Search

Sustav za upravljanje radnim nalozima je Web aplikacija koja utjelovljuje korištenje promjenjivog modela podataka. Takav pristup korišten je kako bi se prezentiralo jedno moguće rješenje općem problemu promjenjivih zahtjeva prilikom razvoja aplikacija. U radu se detaljno razrađuje proces odabira najpovoljnijeg modela te se potom odabrani model implementira u aplikaciji. Sustav je napravljen na način da različiti korisnici mogu samostalno prilikom korištenja aplikacije stvoriti radni nalog koji je u skladu s njihovim različitim poslovnim potrebama. Sustav apstrahira hibridni model podataka, a korisnik prilikom rada u aplikaciji nije ograničen čvrstom strukturom radnog naloga, već ima slobodu stvaranja. A work order management system is a Web application that embodies the use of a variable data model. Such an approach was used to present one possible solution to the general problem of changed requests in application development process. The paper elaborates in detail the process of selecting the most favorable model and then the selected model is implemented in the application. The system is designed in such a way that different users can independently create a work order that is in line with their different business needs while using the application. The system abstracts the hybrid data model, and the user, when working in the application, is not limited by the solid structure of the work order but has the freedom to create.

In our every research into past times, we rely on modern methodology used in the science of history and a multitude of available historical resources. Books have always been one of the most significant sources in this context, providing a basis for research into the development of alphabets, book production, and later libraries, as well as into the social analyses of intellectual, literary, art and cultural history.

Za sva istraživanja o prošlim vremenima koristimo se suvremenom metodologijom povijesne znanosti i brojnim izvorima s hrvatskoga povijesnog prostora. Knjige su jedan od najvažnijih izvora u njezinu propitkivanju. One su temelj za istraživanje razvoja pisma, izradbe knjiga, poslije i knjižnica te sociološka propitkivanja intelektualne, literarne, likovne i kulturne povijesti. Iz knjižnice obitelji Zrinski moguće je naučiti mnogo toga o životu i načinu na koji su se obrazovale velikaške obitelji koje su nam svoju knjižnicu ostavile u nasljeđe. Zbirka Zriniana iznimno je bitna za istraživanja usko povezana s našom poviješću, umjetnošću, likovnošću te primjenom grafičkoga oblikovanja, tipografije, grafike, ilustracije i zanatstva poput knjigoveškoga umijeća.

PUblikacija prikazuje rezultate GEM (Global Entrepreneurship Monitor) istraživanja za Hrvatsku u 2018. godini. U 2018. godini u GEM istraživanju sudjelovalo je 49 zemalja, koje čine 66% svjetskog stanovništva i 85, 8% svjetskog bruto domaćeg proizvoda. Dugogodišnje sudjelovanje Hrvatske u GEM istraživanju (od 2002. godine) omogućava uočavanje trendova i obra- zaca poduzetničke aktivnosti u Hrvatskoj i grupama zemalja s kojima se Hrvatska uspoređuje, prvenstveno EU i zemljama čijoj razvojnoj razini Hrvatska pripada. Longitudinalne i međunarodne usporedbe omogućene su korište- njem standardiziranih indikatora izračunatih iz podataka prikupljenih istim istraživačkim alatima u skladu s teorijski utemeljenim konceptualnim okvirom. GEM podaci prikupljeni od reprezentativnog uzorka odrasle populacije i eksperata o kvaliteti poduzetničke okoline reflektiraju samoevaluaciju, očekivanja i percepciju o pojedinim aspektima poduzetničkog procesa (od individual- nih atributa i društvenih vrijednosti do pojedinih faza životnog ciklusa poduzetničkih aktivnosti: pokretanje, rast, izlazak) i interakcije s poduzetničkom okolinom. U Hrvatskoj, uzorak je u svim godinama bio 2000 odraslih ispitanika, pa tako i u 2018., što znači da je od uključi- vanja Hrvatske u GEM istraživanje do sada (od 2002. do 2018. godine) slučajnim izborom bilo uključeno 34.000 osoba. Neke zemlje, zbog želje za utvrđivanjem razlika u poduzetničkoj aktivnosti unutar zemlje i djelotvornijim oblikovanjem politika ciljanih na jačanje poduzetničke aktivnosti u dijelovima zemlje koja su razvojno deprivirana, opredjeljuju se za veći uzorak (kao npr. u 2018. godini kao i u prijašnjim godinama veličine uzorka su u Austriji 4 540 ; Njemačkoj 4 250 ; Poljskoj 8 000 ; UK 9 000 ; Švedskoj 5 078 ; Španjolskoj 23 100). Pored slučajnog uzorka odraslih stanovnika u GEM istraživanju sudjeluju i eksperti koji vrednuju kvalitetu i važnost komponenti poduzetničke okoli- ne – u 2018. godini svoje ocjene su dala 39 eksperta. Analiza rezultata GEM istraživanja u 2018. godini u trogodišnjem kontekstu (2016.-2018.) potvrđuje stabilnost uo- čenih tendencija i obrazaca poduzetničkog djelovanja u Hrvatskoj, te identificira kritična područja koja zahtijevaju intervencije od razine pojedinca do institucija. Za usporedbu Hrvatske sa svim zemljama koje su sudjelovale u GEM istraživanjima u 2018., 2017. i 2016. godini treba koristiti globalne godišnje izvještaje http://gemconsortium.org/report

