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L’objectif général de cette recherche est d’inventorier les différentes activités liées à l’exploitation de ressources naturelles duPNS afin d’évaluer leurs impacts négatifs sur la viabilité des ressources dudit parc. Les données primaires collectées à travers les discussions en groupe focalisé (focus group) dans les dix (10) villages qu’occupent les Yaelima dans le bloc sud du Parc de la Salonga. Le recours aux données secondaires et observations se sont avéré également indispensable. Les investigations entreprises renseignent que la chasse non réglementée et incontrôlée, l’agriculture sur brûlis et la pêche illégale avec des techniques traditionnelles mettent à péril les ressources naturelles du parc. Les Yaelima n’envisagent pas un jour quitter le parc et considèrent celui - ci comme unedemeure éternelle léguée par leurs ancêtres. La sensibilisation des Yaelima sur la préservation des ressources naturelles du parc de la Salonga ainsi que l’implication des Yaelima dans la gestion dudit parc sont les quelques recommandations pouvant contribuer à la réduction de la pression anthropique sur les ressources naturelles du parc en vue de pérenniser ces dernières.

La gestion des biens communs est devenue un défi pour l’humanité, d’autant plus que les ressources naturelles et les ressources humaines évoluent dans deux sens opposés. Une gestion optimale des ressources naturelles, selon l’approche d’Ostrom, passe par la satisfaction d’un certain nombre de principes. A travers ce papier, nous analysons comment une institution communautaire gère un périmètre d’irrigation, et nous traitons son efficacité via les principes d’Ostrom. Cet article met l’accent sur la gestion de l’eau par une communauté auto-organisationnelle qui puise ces normes sociales d’une culture traditionnelle, prépondérante dans la communauté. L’étude s’estréaliséeau niveau du périmètre - Ait Oubyal-, province de Taroudant. A travers la vision ostromienne, le travailmontrele degré de performancede la gouvernance communautaire dans la gestion des conflits.