1. The Subjective Culture of Public Sector Women and Men Managers: A Common Instrumental/Expressive Value Orientation or, Two Different Worlds?
- Author
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Sadrudin A. Ahmed, Yvon Gasse, Michael McCarrey, Marlene Major, Pierre Mercier, Gretchen Conrad, and Sylvie Séguin
- Subjects
Marketing ,Public Administration ,Management of Technology and Innovation ,Sociology ,Business and International Management ,Humanities - Abstract
Resume La logique du type associatif de 91 gestionnaires canadiens anglophones de sexe feminin et 92 gestionnaires canadiens anglophones de sexe masculin a ete comparee au moyen d'une analyse du contenu des antecedents et consequents (methode Triandis et al.; 1972) relatifs a 11 valeurs de travail et 10 valeurs personnelles. Les echantillons de ces gestionnaires de la Fonction Publique du Canada etaient semblables pour l'age, le statut socioeconomique et les annees d'experience en gestion. Une recension des ecrits suggere qu'il n'y a pas de difference quant a leur orientation aux valeurs en ce qui concerne les categories expressives vs. instrumentales. L'analyse du contenu dans ces categories demontre que la connotation de ces concepts de valeurs etaient equivalents pour ces gestionnaires, quelque soit leur sexe. Le Rho = 0.91 pour les antecedents et 0.97 pour les consequences pour les gestionnaires femmes vs. hommes, nous donnent une estimation de cette equivalence. Ces resultats sont interpretes comme refletant un haut niveau de similitude de fonctionnement et une equivalence interne dans les schemes de reference dans la culture subjective (la logique du type associatif) des hommes et des femmes gestionnaires a l'interieur de la Fonction Publique.
- Published
- 2009