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Copyright of Regional Studies is the property of Routledge and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)

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MAILLAT D., LECOQ B., NEMETI F. and PFISTER M. (1995) Technology district and innovation: the case of the Swiss Jura Arc, Reg. Studies 29, 251–263. The Swiss Jura Arc offers an interesting illustration of the emergence and construction of a local system of production and innovation linked to the development of new technologies. The proposed approach is based on a stylized description of the processes of transformation – understood as processes of breaking-affiliation – of a conventional production system based mainly on precision engineering and watchmaking, into a production system centred on microtechnologies resulting from a combination of conventional technologies (micro-engineering) and new technologies (e.g. micro-electronics, new materials, optics). The purpose of this paper is thus to understand the transition processes that have occurred over a long period of time in the Swiss Jura Arc by showing how a technology district gradually formed from the players' ability to adapt to structural changes by taking innovative decisions which reconfigure the production process and the organization of a territory into a dynamic. In particular, this approach highlights the role of territorial environment – the milieu1 – in the processes of innovating and constructing new production options, emphasizing in particular the phenomena of dynamic complementarities and interdependencies between production agents and local institutions. This approach thus identifies a number of new proposals about the theoretical linkage between industrial dynamic, technological dynamic and territorial dynamic. MAILLAT D., LECOQ B., NEMETI F. and PFISTER M. (1995) District technologique et innovation: le cas de l'Arc jurassien suisse, Reg. Studies 29, 251–263. L'Arc jurassien suisse offre une illustration intéressante de l'emergence et de la construction d'un systeme localisé de production et d'innovation lié au développement de nouvelles technologies. La démarche proposée s'appuie sur une description stylisée des processus de transformation- entendue comme un processus de rupture-filiation – d'un systéme productif traditionnel, fondé essentiellement sur la mécanique de precision et l'horlogerie, vers un systeme de production articulé autour des activites microtechniques qui procedent d'une combinaison de technologies traditionnelles (micromécanique) et de technologies nouvelles (micro-électronique, nouveaux matériaux, optique). L'enjeu de cet article est ainsi de saisir les processus de transition qui se sont opérés sur la longue période dans l'Arc jurassien suisse, en montrant comment un district technologique s'est progressivement constitué à partir de la capacité des agents à s'adapter au changement structurel en s'engageant dans des choix innovateurs qui reconfigurent en dynamique le processus de production et l'organisation d'un territoire. Cette réflexion permet en particulier de mettre en évidence le rôle de l'environnement territorial-le milieu1-dans les processus d'innovation et de construction de nouvelles options productives, en soulignant en particulier les phénoménes de comple-mentarites et d'interdépendances dynamiques entre agents productifs et institutions locales. Cette approche permet ainsi de dégager un certain nombre de propositions nouvelles quant à l'articulation théorique entre dynamique industrielle, dynamique technologique et dynamique des territoires. MAILLAT D., LECOQ B., NEMETI F. und PFISTER M. (1995) Technologiedistrikt und Innovation: der Fall des Schweizer Jurabogens, Reg. Studies 29, 251–263. Der Schweizer Jurabogen stellt ein interessantes Beispiel des Aufkommens und Aufbaus eines örtlich begrenzten Systems von Produktion und Innovation dar, das in Verbindung mit der Entwicklung neuer Technologien aufgetreten ist. Das hier vorgeschlagene Angehen der Erforschung fußt auf einer stylisiereten Beschreibung des Transformationsvorganges - der als Vorgang des Bruchs von Bindungen verstanden wird - eines konventionellen Produk-tionssystems, das vorwiegend aus Präzisionsmaschinenbau und Uhrenbau bestand, zu einem sich auf Mikrotechnologien konzentrierenden Produktionssystem, welches sich aus einer Verbindung konventioneller Technologien (Mikromaschinen-bau) und neuer Technologien (Mikroelektonik, neue Materi-alien, Optik) ergibt. Dieser Aufsatz beabsichtigt darum, die Übergangsprozesse zu verdeutlichen, die seit langem im Schweizer Jurabogen am Werke sind, in dem er aufzeigt, wie ein technologischer Distrikt allmählich aus der Fähigkeit der Spieler entstand, sich strukturellem Wandel anzupassen, indem man innovative Entscheidungen traf, welche den Produk-tionsvorgang und die Organisation eines Gebietes zu einem dynamischen Ganzen umgestalteten. Dieses Vorgehen hebt besonders die Rolle des Umlandgebiets – des Milieus1 – bei den Vorgängen der Innovation und des Aufbaus neuer Pro-duktiosnoptionen hervor, wobei besonders die Phänomene dynamischer Komplimentaritäten und gegenseitiger Abhängigkeiten von Produktionsleitem und örtlichen Institutionen betont wird. Dieses Vorgehen identifiziert somit eine Anzahl neuer Vorschläge fur die theoretische Verknüpfung von industrieller, technologischer und territorialer Dynamik. [ABSTRACT FROM PUBLISHER]