Na području grada Zagreba prisutne su dvije invazivne vrste komaraca: Aedes (Stegomyia) albopictus (Skuse, 1895) i Aedes (Finlaya) japonicus (Theobald, 1901). U radu je prikazan pregled širenja areala vrste Ae. albopictus na području grada Zagreba od prvog nalaza vrste 2004. do kraja 2017. godine. Do sada je vrsta Ae. albopictus udomaćena na gotovo cijelom području grada, izuzev rubnih sjeveroistočnih naselja koja graniče sa zelenim pojasom Medvednice. Program dezinsekcije komaraca uključuje aktivnosti usmjerene na suzbijanje vrste Ae. albopictus, s naglaskom na terenske izvide na lokalitetima s kojih su primljene pritužbe građana, edukaciju građana i larvicidne mjere dezinsekcije. Vrsta Ae. japonicus pronađena je prvi put u Zagrebu 2015. godine, a 2017. godine zabilježena je na devet lokaliteta u sjevernim dijelovima grada. Buduće istraživanje i praćenje pokazat će sklonost širenju u urbanim područjima grada.

svjetlu sve češće pojave arbovirusnih bolesti posljednjih godina na području Europe (a tako i Hrvatske), značaj komaraca kao vektora virusa i na području Hrvatske postaje sve veći. Od 2010. godine kada je zabilježena prva autohtona dengue groznica u južnoj Dalmaciji, do 2018. godine u kojoj je do sada zabilježen najveći broj oboljelih od neuroinvazivne bolesti i groznice Zapadnog Nila u Hrvatskoj, kontinuirano se pojavljuju arbovirusne infekcije koje prenose komarci u ljudi i životinja. Na području Hrvatske do sada su pronađene 52 vrste komaraca, a među njima je nekoliko vrsta sa značajnim potencijalom za prijenos bolesti (vektori). Invazivni tigrasti komarac (Aedes albopictus) je vrsta visokog potencijala za prijenos virusa dengue (DENV) i chikungunya (CHIKV) te je potencijalni prijenosnik Zika virusa (ZIKV). Do sada je pronađena u svim hrvatskim županijama, udomaćena u priobalnom području, na otocima i u dijelovima kontinentalne Hrvatske. Vrste Culex pipiens kompleksa do sada se bilježe kao najčešći vektori West Nile (WNV) i Usutu virusa (USUV). U razdoblju od 2015. do 2018. godine na području sjeverozapadne Hrvatske obavljeno je uzorkovanje odraslih jedinki komaraca radi testiranja na prisustvo arbovirusa. Komarci su prikupljani CDC klopkama, BG Sentinel klopkama i aspiratorom. Testirane su slijedeće vrste komaraca: Ae. albopictus, Culex pipiens kompleks, Aedes vexans i Ochlerotatus sticticus. USUV RNA dokazana je u jednom od ukupno 80 testiranih skupnih uzoraka komaraca (2.459 jedinki) vrste Ae. albopictus s područja grada Zagreba (uzorak iz 2016. godine). Na prisustvo WNV i USUV RNA testiran je ukupno 71 skupni uzorak komaraca (1.777 jedinki) vrste Culex pipiens kompleks s područja Grada Zagreba (69 skupnih uzoraka) i Međimurske županije (2 skupna uzorka). USUV RNA dokazana je u jednom skupnom uzorku iz Međimurske županije (Prelog, 2017. godina) i u jednom skupnom uzorku iz Zagreba (naselje Jarun, 2018. godina). Filogenetskom analizom pozitivnog skupnog uzorka iz Zagreba dokazana je europska linija 2 USUV.

Publikacija daje rezultate GEM (Global Entrepreneurship Monitor) istraživanja za Hrvatsku za 2021. godinu. Global Entrepreneurship Monitor (GEM) najveće je svjetsko istraživanje poduzetništva pokrenuto 1999. godi- ne, od deset najrazvijenijih zemalja, koje su željele utvrditi o čemu ovisi poduzetnička aktivnost u zemlji, zašto postoje razlike među zemljama i što vlade mogu učiniti u izgradnji poduzetničke okoline koja djeluje stimulira- juće na poduzetničku aktivnost pojedinaca. U 2021. godini u istraživanju je sudjelovalo 50 zemalja, u Europi 23, a u Europskoj uniji 18 zemalja. Ovim izvješćem obilježava se dvadeset godina sudjelovanje Hrvatske u GEM istraživanju (od 2002. godine) što omogućava uočavanje trendova i obrazaca poduzetničke aktivnosti. Longitudinalne i međunarodne uspored- be (s grupama zemalja kojima Hrvatska pripada i s kojima se uspoređuje: EU i zemlje s visokom razinom bruto domaćeg dohotka po stavnovniku) omogućene su korištenjem standardiziranih indikatora izračunatih iz podataka prikupljenih istim istraživačkim alatima u skladu s teorijski utemeljenim konceptualnim okvirom.

Hrvatska sudjeluje od 2002. godine u Global Entrepreneurship Monitor (GEM) istraživanju, najvećem svjetskom istraživanju poduzetništva, a ovim izvještajem prezentiraju se rezultati istraživanja za 2016. godinu. Usporedba s rezultatima istraživanja u 2015. i 2014. godini omogućuje uvid u promjene. Uključenost u GEM istraživanje omogućava Hrvatskoj intervencije različite aspekte poduzetničkog kapaciteta koje su temeljene na istraživačkim spoznajama a ne a ne pretpostavkama (od oblikovanja nacionalnih politika, do pokretanja obrazovnih programa ili kreiranja financijskih instrumenata za rastuće poslovne pothvate).

