Search

Verden står nu i den 3. energikrise, og det er uvist, hvor længe denne krise vil vare. Dette notat beskriver handlemuligheder på fast track væk fra russisk naturgas og ud af fossil gas i det hele taget. Da den aktuelle krise kan fortsætte, og da vi også skal have løst klimakrisen, så er vejen ud af naturgaskrisen grøn. I notatet er tiltagene opdelt på tre tidsperspektiver: Akutte tiltag, tiltag med kortsigtet effekt og tiltag med effekt på mellemlang sigt. En del af forslagene er tiltag, der kan bringes i anvendelse på EU-niveau og en væsentlig del er målrettet danske politiske tiltag. Det vurderes, at den danske anvendelse af gas kan reduceres med op mod 79% på 5-8 år med målrettede tiltag. I Europa og EU er manøvren vanskeligere grundet den store afhængighed af gas til opvarmning og el. Det vurderes, at forbruget her kan nedbringes med 30% på 5-8 år. Det kræver dog store og radikale ændringer i industri og varmeforsyningen på kort sigt. I en akut situation kan Danmark/Europa nedbringe forbruget med henholdsvis 33% og 35% såfremt der er 10% energibesparelse på el og varme og såfremt 90% af industriproduktionen lukkes ned eller skifter til kul og olie. For at komme i en situation, hvor vi er 100% uafhængige af russisk naturgas, skal det samlede forbrug af gas i EU reduceres med cirka 31%. En reduktion i forbruget kan suppleres med import af naturgas fra andre dele af verden. Man skal være opmærksom på, af andelen af russisk naturgas svinger fra år til år i Europas og EU's samlede naturgasforbrug. Verden står nu i den 3. energikrise, og det er uvist, hvor længe denne krise vil vare. Dette notat beskriver handlemuligheder på fast track væk fra russisk naturgas og ud af fossil gas i det hele taget. Da den aktuelle krise kan fortsætte, og da vi også skal have løst klimakrisen, så er vejen ud af naturgaskrisen grøn. I notatet er tiltagene opdelt på tre tidsperspektiver: Akutte tiltag, tiltag med kortsigtet effekt og tiltag med effekt på mellemlang sigt. En del af forslagene er tiltag, der kan bringes i anvendelse på EU-niveau og en væsentlig del er målrettet danske politiske tiltag. Det vurderes, at den danske anvendelse af gas kan reduceres med op mod 79% på 5-8 år med målrettede tiltag. I Europa og EU er manøvren vanskeligere grundet den store afhængighed af gas til opvarmning og el. Det vurderes, at forbruget her kan nedbringes med 30% på 5-8 år. Det kræver dog store og radikale ændringer i industri og varmeforsyningen på kort sigt. I en akut situation kan Danmark/Europa nedbringe forbruget med henholdsvis 33% og 35% såfremt der er 10% energibesparelse på el og varme og såfremt 90% af industriproduktionen lukkes ned eller skifter til kul og olie. For at komme i en situation, hvor vi er 100% uafhængige af russisk naturgas, skal det samlede forbrug af gas i EU reduceres med cirka 31%. En reduktion i forbruget kan suppleres med import af naturgas fra andre dele af verden. Man skal være opmærksom på, af andelen af russisk naturgas svinger fra år til år i Europas og EU's samlede naturgasforbrug.

Et paper der præsenterer arketyper for offentlige førstelinje ledere. Udarbejdet på materiale fra projekt i regi af Væksthus for Ledelse

I Paamiut i Grønland blev otte unge interviewet om resiliens. Igennem en tematisk analyse af deres beretninger og refleksioner over dette blev det klart, at resiliens består i (1) aktivt at opsøge hjælp og at bruge muligheder, der opstår, til at udvikle sig i den retning, som man ønsker; (2) at have konkrete fremtidsplaner samt håb og (3) at modtage og at give social støtte ved at tale åbent om tingene og have tillid til andre (og sig selv). De tre punkter for resiliens i de unges fortællinger, nemlig at forholde sig proaktivt, at have planer og håb og at tale åbent og tillidsfuldt om modgang i livet med henblik på at finde løsninger, rummer fire dimensioner. Der er en tidsmæssig dimension vedrørende fremtiden – hvilket er troen på, at problemer kan løses, og at man selv kan bidrage til dette. Dette knyttes ofte an til en institutionel og økonomisk – og i den forstand materiel – dimension, der handler om muligheder for uddannelse og arbejde. Der er en social dimension, der handler om, at man bliver i stand til at overkomme modgang i livet gennem at tale åbent med andre om sorger og problemer med henblik på at finde styrke til at nå sine mål. Der er endvidere en kvalitativ, værdimæssig dimension, der består i at bygge på og fremme oplevelser af kærlighed, tillid og ansvarlighed over for hinanden. Den sociale dimension kan således ikke forstås uden den værdimæssige dimension. Det er værdierne, der bygges på og fremmes gennem den sociale dimension, der skaber en oplevelse af meningsfuldhed.

Dokumentation af funktionelle sammenhænge i tosprogede børns sprogbrug inden for projektet "Hvad virker?"

Artiklen gør rede for hovedprincipperne bag det indsamlingsarbejde om dansk dialektsyntaks som forfatterne deltog i 2007-9

Specialet tager udgangspunkt i de miljøproblemer, der knytter sig til produktionen af tøj. Der undersøges, hvilke muligheder forbrugerne har for at få indflydelse på produktionen af tøj, og om en sådan indflydelse kan skubbe produktionen i en mindre miljøbelastende retning. Formålet med specialet er at komme med et bidrag til en produktorienteret miljøstrategi inden for tekstilbranchen, og herigennem fokuseres i særlig grad på forbrugernes rolle. Specialets problemfelt udspændes i flere retninger. Dels er der markedet, hvor forbrugere, detailhandel og producenter mødes, hvor der lægges særlig vægt på forbrugernes muligheder for at sætte deres interesser igennem. Dels er der produktionens miljømæssige konsekvenser, der følger produktionens flow, men også sendes videre til forbrugerne ved rester af kemiske stoffer i tøjet. Dels er der forbrugernes hverdagsliv, og den betydning forbruget her har. Endelig er der den kontekst, som producenter og detailhandel indgår i og de relationer, der findes her. Til forståelse, af den kontekst de samfundsmæssige betingelser sætter for produktionens udvikling, anvendes den tyske sociolog Ulrich Becks analyse af risikosamfundet. Den empiriske analyse består af to dele. En undersøgelse af producentsystemet og hvilke muligheder, der findes for udvikling og produktion af mindre miljøbelastende produkter, samt en undersøgelse af forbrugernes holdning til køb af tøj, der er fremstillet på en mindre miljøbelastende måde. Til afgrænsning af casen vælges børnetøj som et segment inden for tekstilbranchen. De empiriske undersøgelser er gennemført via en række kvalitative interviews med relevante informationer inden for tekstilbranchen samt med fem forbrugere af børnetøj. Specialet afsluttes med ideer til, hvorledes en aktør- og produktorienteret miljøindsats kan påbegyndes inden for tekstilområdet.

Kapitlet handler om, hvordan fremtidsværksteder kan være virkningsfulde sociale interventioner, som understøtter unges deltagelsesmuligheder i sociale indsatser. Formålet med kapitlet er at undersøge sammenhængen imellem design af fremtidsværksteder og værksteders videns- og udviklingsbidrag. Ydermere er der fokus på, hvordan særligt unge i udsatte positioner kan deltage i fremtidsværksteder på måder, som er meningsfulde for dem. I kapitlet vises det, at unges psykosociale vanskeligheder ikke nødvendigvis er til hindring for deres medindflydelse i forskning og i sociale indsatser generelt. Undersøgelsen er baseret på to fremtidsværksteder, hvor unge tilknyttet en uddannelsesfremmende indsats deltog.

This master thesis investigates what significance the management of strategic changes have on employees' attitude towards these. Through a qualitative methodological approach, the analysis is based on a transformational strategic change, in the form of a comprehensive lean process initiated in 2016 in the department Byg og BBR in Svendborg Municipality. The lean process was initiated as a strategic efficiency measure that was launched in the wake of New Public Management waves, as well as significant changes in Byg and BBR's technological environment. Previous studies have shown that this lean process and the change work that it entailed was very problematic and unsuccessful. By incorporating relevant change management theory from, among others, John P. Kotter and Gary Yukl, as well as data collected via qualitative interviews from 8 of Byg and BBR's caseworkers, this analysis has shown that there was a strong presence of different challenges and resistance to change during the lean process. The absence of effective change management measures during this lean process resulted in a vague and fuzzy vision of change that was inadequately communicated in Byg and BBR, as well as a weak governing change coalition. Furthermore, this resulted in different categories and types of resistance to change being predominantly present in the department. The lean process stretched over a long period of time, which resulted in several caseworkers losing motivation and "dying" in the change work. The analysis concludes with a conclusion on what concrete actions the organizational management in Byg og BBR should have taken to positively influence employees' attitudes towards the lean process and thereby avoid or reduce the presence of challenges and resistance to change.