SCOTT A. J. (2002) A new map of Hollywood: the production and distribution of American motion pictures, Reg. Studies 36, 957-975. In this paper, I offer a reinterpretation of the economic geography of the so-called new Hollywood. The argument proceeds in six main stages. First, I briefly examine the debate on industrial organization in Hollywood that has gone on in the literature since the mid-1980s, and I conclude that the debate has become unnecessarily polarized. Second, I attempt to show how an approach that invokes both flexible specialization and systems-house forms of production is necessary to any reasonably complete analysis of the organization of production in the new Hollywood. Third, and on this basis, I argue that the Hollywood production system is deeply bifurcated into two segments comprising: (1) the majors and their cohorts of allied firms on the one hand; and (2) the mass of independent production companies on the other. Fourth, 1 reaffirm the continuing tremendous agglomerative attraction o f Hollywood as a locale for motion-picture production, but I also describe in analytical and empirical terms how selected kinds of activities seek out satellite production locations in other parts of the world. Fifth, I show how the majors continue to extend their global reach by means of their ever more aggressive marketing and distribution divisions, and I discuss how this state of affairs depends on and amplifies the competitive advantages of Hollywood. Sixth and finally, I reflect upon some of the challenges that Hollywood must face up to as new cultural-products agglomerations arise all over the globe, offering potential challenges to its hegemony. Motion-picture industry Globalization Cultural economy Hollywood Agglomeration Regional development SCOTT A. J. (2002) Une nouvelle carte de Hollywood: Ia production et la distribution des films americains, Reg. Studies 36, 957-975. Cet article cherche a remettre en question la geographie economique du soi-disant nouvel Hollywood. Le raisonnement se deroule en six etapes. Premierement, on examine le debat sur l'organisation industrielle a Hollywood qui a eu lieu dans la literature depuis le milieu des annees 80, et on affirme que le debat s'est polarise inutilement. Deuxiemement, on essaie de demontrer comment une approche qui invoque a la fois la specialisation flexible et des formes de production dites 'system houses' est necessaire a l'analyse de l'organisation de la production dans le nouvel Hollywood. Troisiemement, on affirme que le systeme de production a Hollywood se divise nettement en deux parties; a savoir, (1) d'un cote les 'majors' et leurs cohortes d'entreprises alliees et (2) de l'autre cote la masse de firmes independantes. Quatriemement, on affirme de nouveau la grande tendance continuelle a l'agglomeration de Hollywood comme un endroit ou on product des films. On decrit aussi, en termes analytiques et empiriques, comment certaines activites recherchent des lieux de production delocalises sur le plan mondial. Cinquiemement, on montre comment les 'majors' continuent d'etendre leur portee mondiale par moyen de leurs services de marketing et de distribution de plus en plus aggressifs. On examine aussi comment cette situation depend de et amplifie les avantages competitifs de Hollywood. Sixiemement, on reflechit a quelques-uns des defis auxquels Hollywood devra faire face au fur et A mesure que de nouvelles agglomerations de produits culturels se multiplient partout dans le monde, ce qui represente un defi a son hegemonie. Industrie cinematographique Economic culturelle Hollywood Agglomeration Amenagement du territoire Mondialisation SCOTT A. J. (2002) Eine neue Hollywoodkarte: Herstellung und Verteilung amerikanischer Spielfilme, Reg. Studies 36, 957-975. Dieser Aufsatz stellt eine Neuinterpretation der Wirtschaftsgeographie des sogenannten neuen Hollywood vor. Zuerst wird die Debatte um die industrielle Organisation, die die Literatur seit Mitte der achtzigerJahre beschaf tigt, kurz untersucht, mit der Schlu[ss]folgerung, da[ss] sie un notig polarisiert worden ist. Danach wird versucht, zu zeigen, inwiefern eine einigerma[ss]en vollstandige Analyse der Produktionsorganisation im neuen Hollywood eine Emstellung verlangt, die sowohl an flexible Spezialisierung als auch an 'Systems-house' Produktionsformen appelliert. Drittens, und aufdieser Basis, wird der Standpunkt vertreten, da[ss] das Produktionssystem von Hollywood stark gegabelt ist, wobei die beiden Zinken a) einerseits 'die Gro[ss]en' und ihre Kohorten verbundeter Firmen, und b) andrerseits die breite Masse unabhangiger Produktionsgesellschaften in sich vereinigen. Vierrens wird bestatigt, da[ss] die enorme agglomerative Anziehungskraft Hollywoods als Ort for Spielfilmproduktion weiter anhalt, aber auch beschrieben, wie, analytisch und empirisch gesehen, bestimmte Arten von Titigkeiten Satellitenproduktionsorte in anderen Teilen der Welt aufsuchen. Funftens wird gezeight, wie 'die Gro[ss]en' ihren globalen Einflu[ss]bereich dutch immer aggressiveres Marketing und Verteiler abteilungen weiterausdehnen, und erortert, inwiefern diese Zustande zugleich von den Wertbewerbsvorteilen Hollywoods abhangen und sie vetstarken. Sechstens, schlie[ss]lich, folgen Uberlegungen zu Herausforderungen, mit denen Hollywood konfrontiert wird, da auf der ganzen Welt neue Kulturproduktballungen entstehen, und seine Vorherrschaft durchaus herausfordern konnren. Spielfilmindustrie Kulturwirtschaft Hollywood Ballung Regionale Entwicklung Globalisierung

The internationalization of the Spanish automobile industry is the most recent major example of the takeover of an industry by foreign business interests. A growth theory model was developed as an alternative to transactional arguments to explain the process of internationalization using the Spanish automobile industry experience. Growth theory explains internationalization as the extension of production into peripheral areas, taking into consideration the strong effects of key investments and strategic behavior of production firms., Lagendijk A. (1995) The foreign takeover of the Spanish automobile industry: a growth analysis of internationalization, Reg. Studies 29, 381-393. As an alternative to the transaction-based explanations, internationalization of production [...]