Strategien auf, begleitet durch konkrete Beispiele aus dem BMBF-Verbundprojekt AuROA. Der Artikel fordert dazu auf, Kommunikationswissen und Beteiligungserfahrungen im Rahmen von Forschungsdatenmanagement sowohl als Forschungsdaten anzuerkennen, als auch für weitere Projekte, Initiativen und die Institution als Ganzes nachnutzbar zu machen. Academic libraries are taking on additional roles as a part of the Open Access transformation. They are becoming central hubs for academic infrastructure, consulting, services, and initiatives. Participation and communication strategies are important tools for them to succeed in their various roles. The article shows approaches for developing and implementing such strategies, accompanied by concrete examples from the research project AuROA. The article calls for communication knowledge and participation experience to be recognized as research data as well as to be made reusable for further projects, initiatives and the institution as a whole.