Tema završnog rada je izgradnja web aplikacije, sustava za rezervaciju sportskih terena. Sustav utjelovljuje brojne web stranice vezane za opće informacije sportskog centra, uz to implementira nekoliko različitih usluga. Primarna usluga je rezervacija na interaktivnom kalendaru, uz to postoje opcije za slanje poruka i objavljivanja obavijesti. Korisnici sustava svrstavaju se u tri skupine, a svaka skupina ima vlastiti skup akcija koje može izvršavati. Neregistrirani korisnici, ili obični posjetitelji imaju mogućnost pregledavanja sadržaja. Registrirani korisnici povrh spomenutih mogućnosti neregistriranih korisnika, imaju mogućnost rezervacije sportskih terena i praćenja vlastitih rezervacija. Administrator sustava ima prava na pretraživanje svih korisnika, dodavanje obavijesti i manipuliranje porukama. Subject of this final assignment is building a web application, a reservation system for sport fields. The system consists numerous web sites consisting of general information related to the sport center, plus it implements several different services. Primary service is as the subject suggests, a reservation system for sport fields. Other services include simple messaging system and notices. There are three stages of users and each stage has its own set of actions it can execute. Non-registered users, or so called casual visitors, have the opportunity of listing and viewing the main content and general center information. Registered users have, including all the possibilities of non-registered users, the possibility of reserving a sport field and keeping track of their profiles and reservations. System admin has rights to listing all the registered users, adding notices and manipulating user messages.

Cilj: Invazivni azijski komarci Aedes albopictus i Aedes japonicus zdravstveno su i biološki značajne vrste. Tigrasti komarac, Ae. albopictus u Hrvatskoj je pronađen prvi put 2004. u Zagrebu, nakon čega se postupno širi na nova područja grada. U priobalju Hrvatske i otocima danas je dobro udomaćena vrsta. Aedes japonicus prisutan je u Europi od 2000., u susjednoj Sloveniji od 2011., stoga je širenje ove vrste na područje Hrvatske očekivano. Cilj rada je utvrditi proširenost komarca Ae. albopictus i prisutnost komarca Ae. japonicus na području Grada Zagreba te prisutnost Ae. albopictus i Ae. japonicus komaraca na području Krapinsko - zagorske županije, području prema Sloveniji. Metode: Istraživanje u obje županije provedeno je tijekom 2013. i 2014. Korištena je metoda uzorkovanja komaraca ovipozicijskim klopkama. U svrhu utvrđivanja proširenosti tigrastih komaraca u Zagrebu, klopke su postavljene na lokalitete utvrđene pravilnom raspodjelom gradske površine. U Krapinsko - zagorskoj županiji klopke su postavljane na najčešća mjesta unosa invazivnih vrsta komaraca (autoput -granični prijelaz, benzinska postaja, groblja, odlagališta guma, parkirališta za kamione). Rezultati: Utvrđena je proširenost tigrastog komarca na cjelokupnom području Grada Zagreba s najvećom gustoćom populacije u središnjem zapadnom i jugozapadnom dijelu, a najmanjom na sjeveroistoku. Na području Krapinsko – zagorske županije u rujnu 2013. pronađena je vrsta Ae. japonicus. Lokaliteti nalaza su groblje u Đurmancu i područje graničnog prijelaza u Macelju. To je prvi nalaz ove vrste u Hrvatskoj. Tijekom 2014. Ae. japonicus je pronađen na istim lokalitetima, ali s većom gustoćom populacije te na novim lokalitetima: Hum na Sutli, Krapina i Veliko Trgovišće. U Zagrebu nije pronađen. Tigrasti komarac, Ae. albopictus pronađen je u Humu na Sutli (2013) te na području graničnog prijelaza u Macelju (2014). Zaključak: Invazivni komarci šire se na nova područja u Hrvatskoj. U cilju usporavanja i ograničavanja njihovog širenja te smanjenja rizika od pojave bolesti, potrebno je nastaviti provoditi nadzor, osigurati provođenje mjera suzbijanja te najvažnije – provoditi edukaciju građana o odgovornom ponašanju koje spriječava stvaranje legla komaraca.

