Search

Cet article contribue à une meilleure compréhension de la dimension idéologique des réformes que connaissent aujourd’hui les entreprises publiques et les possibilités de renouvellement de la critique sociale. À travers une mise en perspective historique et la présentation d’un cas exemplaire (entreprise Belgacom), il met en évidence l’argumentaire utilisé dans le cadre de la modernisation des entreprises publiques, le confronte aux faits et envisage l’espace ouvert pour un débat critique.The article enhances understanding of the ideology associated with contemporary reforms of state-owned enterprises, while addressing the prospect of a possible renewal of social criticism. With its historical perspective and presenting an exemplar case study (Belgacom Company), it highlights the argumentative framework that tends to be associated with the modernization of state-owned enterprises; compares this with reality; and creates space for critical debate.Este artículo contribuye a una mejor comprensión de la dimensión ideológica de las reformas por las que atreviesan actualmente las empresas públicas, así como de las posibilidades de renovación de la crítica social. A través de una puesta en perspectiva histórica y de la presentación de un caso ejemplar (el de la empresa Belgacom), ponemos en evidencia los argumentos utilizados en el marco de la modernización de las empresas públicas, los confrontamos con los hechos e imaginamos el espacio que se abre a un debate crítico.

Cet article contribue à une meilleure compréhension de la dimension idéologique des réformes que connaissent aujourd’hui les entreprises publiques et les possibilités de renouvellement de la critique sociale. À travers une mise en perspective historique et la présentation d’un cas exemplaire (entreprise Belgacom), il met en évidence l’argumentaire utilisé dans le cadre de la modernisation des entreprises publiques, le confronte aux faits et envisage l’espace ouvert pour un débat critique. The article enhances understanding of the ideology associated with contemporary reforms of state-owned enterprises, while addressing the prospect of a possible renewal of social criticism. With its historical perspective and presenting an exemplar case study (Belgacom Company), it highlights the argumentative framework that tends to be associated with the modernization of state-owned enterprises; compares this with reality; and creates space for critical debate. Este artículo contribuye a una mejor comprensión de la dimensión ideológica de las reformas por las que atreviesan actualmente las empresas públicas, así como de las posibilidades de renovación de la crítica social. A través de una puesta en perspectiva histórica y de la presentación de un caso ejemplar (el de la empresa Belgacom), ponemos en evidencia los argumentos utilizados en el marco de la modernización de las empresas públicas, los confrontamos con los hechos e imaginamos el espacio que se abre a un debate crítico.

Dans les années 1990, presque toutes les entreprises publiques ont été privatisées en Argentine. En réponse à la transformation du système économique qui impose de nouvelles règles du jeu, certains acteurs ont mis en place des stratégies divergentes. Cet article analyse les différentes trajectoires de deux importantes entreprises argentines : Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) et Astillero Río Santiago (ARS). Leur étude comparative nous a permis de percevoir que les articulations entre les acteurs et le système socioéconomique ne sont jamais prédéterminées. La politique publique mise en oeuvre pour chacune des entreprises a été le résultat d’une interaction particulière entre l’action des acteurs et les restrictions imposées par le système. Nous distinguons dans cette analyse, d’un côté une stratégie de marché imposée aux acteurs (le cas d’YPF), de l’autre une action de résistance des acteurs ayant réussi à faire face au contexte (le cas d’ARS)., Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación