130 results on '"Eisenegger, Mark"'
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2. Einführender Überblickstext 'Gesellschaft & Öffentlichkeit'
3. Wandel gesellschaftlicher Ideologien – Wandel der Organisationen
4. Gemeinwohl verkaufen? Zur strategischen Verbindung von Weltverbessertum und Unternehmertum durch globale Digitalunternehmen : Ein Vergleich zwischen Selbst- und Fremdbeschreibung
5. Dritter, digitaler Strukturwandel der Öffentlichkeit als Folge der Plattformisierung
6. Dem digitalen Strukturwandel der Öffentlichkeit auf der Spur – Zur Einführung
7. Medienqualität in der digitalen Ära. Konzeptuelle Herausforderungen und erste Antworten
8. Einleitung – Zur multiplen Privatisierung des Öffentlichen im digitalen Strukturwandel
9. Eine öffentlichkeitssoziologische Theorie des sozialen Wandels in der digitalen Gesellschaft
10. Newsrepertoires junger Erwachsener : Mediennutzung und Politikwahrnehmung im Wandel
11. Begriffe sind Programm – Plädoyer für eine öffentlichkeitssoziologische Organisationskommunikations-Forschung
12. Media Trust and Media Use
13. Convergent Media Quality? Comparing the Content of Online and Offline Media in Switzerland
14. #Journalismus 2.0 : Ein Beitrag zur Qualitätssteigerung?
15. Unternehmen, moralische Risiken und Reputationsmanagement : Unternehmensreputation öffentlichkeitssoziologisch modelliert
16. Identität, Image und Reputation – Eine kommunikationssoziologische Begriffsarchitektur
17. Regularitäten personalisierter Reputationskonstitution in der medienvermittelten Kommunikation
18. Eine Phänomenologie der Personalisierung
19. Finanzmärkte in der Medienöffentlichkeit
20. Issues- und Reputationsmonitoring
21. Zusammenfassende Schlussfolgerungen
22. Reputationskonstitution ökonomischer Organisationen
23. Issues Monitoring — Analyse öffentlicher Kommunikations- und Reputationsdynamiken
24. Issues Management — Adaptionsstrategie an erhöhte Reputationsrisiken
25. Reputation und sozialer Wandel
26. Reputation und öffentliche Kommunikation
27. Einleitung und Fragestellung
28. Reputation — Begriff, Funktionen und Typen
29. Personalisierung: Ein zu Unrecht der PR-Praxis überlassenes Thema
30. Moral, Recht und Reputation
31. CSR – Moralisierung des Reputationsmanagements
32. Trust and reputation in the age of globalisation
33. Funktionale, soziale und expressive Reputation – Grundzüge einer Reputationstheorie
34. Zur Logik medialer Seismographie: Der Nachrichtenwertansatz auf dem Prüfstand
35. The True, the Good and the Beautiful: Reputation Management in the Media Society
36. Reputationskonstitution in der Mediengesellschaft
37. Reputationsrisiken moderner Organisationen
38. Kommunikationsereignisse oder Issues — die Elementarteilchen sozialwissenschaftlicher Öffentlichkeitsforschung
39. Issue Monitoring: Die Basis des Issues Managements : Zur Methodik der Früherkennung organisationsrelevanter Umweltentwicklungen
40. Politische Öffentlichkeit als Inszenierung
41. Der Diskurs zum Netzwerkdurchsetzungsgesetz auf deutschen IT-Blogs und in bundesweiten Tageszeitungen
42. Ethik in Echtzeit: Herausforderungen für die Terrorberichterstattung unter digitalen Vorzeichen am Beispiel von #wienterror
43. Werte oder Geld? Ökonomisierung vs. Verantwortung in Journalismus, Medien und Plattformen
44. Problematische Traditionsbestände: Welche Anpassungen fordert der digitale Kulturwandel dem journalistischen Berufsethos ab?
45. Selbstregulierung auf dem 'Marktplatz der Ideen': Eine Diskursanalyse der US-amerikanischen Plattformpolitik am Beispiel Twitter
46. Governance durch Social Bots? Das Potenzial von automatisierten Accounts als Governance-Instrument in digitalen Kommunikationsumgebungen
47. Plurales Publikum oder homogene Interpretations-gemeinschaft? Ist die Analyse der passiven Rezipierendenqualität ein Kriterium für eine Medienregulierung?
48. Plattform-Regulierung als Herausforderung: Probleme und Fallstricke auf dem Weg zu einem europäischen Mehr-Ebenen-Regulierungssystem für den digitalen Medien- und Kommunikationsmarkt
49. Von der Selbstregulierung zur Risikoprävention: Der Digital Services Act als wirksames Bollwerk gegen Desinformation?
50. Don’t look back in anger – eine Reflexion zum NRW-Lokalfunkmodell angesichts aktueller, digitaler Herausforderungen und Konzepte
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