Hrvatska sudjeluje od 2002. godine u Global Entrepreneurship Monitor (GEM) istraživanju, a ovim izvještajem prezentira rezultate istraživanja za razdoblje 2012-205. godine. Uključenost u to istraživanje omogućava Hrvatskoj, posebno nositeljima politika, da politike, programe i instrumente kojima utječu na izgradnju poduzetničkog eko-sistema oblikuju na istraživačkim spoznajama a ne pretpostavkama. GEM istraživanje prati poduzetničku aktivnost na individualnoj razini i poduzetničku okolinu kroz nekoliko dimenzija. Poduzetnička aktivnost na individualnoj razini prati se kroz faze poduzetničkog ponašanja (od prepoznavanja poslovnih prilika, preko namjera, do pokretanja i rasta poslovnog pothvata, te izlaska iz poduzetničke aktivnosti) i kroz obilježja poduzetničkog ponašanja (kompetencije, strah od promašaja, društveni status). Od 2011. godine prati se i poduzetnička aktivnost zaposlenika. Poduzetnički eko-sistem se prati kroz dimenzije pristupa novcima, vladine politike (prema prioritetima, prema regulatornom okviru), vladine programe, obrazovanje (srednjoškolsko i niže, te iznad srednjoškolskog), transfer istraživanja i razvoja, profesionalnu i stručnu podršku poduzetništvu, fizičku infrastrukturu i društvene i kulturološke norme. Korištenjem standardiziranih upitnika i metodologije istraživanja, prikupljaju se svake godine mišljenja reprezentativnog uzorka odraslih stanovnika 18-64 godine starosti (najmanje 2000 u svakoj zemlji), te izabranih eksperata (najmanje 36 u svakoj zemlji). Na taj način omogućava se svakoj zemlji da prati promjene i obrasce poduzetničkog ponašanja u svojoj zemlji, te da se uspoređuje s drugima, ili kroz kriterij pripadnosti istoj razvojnoj fazi, ili geografski, ili s pojedinim zemljama s obzirom na neku specifičnost zbog koje se takva zemlja izabere kao uzor (benchmark). Za usporedbu Hrvatske sa svim zemljama koje su sudjelovale u GEM istraživanjima u 2012., 2013., 2014. i 2015. godine treba koristiti:http://gemconsortium.org/report.

Izvješće prikazuje ulogu sektora malih i srednjih poduzeća u gospodarstvu Hrvatske, kroz sljedeće aspekte: dinamičnost sektora, značaj za gospodarstvo i regionalni razvoj, (ne)dostupnost financijskih izvora, obrazovnih programa, profesionalnih usluga, rodnu uravnoteženost u poduzetničkoj aktivnosti te mogućnosti financiranja razvoja kroz fondove EU.

Upravljanje ljudskim potencijalima (ULJP) dio je ukupne poslovne strategije svakog poduzeća. U svrhu kontrole ispunjenja poslovne strategije, nužno je stoga voditi računa i o utjecaju ULJP na rezultat poduzeća odnosno njegovu tržišnu konkurentnost. Istraživačko pitanje od kojeg polazi ovaj znanstveni rad jest kako mjeriti utjecaj ULJP na uspješnost poslovanja poduzeća te kako, ovisno o tome, odrediti prioritetne aktivnosti ULJP u pojedinom poduzeću. U tom smislu u radu se polazi od pregleda relevantnih znanstvenih radova pa su primarno korištene znanstvene metode u tom dijelu analiza i sinteza znanstvenih spoznaja s područja strateškog menadžmenta i ULJP. Uz to, radom je prikazan i dio rezultata empirijskog istraživanja provedenog korištenjem anketnog upitnika u srednje velikim građevinskim poduzećima u Hrvatskoj. Ti rezultati prikazuju konkretne aktivnosti ULJP koje imaju značajan utjecaj na uspješnost poduzeća., Human Resource Management (HRM) is part of the overall business strategy of any company. In order to control the implementation of a business strategy, it is essential to take into account the impact of HRM on business performance, i.e., company’s competitiveness. This paper sets out to answer how to measure the impact of HRM on business performance and based on that define priority HRM activities for a particular company. In view of the above, the paper reviews relevant scientific articles using primarily scientific methods such as analysis and synthesis of scientific knowledge in the field of strategic management and human resource management. In addition, the paper presents some results of the empirical research conducted in mid-sized construction companies in Croatia using a questionnaire. These results point to specific HRM activities that have a significant impact on business performance.

Upravljanje ljudskim potencijalima (ULJP) dio je ukupne poslovne strategije svakog poduzeća. U svrhu kontrole ispunjenja poslovne strategije, nužno je stoga voditi računa i o utjecaju ULJP na rezultat poduzeća odnosno njegovu tržišnu konkurentnost. Istraživačko pitanje od kojeg polazi ovaj znanstveni rad jest kako mjeriti utjecaj ULJP na uspješnost poslovanja poduzeća te kako, ovisno o tome, odrediti prioritetne aktivnosti ULJP u pojedinom poduzeću. U tom smislu u radu se polazi od pregleda relevantnih znanstvenih radova pa su primarno korištene znanstvene metode u tom dijelu analiza i sinteza znanstvenih spoznaja s područja strateškog menadžmenta i ULJP. Uz to, radom je prikazan i dio rezultata empirijskog istraživanja provedenog korištenjem anketnog upitnika u srednje velikim građevinskim poduzećima u Hrvatskoj. Ti rezultati prikazuju konkretne aktivnosti ULJP koje imaju značajan utjecaj na uspješnost poduzeća.

Upravljanje ljudskim potencijalima (ULJP) dio je ukupne poslovne strategije svakog poduzeća. U svrhu kontrole ispunjenja poslovne strategije, nužno je stoga voditi računa i o utjecaju ULJP na rezultat poduzeća odnosno njegovu tržišnu konkurentnost. Istraživačko pitanje od kojeg polazi ovaj znanstveni rad jest kako mjeriti utjecaj ULJP na uspješnost poslovanja poduzeća te kako, ovisno o tome, odrediti prioritetne aktivnosti ULJP u pojedinom poduzeću. U tom smislu u radu se polazi od pregleda relevantnih znanstvenih radova pa su primarno korištene znanstvene metode u tom dijelu analiza i sinteza znanstvenih saznanja s područja strateškog menadžmenta i ULJP. Uz to, radom je prikazan i dio rezultata empirijskog istraživanja provedenog korištenjem anketnog upitnika u srednje velikim građevinskim poduzećima u Hrvatskoj. Ti rezultati prikazuju konkretne aktivnosti ULJP koje imaju značajan utjecaj na uspješnost poduzeća.

