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ResumeDans le cadre de cette recherche, nous nous interessons a l’innovation sociale et plus specifiquement aux nouveaux modes de gestion de la question sociale par les entrepreneurs. Nous etudions alors ce que Yunus (2010) a defini comme le social business caracterise par le fait de « mettre l’homme au cœur du processus » et plus particulierement a l’entrepreneuriat social. Il s’agit d’entreprises dont la finalite est sociale et/ou societale tout en s’inscrivant dans une demarche classique d’entrepreneuriat. Ces entrepreneurs au cœur du dispositif et a l’initiative de cette orientation privilegient des objectifs d’innovation sociale. Nous nous fondons sur la definition de Bouchard (1999 : 2) de l’innovation sociale : « Par innovation sociale, on entend toute nouvelle approche, pratique ou intervention ou encore tout nouveau produit mis au point pour ameliorer une situation ou resoudre un probleme social et ayant trouve preneur au niveau des institutions, des organisations, des communautes. ». Nous posons alors la question suivante : dans quelle mesure l’entrepreneuriat social propose une nouvelle conception de l’innovation sociale ? Nous nous interrogeons sur les modeles d’innovation sociale et sur les exemples concrets d’entrepreneuriat social qui bousculent les modes traditionnels de gestion. Nous soumettons ensuite une proposition de nouvelle modelisation de l’innovation sociale par l’entrepreneuriat.