Search

Het boek gaat over Het Nieuwe Werken, maar wat het uniek maakt, is dat het vijf verschillende facetten van Het Nieuwe Werken belicht, namelijk:- People, gaat over de werknemers en het hr-beleid zelf bij Het Nieuwe Werken.- Process, gaat over de processen in je organisatie die moeten worden aangepast aan Het Nieuwe Werken.- Tools, gaat over de (digitale) tools die een organisatie ondersteunen bij Het Nieuwe Werken.- Bricks, gaat over de kantoorinrichting die moet/kan worden aangepast voor Het Nieuwe Werken.- Remote, gaat over thuiswerk en hoe mensen dat aanpakken en organiseren.Dit zijn vijf noodzakelijke hefbomen om de transformatie naar een duurzaam verbindende organisatie in goede banen te leiden. Het boek toont de weg doorheen de implementatie van Het Nieuwe Werken, een reusachtig veranderingsproject. Je leest hoe je mensen in de change meekrijgt en hoe je de typische valkuilen vermijdt. De auteurs richten zich in eerste instantie tot een multidisciplinair team van hr- en change-managers, facilitymanagement- IT- en communicatieverantwoordelijken.OVER DE AUTEURS Annelies Boelaert werkt meer dan achttien jaar in HR. Ze voerde er Het Nieuwe Werken in. In 2017 richtte ze haar eigen bedrijf op met focus op HR, stress en talent. Annelies werkt als loopbaancoach voor My Future Works.Carla Godts werkte jarenlang als marketingmanager in verschillende bedrijven en is nu aan de slag als consultant/projectmanager bij Brix Advice.Bart Van Roey – initiatiefnemer van dit boek – is master in de psychologie, richting Arbeidspsychologie (KU Leuven). Psychologie, management en informatica kwamen voor Bart samen in het thema van de digitalisering. In 2015 richtte hij zijn bedrijf op. Sindsdien geeft hij voltijds advies en opleidingen aan organisaties met als doel het optimaliseren van hun digitale werkplek.Gerd Steegmans - Na eerdere ervaringen in de branche van kantoorhuisvesting en -inrichting richtte hij in 2013 zijn eigen bedrijf EFF3CT op.Viviane Kock werkt als (home) office designer, consultant, trainer en recentelijk ook als vrijwilligerscoach voor jonge start-ups.Inge Van Wegens is inspirator van het collectief van auteurs. Als veranderingsbegeleider heeft zij de integratie van Proximus, Telindus en Skynet in Belgacom begeleid en meegewerkt aan de invoering van HNW in al zijn aspecten.

Bedrijfseconomische thema's behandelt een geselecteerd aantal bedrijfseconomische onderwerpen op een wat diepgaander niveau. Het boek is bedoeld voor de postpropedeutische fase van de opleiding en kan dus worden gezien als een vervolg op Basisboek Bedrijfseconomie of Bedrijfseconomie voor de dienstensector. Uitgangspunt is dat je de leerstof zelfstandig bestudeert. Het gebruik van voorbeelden, illustraties uit de vakpers en relevante websites en tussenvragen ondersteunt de theorie. Bij de behandeling van de onderwerpen zijn we uitgegaan van het gezichtspunt van de niet-specialist: geen diepgaande theoretische uiteenzettingen maar een zo praktisch mogelijke benadering met veel voorbeelden. Soms zijn elementen toegevoegd uit aanverwante vakgebieden om het desbetreffende onderwerp in een begrijpelijke context te plaatsen. De onderwerpen in het boek zijn gerubriceerd in een zestal thema's: Planning en besturing van bedrijven, Werkkapitaalbeheer, Beslissingscalculaties, Internationale handel, Financieel risicobeheer, Onderneming en maatschappij. Deze thema's kunnen onafhankelijk van elkaar worden bestudeerd. Wel wordt een bepaalde voorkennis van het vakgebied verondersteld op het niveau van de hiervoor genoemde boeken. Elk thema bevat een aantal hoofdstukken over relevante onderwerpen. Elk hoofdstuk kent een vaste opbouw. Aan het begin van elk hoofdstuk wordt je interesse voor het onderwerp gewekt aan de hand van een openingscasus die vragen oproept.