"The justification for a university is that it preserves the connection between knowledge and the zest for life, by uniting the young and the old in the imaginative consideration of learning“ (Whitehead, 1929:139) Sveučilišta danas karakterizira specijalistička struktura znanja, koja predstavlja okvir za definiranje curriculuma i daje osnovu za organiziranje podučavanja na sveučilištima, te predstavlja poveznicu između istraživanja i podučavanja. Zbog kompleksnosti okruženja, zahtjevi za multidisciplinarnošću odnosno transdisciplinarnošću pri rješavanju problema postaju norma. Istraživači trebaju, pored poznavanja vlastitih disciplina biti u stanju identificirati probleme, razmjenjivati ideje i tragati za rješenjima, te povezivati znanja i izvan vlastitih disciplina. Poduzetničko obrazovanje ima značajnu ulogu u stvaranju kapaciteta sveučilišta i pojedinaca za nošenje s kompleksnošću i nesigurnošću okruženja u kojem djeluju. Ono razvija proaktivnost, inovativnost i odgovornost pojedinca, te spremnost na preuzimanje rizika u donošenju odluka i rješavanju problema. Poduzetničko obrazovanje doprinosi povezivanju različitih znanstvenih disciplina, te razvija vještine multidisciplinarnog pristupa rješenjima. Cilj ovog rada je objasniti ulogu poduzetničkog obrazovanja u stvaranju integriranog i multidisciplinarnog sveučilišta, kao aktivnog sudionika razvoja društva, koje je u stanju doprinositi rješavanju kompleksnih problema okruženja, prvenstveno kroz stvaranje kompetentnih i zapošljivih pojedinaca, ali i kroz istraživačku aktivnost sveučilišta fokusiranu na rješavanje problema sredine u kojoj sveučilište djeluje.. U radu se kroz primjer poduzetničkih obrazovnih programa na Ekonomskom fakultetu u Osijeku pokazuje rastući interes za poduzetničkim obrazovanjem, ne samo studenata ekonomije i ekonomista, nego i studenata drugih fakulteta.

Izvješće daje prikaz bitnih aspekata sektora malih i srednjih poduzeća u Hrvatskoj u 2013. godini: dinamičnost, značaj za gospodarstvo Hrvatske i regionalni razvoj te kvalitetu ekosistema u kojem mala i srednja poduzeća djeluju, s posebnim osvrtom na dostupnost financijskih resursa, znanja i profesionalnih usluga.

Nema izvornog sažetka

(Nema izvornog sažetka) Paralelno množenje matrica

nema izvornog sažetka

Monografija sumira rezultate globalnog longitudinalnog istraživanja poduzetničke aktivnosti (Global Entrepreneurship Monitor - GEM) u kojem Hrvatska sudjeluje od 2002. godine. Hrvatska zaostaje za zemljama čijoj razvojnoj skupini pripada po svim pokazateljima poduzetničke aktivnosti, izuzev u području pokazatelja intrapoduzetničkog ponašanja (aktivnost zaposlenika na razvoju novih proizvoda ili poslovnih jedinica da svog poslodavca. Osim toga, Hrvatska pripada skupni zemalja sa relativno malo "odraslih" poduzeća što dodatno umanjuje gospodarsku osnovu za generiranje nove vrijednosti. Navedeni pokazatelji ukazuju na pad kapaciteta proaktivnog djelovanja u sferi gospodarstva. Poduzetnička aktivnost hrvatskog gospodarstva doprinosi manje od očekivanog ekonomskoj snazi zemlje, te autori na temelju analize geografske i demografske analize poduzetničkih aktivnosti i kvalitete poduzetničke okoline identificiraju niz preporuka nositeljima vladinih programa i politika te ostalim ključnim dionicima (poslovnih sektor, obrazovni sektor).

Izvješće o malim i srednjim poduzećima prikazuje važne aspekte sektora malih i srednjih poduzeća u Hrvatskoj i sastoji se od šest dijelova. Prvi dio govori o stanju i značaju sektora malih i srednjih poduzeća u Hrvatskoj. Drugi dio prezentira institucionalni i zakonodavni okvir za sektor malih i srednjih poduzeća u Hrvatskoj te opisuje distribuciju kompetencija za donošenje policy odluka vezanih uz mala i srednja poduzeća, implementaciju tih odluka na razini državnih institucija te raspoloživost podrške sektoru malih i srednjih poduzeća. Treći dio govori o izvorima financijske podrške razvoja malih i srednjih poduzeća u Hrvatskoj, dok četvrti dio opisuje pristup i raspoloživost informacija i savjetodavnih usluga, kao jedan od preduvjeta razvoja poduzetništva. U petom dijelu opisana je uloga i zastupljenost poduzetničkog obrazovanja na svim razinama formalnog obrazovanja u Hrvatskoj. U završnom dijelu dana su zaključna razmatranja tematskih cjelina prezentiranih u Izvješću.

(Nema izvornog sažetka) Uvod u paralelne algoritme. Paralelno zbrajanje.

