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La question du renouvellement generationnel traverse aujourd’hui l’ensemble des organisations syndicales. Les inquietudes quant au faible taux de syndicalisation, l’absence de culture syndicale et politique des plus jeunes, le manque de releve se lisent dans nombre de discours de dirigeants syndicaux et de militants. Il s’agit non seulement pour ces organisations de renforcer leurs effectifs, en particulier dans les secteurs d’activite ou les types d’entreprise ou elles sont faiblement implantees, de modifier la pyramide des âges en interne, mais aussi de renouveler leurs cadres. Tel est le cas de l’union syndicale Solidaires dont bon nombre de militants fondateurs seront partis en retraite dans les annees a venir. Or, malgre le positionnement tres ideologique de Solidaires sur l’echiquier syndical, les modes d’entree de la plupart des jeunes salaries dans ses organisations membres ne s’effectuent pas sur cette base, mais pour des motifs beaucoup plus classiques, lies au travail. Par ailleurs, peu semblent vouloir sacrifier leur vie personnelle alors que le syndicalisme de militant tel qu’il se pratique a Solidaires est extremement chronophage. Cette coupure est donc forcement problematique pour l’organisation et interroge sur les formes qu’elle va prendre a l’avenir.