Search

Nye vækstmuligheder er ikke altid en god idé. Det er naturligvis ikke en populær pointe i en tid med Innovation og Vækst på dagsordenen – men den er ærlig og redelig.

Danske fremstillingsvirksomheder får for lidt ud at indhente information om deres kunder og konkurrenter. Der mangler strategisk handling fra virksomhedernes side. Udgivelsesdato: 28. Juni

Om fraværdet af grundlæggende kriterier for valide undersøgelser i danske journalisters, politikkeres, mv. brug af meningsmålinger og andre surveybaserede undersøgelser.

Udgivelsesdato: 29. april

Danske fremstillingsvirksomheder får for lidt ud af at indhente informationer om deres kunder og konkurrenter. Udgivelsesdato: 1. april Danish manufacturing firms gain too little from generating informations about their customers and competitors

Danske fremstillingsvirksomheder får for lidt ud af at indhente informationer om kunder, konkurrenter og markeder. Markedsorientering hjælper ikke på indtjeningen, viser ny stor undersøgelse. Stik imod al forventning gavner det ikke indtjeningen, når virksomheden - ikke kun marketingafdelingen - indhenter informationer om markedet og foretager konkurrent- og kundeanalyser.

Om virksomheden har en marketingafdeling eller ej, gør ingen forskel på niveauet af virksomhedens markedsorientering. Det er den overraskende konklusion på en undersøgelse af danske fremstillingsvirksomheder. Virksomheder uden egentlige marketingansvarlige indsamler markedsinformation og handler i forhold til markedet på linie med virksomheder, hvor der sidder fuldtids marketingansvarlige. Der er ingen forskel. Det viser en undersøgelse blandt 99 mellemstore danske fremstillingsvirksomheder med 50 til 250 ansatte, som Institut for Marketing & Management på Syddansk Universitet står bag. Resultatet er mildest talt overraskende for forskerne. - Ja, vi havde klart forventet, at virksomheder med en separat marketingfunktion ville have systematisk flere kunde- og konkurrentorienterede aktiviteter end virksomheder uden. Sådan burde det være, men det er det ikke, fremhæver adjunkt og Ph.d., Hans Eibe Sørensen, som har inddraget den anerkendte professor i markedsorientering, Stanley F. Slater, fra Colorado State University i undersøgelsens resultater.

Danske ledere af fremstillingsvirksomheder skal i højere grad anerkende værdien af informationer om kunder, konkurrenter og markeder. Marketing skal ikke stå alene med markedsorienteringen, virksomheden skal være markedsorienteret. Marketing bør også tænkes som en efterretningsenhed, der skal være garant for at andre funktioner også indsamler markedsinformationer, spreder dem i organisationen og ikke mindst øger den ledelsesmæssige forståelse for at virksomheden tilrettelægger sin strategi ud fra konklusionerne og tilpasser mål her ud fra.

Udgivelsesdato: December

Udgivelsesdato: September