(Nema izvornog sažetka) Uvod u komunikacijske mreže paralelnih računala.

Studija daje sliku konkurentnosti Hrvatske na razini pojedinih županija i NUTS2 regija. Pruža uvid u uzroke regionalnih razlika te donosi preporuke za jačanje konkurentnosti gospodarstva na lokalnoj razini.

Izvješće o malim i srednjim poduzećima u Hrvatskoj - 2011. na sažet način prikazuje sve važne aspekte sektora malih i srednjih poduzeća u Hrvatskoj. U Izvješću su prikazani podaci i analize stanja sektora u 2010. godini te njihova usporedba s pokazateljima iz proteklih godina. Izvori podataka su državne institucije i izvješća međunarodnih istraživačkih projekata.

(Nema izvornog sažetka) Vrste i podjela paralelnih računala.

(Nema izvornog sažetka) Uvod u paralelna računla.

Okosnica predavanja su pitanja: što se zna o obiteljskom biznisu u Hrvatskoj ; što se zna o obiteljskom biznisu u EU i SAD-u ; u čemu je razlika obiteljskog biznisa u odnosu na druge poslovne pothvate ; koji su najčešći problemi obiteljskog biznisa i neka dobra svjetska iskustva ; preporuke. Najvažniji izazovi koji stoje pred obiteljskim biznisom su: poslovno okruženje (vladine politike ne prepoznaju specifičnosti obiteljskih poduzeća i njihov društveni i ekonomski značaj ; financijski problemi - oporezivanje nasljeđivanja firme, pristup novcima bez gubitka kontrole, poreski tretman reinvestiranja dobiti), interne specifičnosti obiteljskih poduzeća (nerazumijevanje poduzeća o važnosti planiranja transgeneracijske promjene ; ravnoteža između obitelji vs. poslovni interes ; image obiteljskih poduzeća u sferi zapošljavanja) i obrazovni aspekt (nedostatak fokusiranih obrazovnih programa + cjeloživotno obrazovanje).

Prezentacija govori o rezultatima GEM istraživanja u Hrvatskoj, te što je potrebno napraviti kako bi se poboljšala situacija malih i srednjih poduzeća i povećala njihova konkurentnost.

Hrvatska se prekasno suočila s krizom te je prve mjere pokrenula tek krajem 2009. godine i to ne specifično dizajnirane prema potrebama MSP. Europska unija je još 2008. godine počela primjenjivati niz mjera za zaštitu MSP od utjecaja krize, prvenstveno u sferi likvidnosti.

Primorsko-goranska županija po razini konkurentnosti profilirana je kao županija čiji se razvoj temelji na inovacijama i efikasnosti.

Neovisno o profesiji, svatko može i treba biti proaktivan, ne bojati se promjena i uvijek razumijeti kontekst u kojem pojedinac djeluje. Takvo ponašanje čini ponašanje pojedinca poduzetničkim.

Prezentacija govori o ulozi poduzentičkog obrazovanja u razvitku konkurentnosti društva, koristeći se primjerom poduzetničkih programa (preddiplomski, diplomski i poslijediplomski studiji iz poduzetništva)na Ekonomskom fakultetu u Osijeku.

Triple Helix je društvena inovacija u kojoj tripartitna i kontinuirana suradnja ključnih aktera društva (sveučilište, poslovni sektor, država)doprinosi jačanju razvojnog kapaciteta društva.

Niska konkurentnost istočne Hrvatske rezultira u najnižoj razini BDP-a po stanovniku i niskoj zaposlenosti u svih pet istočno-hrvatskih županija. Uzrok niske konkurentnosti je nizak kapacitet apsorpcije novih tehnologija na razini poduzeća, nedovoljnoj komercijalizaciji istraživanja na Sveučilištu J.J. Strossmayera u Osijeku te u niskoj poduzetničkoj aktivnosti zbog uočene prilike. Odgovor na pitanje kako eliminirati uzroke niske konkurentnosti je u jačanju kapaciteta suradnje između poslovnog sektora, akademske zajednice i lokalne uprave. Korištenjem dobrih primjera kao što su Linkoping, Švedska i Newcastle, UK istočno-hrvatske županije, osječko sveučilište i poslovno sektor bi trebali pokrenuti zajednički projekt SCI parka.

Strategija poticanja ženskog poduzetništva identificira ključne probleme koji priječe razvoj ženskog poduzetništva u Republici Hrvatskoj, ali i analizira primjere najbolje prakse razvoja ženskog poduzetništva u svijetu. Strategija je nastala na temelju prikupljenih podataka putem fokus grupa u Osijeku i Zagrebu.

HACCP sustav je sistematičan i znanstveno utemeljen sustav analize opasnosti i kontrole kritičnih točaka koji identificira, definira, vrednuje i upravlja potencijalnim opasnostima vezanim uz hranu. HACCP sustav je u Hrvatskoj dio zakonske obveze te ga je potrebno uspostaviti u svim subjektima u poslovanju s hranom do 01. siječnja 2009. Svrha ovog rada bila je pripremiti i prikazati pripremne radnje za uvođenje i implementaciju HACCP sustava u veledrogeriju Milsing registriranu 1999. a koja se isključivo bavi uvozom i distribucijom gotovih proizvoda – dijetetskih i prehrambenih dodataka u originalnom pakiranju proizvođača. Rad je izrađen u veledrogeriji Milsing koristeći sedam načela HACCP sustava. Provedene su analiza opasnosti, određene kritične kontrolne točke i njihove kritične granice, uspostavljen sustav nadzora, utvrđene korektivne mjere te su uspostavljeni postupci verificiranja i dokumentiranja. Rezultati rada pokazali su da je veledrogerija zadovoljila neophodne pripremne radnje za uvođenje i implementaciju HACCP sustava.