This thesis examines why volunteer ’workers’ spend hundreds of hours every year creating the Roskilde Festival (RF) – Northern Europe’s largest music and arts festival.Having been invited into Roskilde Leadership Lab season 2018/2019 – an internal course for managers at RF – we started investigating the field through observational studies. Between January and April, we also conducted interviews with 16 very committed managers from all of RF’s six divisions. We found that these volunteers receive an identity-building role in a very special anddiverse organization in exchange for their involvement. Being part of RF constitutes a certain meaning in their lives. We then use Ib Ravn and Karl Weick to find out what meaning is all about. The meaning is primarily bound to ‘being part of something bigger’; the RF-community. Our informants even say, ‘my RF-family’ and call the people they manage ‘my volunteers’ because they feel a great responsibility towards them. This community, as well as RF’s humanitarian purpose, presents the volunteer managers with lots of cues that help them make sense of their involvement. Because they feel so strongly about RF, they often end up handling a massive workload that they did not initially sign up for. This adds to their sensemaking progress, but at times it also dilutes it. Our informants say that, in particular, economic control and bureaucratic leadership far from the actual task at hand feel like a constraint. At times it even feels like internal networks in RF end up excluding both experienced volunteers and new generations – and in that the diversity of the community suffers.Essentially, we conclude that the strategic management of RF needs to make room for more face-to-face encounters with the volunteer workers, listen to their experiences and be open to their criticism. Also, the internal communication needs to be clearer and more reliable. If this fail the ‘magic’ that comes to life in creating RF is in danger of vanishing along with the collective sensemaking that keeps the volunteers coming back.

Dette speciale omhandler en undersøgelse af sagsbehandleres meningsdilemmaer i et accelereret arbejdsliv præget af accelererede tidsmiljøer. De accelererede tidsmiljøer samt meningsdilemmaerne heri undersøges gennem en kritisk teoretisk tilgang inspireret af Hartmut Rosas samfundsteori om social acceleration. Herudover inddrages begreber som tidsmiljøer, flow og moralsk stress til at undersøge, hvordan social acceleration har betydning for de tidsmiljøer, der udspiller sig på jobcentre i Københavnsområdet samt, hvordan tidsmiljøerne har betydning for sagsbehandlernes oplevelse af meningsskabelse og meningssammenbrud i arbejdet. Til at undersøge dette er der blevet foretaget kvalitative interviews med syv sagsbehandlere og en center- og kvalitetskoordinator. Specialet argumenterer for, at den sociale acceleration indvirker på jobcentrenes tidsmiljøer, og at disse tidsmiljøer har stor betydning for den enkelte sagsbehandlers meningsoplevelse. Tidsmiljøerne er prægede af modsatrettede krav, der medfører komplekse meningsdilemmaer for sagsbehandlerne. Undersøgelsen viser, at de accelererede tidsmiljøer særligt medfører belastninger og meningssammenbrud, men også medfører sprækker for meningsskabelse, og at både strukturelle og individuelle betingelser har indflydelse herpå., This thesis is investigating the meaning dilemmas of social caseworkers in an accelerated work-life influenced by accelerated time environments. The accelerated time environments, along with the meaning dilemmas within, are explored throughout a critical theoretical approach inspired by the social theories on social acceleration by Hartmut Rosa. Furthermore, the concepts of time environments, flow and moral stress are utilized in the study of 1) how social acceleration is influencing the way time environments are perceived by caseworkers and 2) how the time environments are influencing the experience of meaning and meaning-breakdowns in work-life of caseworkers. To illuminate this, the study has undertaken qualitative interviews with seven caseworkers and a single interview with a center- and quality coordinator. It is an argument of this thesis, that the social acceleration has an impact on the time environments of the employment centers, and that these time environments have great impact on how each individual caseworker is experiencing meaning and purpose related to the tasks. The time environments are influenced by contrasting requirements, which lead to complex meaning dilemmas for the caseworkers. This thesis reveals how the accelerated time environments are leading to overloads and break-downs, but at the same time, to some extent, contribute with the creation of meaning in work-life, and that both structural and individual conditions are significant influencing factors.

