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Senegal is a country which received a lot of aid. Nevertheless, its economic growth and its political stability show that we can’t summarize the donor’s presence only as foreign dependency. Focusing on the making and implementation of managing services at an international level and the way the leading, administrative and political elites take hold of them, this thesis observes the results of the extroversion strategies and power changes. This Reflection will focus on the following three points : capture and redistribution strategies of the national elites, external aid management tools and its changes, and projects coordinator careers. The research explores senior management high administration connected to international aid thanks to interviews and to a large corpus of documents and archives. It shows that the making of an outward-admministration, if it encourages competition around funds’ use and management, doesn’t generate only a State separation. Beyond the creation of bureaucratic divisions or the appearance of an international elite, the help is proper by local actors who write it in endogenous logics to the administration (administrative struggles, existing hierarchies, links with the political world) in which they are highly anchored.; Le Sénégal est un pays sous régime d’aide. Toutefois, sa croissance économique et sa stabilité politique interdit de résumer la présence persistante des bailleurs à une simple dépendance à l’étranger. En prenant pour objet la construction et la mise en œuvre des dispositifs de gestion de l’aide au niveau national sur le temps long (1960-2019) et la manière dont les élites dirigeantes, politiques et administratives, s’en saisissent, cette thèse observe les stratégies d’extraversion et les reconfigurations de pouvoir qui en résultent. Cette réflexion s’articule autour de trois entrées : celle des stratégies de captation et de redistribution des élites dirigeantes, celle des instruments de gestion de l’aide et de leurs transformations, et celle des carrières des directeurs de projets. En étudiant, à partir d’un corpus documentaire et archivistiques varié et d’une série d’entretien, les espaces de la haute administration sénégalaise branchée sur l’aide, nous montrons que la construction d’une administration extravertie, si elle donne lieu à des concurrences autour de la gestion et de l’usage des fonds, n’entraîne pas seulement une fragmentation de l’État. Au-delà de la création d’enclaves bureaucratiques ou de l’apparition d’une élite internationale, l’aide est appropriée par les acteurs locaux qui l’inscrivent dans des logiques endogènes à l’administration (les luttes administratives, les hiérarchies existantes, les liens avec le monde politique) dans laquelle ils sont fortement ancrés.

The terrorist group Boko Haram, strongly based in Cameroon, carries out numerous attacks against the local populations. Murders, kidnappings, rackets, corruption ... The inhabitants of the Far North of the country experienced a strong presence of Boko Haram in 2015, followed by a decrease thanks to the intervention of the national army. They are still living in a climate of violence left by terrorist actions. The resilience process is complicated, involving so many local and national initiatives. Collaboration between actors at different scales contributes to the country’s ability to reborn from terrorist violence. What are the criteria to be implemented for fostering resilience in the Far North?, Le groupe terroriste Boko Haram, fortement présent au Cameroun, réalise de nombreuses attaques contre les populations locales. Meutres, enlèvements, rackets, corruptions ... Les habitants de l'Extrême-Nord du pays ont connu une forte présence de Boko Haram en 2015, suivi d'une diminution suite à l'intervention de l'armée nationale. Ils vivent toujours dans un climat de violence laissé par les actions terroristes. Le processus de résilience est compliqué, impliquant tant des initiatives locales et nationales. Une collaboration des acteurs à différentes échelles contirbue à la capacité du pays à se relever après des violences terroristes. Quels sont les critères à mettre en oeuvre pour une favoriser une résilience à l'Extrême-Nord ?