Inovativni kapacitet malih poduzeća prvenstveno je odgovornost samih poduzeća, ali i raznih potpornih institucija o kojima ovisi pristup malih poduzeća specijaliziranom znanju, novcima i konzultantskim uslugama za rješavanje pitanja intelektualnog vlasništva.

Značajna razvojna neravnoteža u Hrvatskoj, mjerena BDP po stanovniku i razinom nezaposlenosti potvrđena je i razinom konkurentnosti odnosno nekonkurentnosti pojedinih županija i NUTS II regija.

Za poduzetnički uspjeh potrebno je raspolagati znanjima i vještinama relevantnim za prepoznavanje prilika o čemu ovisi i kapacitet za inoviranje procesa, proizvoda, tržišta i organizacije.

Jačanjem integracija i međuodnosa različitih kultura, podučavanje jezika više se ne ograničava samo na prenošenje formalnog sustava jezične interakcije, nego predstavlja način integriranja pojedinca u društvo/društva. U radu se pokušavaju naznačiti osnovne smjernice istraživanja o mogućnosti razvoja interkulturalne kompetencije kroz jezične modele učenja stranog jezika, dakle u situaciji kada dvije ili više kultura ulaze u složen sociolingvistički međuodnos.

Prvi laboratorij za ginekološku citologiju u Hrvatskoj osnovan je 1953. godine u današnjoj Klinici za ženske bolesti i porode Kliničkog bolničkog centra (KBC) Zagreb. Prvi voditelj bio je ginekolog Eduard Baršić, a od 1959. liječnice koje se bave isključivo citologijom i postaju specijalisti kliničke citologije. Prva je Jasna Ivić, koja je na čelu laboratorija do 1990. godine i najzaslužnija je za visoki stupanj razvijenosti ginekološke citologije u Hrvatskoj. Godine 1984. laboratorij prerasta u Zavod za ginekološku citologiju. Pola stoljeća Zavod je, kao vodeći laboratorij u nas, u suradnji s drugim uglednim institucijama i stručnjacima, posebice s Odsjekom za citologiju i kliničku genetiku Klinike za ženske bolesti i porode KB »Merkur« iz Zagreba, inducirao i realizirao razvoj ginekološke citologije u stručnom, znanstvenom i nastavnom području i promicao ugled hrvatske ginekološke citologije u svijetu. Početkom ovog stoljeća tim putem snažnije su krenuli i Odjel ginekološke citologije Klinike za ginekologiju i porodništvo KBC Rijeka i Odjel za kliničku citologiju KB Osijek, svrstavajući se tako među naše vodeće laboratorije. U razdoblju od 1967. do 1974. godine u Hrvatskoj je osnovana organizirana nastava za citotehnologe (Tečaj za trajno usavršavanje citoskrinera 1968. godine) i citologe (Poslijediplomski studij iz Medicinske citologije 1967. godine i istoimena samostalna specijalizacija 1974. godine; studij i specijalizacija kasnije su preimenovani u Klinička citologija). Zahvaljujući dugogodišnjem radu 2005. godine u Hrvatskoj postoji razvijena ginekološka djelatnost s 33 laboratorija u kojima su 72 citotehnologa i 50 citologa analizirali 454 619 Papa testova. Taj potencijal ginekološke citologije od presudnog je značaja u sekundarnoj prevenciji raka vrata maternice sa ciljem smanjenja incidencije i mortaliteta, a u okviru dobro osmišljenog, organiziranog i kontroliranog nacionalnog probira u Hrvatskoj, koji bi uključio i nove metode, prvenstveno HPV tipizaciju., In Croatia, like in the rest of Europe, gynecologists were the first to perform microscopic analysis of cervical cytological specimens. The first laboratory headed by E. Baršić, a gynecologist, was established in 1953 at University Department of Gynecology, School of Medicine, University of Zagreb, now University Department of Gynecology and Obstetrics, Zagreb University Hospital Center. Jasna Ivić, MD was the first to devote exclusively to gynecologic cytology since 1959. In 1968, she was appointed Head of the Laboratory of cytology, which developed into Institute of Gynecological Cytology in 1984; Jasna Ivić organized cytology service in line with the principles adopted worldwide, and is most credited for the progress of gynecological cytology in Croatia. During the past fifty years, Institute of Gynecological Cytology in collaboration with other institutions, Department of Cytology and Clinical Genetics, University Department of Gynecology and Obstetrics, Merkur University Hospital – Zagreb in particular, has stimulated continuous development of gynecological cytology in the professional, scientific and educational aspects in Croatia, while promoting due recognition of the Croatian gynecological cytology abroad. At the beginning of the third millenium, these efforts have also been intensified at Department of Gynecological Cytology, University Department of Gynecology and Obstetrics, Rijeka University Hospital Center and Department of Clinical Cytology, Osijek University Hospital, which also became the leading laboratories in the field in Croatia. In the period 1967–1974 organized education of cytotechnologists (Continuing education course for cytotechnologists in 1968) and cytologists (Postgraduate Study in Medical Cytology in 1967 and respective independent residency in 1974, both subsequently renamed as Clinical Cytology) was established. Both played a key role in the development of clinical as well as gynecological Cytology in Croatia. According to the Croatian Society of Clinical Cytology of the Croatian Medical Association (CMA) survey in 2005 454 619 Pap tests were performed by 72 cytotechnologists and 50 cytologists in 33 laboratories. This potential of gynecological cytology is of decisive importance in the secondary prevention of cervical carcinoma through properly designed, organized and controlled national screening programme to be carried out in Croatia, which should include new methods, HPV typing before all.