This paper examines the first danish social supermarket, WeFood. The purpose of the study is to describe WeFoods relations to the danish food waste industry and furthermore to compare the danish concept to the already established austrian social supermarkets. Subsequently, we have conceptualized our findings through a value based discussion, by using Michael Porters theory Creating Shared Value and Michael Sandels thoughts on What money can’t buy. The greater goal is to map what kind of issues WeFoods position between commercialization of food waste and charity entail, and how these issues can be meet. The research approach has mainly been inductiv and our scientific theoretical approach is based on hermeneutic principles, which must to be taken into account while reading this paper. The self- created empirical data consists of qualitative interviews with WeFoods project manager and chosen stakeholders from the food waste and retail industry. During our research we conclude that WeFood can’t be categorized as a social supermarket, and finally that WeFoods issues can be meet if they seek to compromise their commercialization, and implement an ‘identification card’ as done in the austrian social supermarkets.

This study aims to explore the local criminal prevention government council, known as the “lokalråd”. More specifically this study aims to examine how the network structure and the presence of different organizational cultures affect cooperation in the Local Council of Roskilde. The empirical subject field is based on qualitative data, selected members of the Council and the formal descriptions for the local council. The project report is based on the theory of network management and organizational culture, and it is by an interaction between this and the empirical data that the conclusion will be answered. The project concludes that local councils cooperation is marked by controversy due to differential perceptions of the Local Council's purpose, which affects cooperation in a negative way.

IDAs Klimaplan 2050 beskriver, hvordan Danmark i første halvdel af det 21. århundrede kan reducere udslippet af drivhusgasser med 90 procent. Planen er samtidig en beskrivelse af, hvordan investeringer i teknologi og infrastruktur kan udvikle Danmark til et moderne samfund baseret på vedvarende energikilder og effektiv udnyttelse af alle tilgængelige ressourcer. Et samfund, hvor vækst i erhverv og velfærd kan ske i samspil med et bæredygtigt miljø. Samfundsøkonomiske beregninger viser, at en omlægning af energiforsyningen vil medføre besparelser på 13 milliarder kr. allerede i år 2015. Herefter vil besparelserne stige frem til 2050 så de når op på 25 milliarder kr. årligt. Kapitlet om landbrug, fødevarer og materialer analyserer den nuværende klimabelastning fra dansk fødevareproduktion og -forbrug og diskuterer tiltag der kan reducere klimabelastningen med 50-70% gennem ændrede kostvaner, mindre spild af fødevarer i husholdningerne og et mindre miljøbelastende landbrug. Samtidig diskuteres muligheder og barrierer for at producere biomasse til energi- og materialeforformål som led i udfasning af fossile energiressourcer.

The aim of the present thesis is first of all to investigate how the learning environments in our two case companies, Sport ApS and Optik A/S, are structured and which possibilities and barriers these structures involve in relation to employee competence development. Secondly, we endeavour to analyse how these learning environments may be developed in order to support the development of employee competences better. This is done through five analyses: Analysis of the companies’ surroundings, Analysis of the companies’ frameworks and institutionalizations, Comparative theme analysis: an MD perspective, Comparative theme analysis: an employee perspective, and Analysis of the companies as design for learning. From these analyses we can conclude that the learning environments in general provide good learning conditions for the employees. This primarily has to do with the fact that the latter have ample opportunity to engage themselves in their respective companies, along with great latitude to define and negotiate their own practices. At the same time there is, however, a tendency to leave the employees to their own devices, as the management only to a lesser extent contributes to the creation of favourable settings and circumstances for learning in the learning environments. Consequently, it is often the most privileged communities of practice, and the strongest negotiators within these, who benefit from the learning opportunities in the learning environments. Creating a fine learning environment therefore requires the management to assume responsibility for competence development instead of simply placing it on the shoulders of the employees. It is important to prepare the ground for the development of competences and to focus continuously on the possibilities and barriers which lie in the learning environments of the companies. Furthermore, it is central to the future working life and occupational prospects of the employees that they do not develop company-specific competences alone. Thus, creating better possibilities for external education in the learning environments is equally important if the competence development of the employees is to be supported more efficiently.