A redefinição das responsabilidades das esferas do governo brasileiro, iniciada com o advento da Constituição Federal de 1988, implica um intenso processo de estratégia de migração de recursos da União para os municípios. Referindo-se ao aumento das receitas, a esfera municipal carece de recursos extras, a fim de atender às crescentes demandas locais e vislumbrado nas transferências voluntárias esta possibilidade. Desta forma, elaborar projetos destinados a captação de recursos e geri-los de forma eficaz é vital para a materialização das necessidades da população. No entanto, a introdução de práticas de gestão de projecto, inovador no ambiente público, implica a definição de novos paradigmas baseados em resultados. Neste sentido, o estudo tem como objetivo identificar como as práticas de gerenciamento de projetos influenciar a estratégia do processo de transferência voluntária de recursos de médio porte em municípios brasileiros. O procedimento metodologia utilizada nesta pesquisa se baseia no estudo de caso como estratégia de pesquisa, orientada por um conjunto de proposições teóricas. As evidências empíricas apontam para a busca da eficácia da acção desenvolvida pelo escritório de gerenciamento de projetos, estrategicamente posicionado como uma ferramenta de integração entre os vários projectos e responsáveis pela disseminação de práticas de gerenciamento de projetos no ambiente público municipal. O estudo também revela a necessidade de um salto qualitativo das práticas adotadas pelos principais partidos (ministérios, prefeituras e agentes financeiros) na gestão das transferências voluntárias. A redefinição das atribuições das Esferas brasileiras de Governo, introduzida com o advento da Constituição Federal de 1988, implica NUMA Estratégia de intenso Processo de Migração de Recursos da União Pará Como Prefeituras. De: Não obstante o aumento da arrecadação, Uma esfera municipal carece de Recursos extras visando atender Às Demandas crescentes LOCAIS e vislumbra NAS Transferências voluntárias ESTA possibilidade. Desta forma, elaborar Projetos objetivando a Captação de Recursos e Gerência-los de Maneira Efetiva E Paragrafo vital à materialização das Necessidades da População. No entanto, um INTRODUÇÃO de Práticas em Gerenciamento de Projetos, inovadoras NÃO Público ambiente, implica na Definição de Novos paradigmas pautados em Resultados. Neste SENTIDO, o Estudo objetiva identificar Como Como Práticas de Gerenciamento de Projetos influenciam O Processo de Transferências voluntárias de Recursos em municípios brasileiros de Medio porte. O Procedimento metodológico Utilizado Nesta Investigação Conta com o Estudo de caso Como Estratégia de Pesquisa, norteado Por Um Conjunto de proposições Teóricas. Evidências empíricas apontam Como hum Paragrafo busca Pela efetividade das Ações desenvolvidas, utilizando o Escritório de Projetos, estrategicamente posicionado, Como instrumento integrador between OS Diversos Empreendimentos e Responsável Pela disseminação das Práticas em Gerenciamento de Projetos NÃO Público ambiente municipal. O Estudo AINDA Revela Uma necessidade de Um Salto qualitativo das Práticas adotadas POR PARTE das principais contraditório envolvidas (Ministérios, prefeituras e Agentes Financeiros) NÃO Gerenciamento das Transferências voluntárias . DOI: 10,5585 / riae.v12i1.1949