Prvi laboratorij za ginekološku citologiju u Hrvatskoj osnovan je 1953. godine u današnjoj Klinici za ženske bolesti i porode Kliničkog bolničkog centra (KBC) Zagreb. Prvi voditelj bio je ginekolog Eduard Baršić, a od 1959. liječnice koje se bave isključivo citologijom i postaju specijalisti kliničke citologije. Prva je Jasna Ivić, koja je na čelu laboratorija do 1990. godine i najzaslužnija je za visoki stupanj razvijenosti ginekološke citologije u Hrvatskoj. Godine 1984. laboratorij prerasta u Zavod za ginekološku citologiju. Pola stoljeća Zavod je, kao vodeći laboratorij u nas, u suradnji s drugim uglednim institucijama i stručnjacima, posebice s Odsjekom za citologiju i kliničku genetiku Klinike za ženske bolesti i porode KB »Merkur« iz Zagreba, inducirao i realizirao razvoj ginekološke citologije u stručnom, znanstvenom i nastavnom području i promicao ugled hrvatske ginekološke citologije u svijetu. Početkom ovog stoljeća tim putem snažnije su krenuli i Odjel ginekološke citologije Klinike za ginekologiju i porodništvo KBC Rijeka i Odjel za kliničku citologiju KB Osijek, svrstavajući se tako među naše vodeće laboratorije. U razdoblju od 1967. do 1974. godine u Hrvatskoj je osnovana organizirana nastava za citotehnologe (Tečaj za trajno usavršavanje citoskrinera 1968. godine) i citologe (Poslijediplomski studij iz Medicinske citologije 1967. godine i istoimena samostalna specijalizacija 1974. godine; studij i specijalizacija kasnije su preimenovani u Klinička citologija). Zahvaljujući dugogodišnjem radu 2005. godine u Hrvatskoj postoji razvijena ginekološka djelatnost s 33 laboratorija u kojima su 72 citotehnologa i 50 citologa analizirali 454 619 Papa testova. Taj potencijal ginekološke citologije od presudnog je značaja u sekundarnoj prevenciji raka vrata maternice sa ciljem smanjenja incidencije i mortaliteta, a u okviru dobro osmišljenog, organiziranog i kontroliranog nacionalnog probira u Hrvatskoj, koji bi uključio i nove metode, prvenstveno HPV tipizaciju., In Croatia, like in the rest of Europe, gynecologists were the first to perform microscopic analysis of cervical cytological specimens. The first laboratory headed by E. Baršić, a gynecologist, was established in 1953 at University Department of Gynecology, School of Medicine, University of Zagreb, now University Department of Gynecology and Obstetrics, Zagreb University Hospital Center. Jasna Ivić, MD was the first to devote exclusively to gynecologic cytology since 1959. In 1968, she was appointed Head of the Laboratory of cytology, which developed into Institute of Gynecological Cytology in 1984; Jasna Ivić organized cytology service in line with the principles adopted worldwide, and is most credited for the progress of gynecological cytology in Croatia. During the past fifty years, Institute of Gynecological Cytology in collaboration with other institutions, Department of Cytology and Clinical Genetics, University Department of Gynecology and Obstetrics, Merkur University Hospital – Zagreb in particular, has stimulated continuous development of gynecological cytology in the professional, scientific and educational aspects in Croatia, while promoting due recognition of the Croatian gynecological cytology abroad. At the beginning of the third millenium, these efforts have also been intensified at Department of Gynecological Cytology, University Department of Gynecology and Obstetrics, Rijeka University Hospital Center and Department of Clinical Cytology, Osijek University Hospital, which also became the leading laboratories in the field in Croatia. In the period 1967–1974 organized education of cytotechnologists (Continuing education course for cytotechnologists in 1968) and cytologists (Postgraduate Study in Medical Cytology in 1967 and respective independent residency in 1974, both subsequently renamed as Clinical Cytology) was established. Both played a key role in the development of clinical as well as gynecological Cytology in Croatia. According to the Croatian Society of Clinical Cytology of the Croatian Medical Association (CMA) survey in 2005 454 619 Pap tests were performed by 72 cytotechnologists and 50 cytologists in 33 laboratories. This potential of gynecological cytology is of decisive importance in the secondary prevention of cervical carcinoma through properly designed, organized and controlled national screening programme to be carried out in Croatia, which should include new methods, HPV typing before all.

Za ostvarivanje konkurentnosti bilo kojeg sistema, potreban je kapacitet za promjenu i kapacitet za ucenje. U tom kontekstu se analizira uloga poduzetničkog obrazovanja, u cilju izgradnje poduzetničkog kapaciteta pojedinaca i institucija.