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1. Swedish trade unions and in-work poverty

2. Academy Review

4. Comment gérer la rup ture conventionnelle ?

5. Le respect par l'employeur de la vie personnelle du salarié : Les limites du pouvoir de contrôle des employeurs, du recrutement à la rupture du contrat de travail

6. Bâtir une GRH inclusive en PME au travers des relations de don/contre-don entre dirigeant et salariés.

7. Les attentes des cadres du secteur parapublic québécois à l'égard de leur représentation collective.

8. Études de zone en France : bilan et perspectives pour la mise en place d'une surveillance épidémiologique autour des zones industrielles.

9. D’où vient l’emploi ? : Marché, État, action collective et mobilisations

10. De l'entreprise à la configuration productive : Travail, emploi, régulations

11. An Assessment of the Significance of the 1947 Industrial Charter in Shaping One Nation Conservatism

12. Urbanism and privatisation: The case of Madrid's street cleaning system (1975 – 2000)

13. L'expérience collaborateur

14. Introduction à la psychologie du travail et des organisations - 5e éd.

15. Derrière l’écran, les négociations collectives dans le cinéma (1975-2020)

16. Relations professionnelles, une histoire sans fin ?

17. Les relations professionnelles : un paradigme en voie de disparition ou de reconfiguration ?

18. Adieu au Fair Go ? Néolibéralisme et reconfiguration des relations professionnelles en Australie

19. Genèse d’un champ de recherche sur les relations professionnelles en France

20. De l’entreprise-réseau à l’économie de plateforme, les impasses des négociations

21. Qu’est devenu le modèle québécois de relations professionnelles ?

22. Le sentiment d'injustice en entreprise : Anticiper pour assurer la performance

23. Les relations industrielles en question

24. Effective Industrial Relations and Conflict Management: Essential Requirements for Enhancing Productivity in Nigeria

25. GRH et relations de travail

26. Introduction à la psychologie du travail et des organisations

27. Germany, empirical commitment and theoretical ambivalence

28. UN ÉCLAIRAGE PAR LES MARGES.

29. COVID 19: PLUS QU'UNE PANDÉMIE, UNE NOUVELLE ÈRE.

30. HOLACRATIE ET DIALOGUE SOCIAL: Étude de cas d'une coopérative de commerce alimentaire biologique.

31. EXPOSITION AUX RISQUES PROFESSIONNELS ET PRÉVENTION DANS LE TRAVAIL EN SOUS-TRAITANCE: Quelle place pour la représentation collective ?

32. LA NÉGOCIATION D' « ENTREPRISE » EN PRATIQUES: Pluralité des configurations et stratégies des acteurs.

33. LE « DIALOGUE SOCIAL » EN PRATIQUES ET EN CONTEXTES: Introduction du numéro.

34. QUAND LES MOUVEMENTS STRATÉGIQUES RÉCURRENTS FRAGILISENT LES RELATIONS PROFESSIONNELLES: Analyse à partir de deux monographies de l'industrie pharmaceutique.

35. LA VARIÉTÉ DU RÔLE DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL AU REGARD DES CONTEXTES SOCIO-PRODUCTIFS.

36. La « zone grise » du travail : Dynamiques d’emploi et négociation au Sud et au Nord

37. Activité de conception industrielle, dialogue professionnel et santé au travail.

38. Working by the Light of the Moon: The Translation of ‘Moonlighting’ in Multilingual Official Documents. A Review.

39. Employee Participation in Practice: Works Councils in the Tissue of Social Partnership in Switzerland

40. The relationship between legislation and the collective agreement in labour law. Some European options

41. « J’en peux plus… j’arrête ». Les ressorts de la (dé)mobilisation professionnelle d’un DRH

42. Effectivité d'un accord-cadre international: influence des positionnements, des comportements et des interactions des acteurs.

43. Syndicats et dialogue social : Les modèles occidentaux à l’épreuve

44. La confiance. Relations, organisations, capital humain

45. OÙ SONT LES TRAVAILLEURS ?

46. WORKING BY THE LIGHT OF THE MOON: THE TRANSLATION OF ‘MOONLIGHTING’ IN MULTILINGUAL OFFICIAL DOCUMENTS. A REVIEW.

47. L'ENGAGEMENT CITOYEN COMME PIVOT DE L'ENTREPRISE.

49. Changements de paradigmes et survie des revues : ce que la démarche scientifique peut enseigner aux chercheurs en relations industrielles.

50. Intérim: la prévention au cœur d'une relation triangulaire.

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Books, media, physical & digital resources