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International audience; Les problèmes d’ordonnancement ont fait l’objet de nombreuses études. Généralement, dans le but d’optimiser la productivité, une attention particulière était donnée à la minimisation du temps alloué à un ensemble de tâches, tout en respectant les contraintes industrielles. De nos jours, les industriels s’intéressent également à des critères sociétaux et environnementaux. Ceci s'inscrit dans la mouvance de l’industrie 4.0, qui est amenée à faire face à de nombreux défis, parmi lesquels l’accroissement de l'âge des populations des pays industrialisés et les questions concernant les conditions et la qualité de travail. Ces enjeux sont directement liés aux problématiques d’ergonomie des systèmes de production. Au-delà de l’aspect social, la considération de l’ergonomie dans un système avec des opérateurs humains permet de réduire les troubles musculo-squelettiques et les accidents de travail, se traduisant également par une réduction des coûts induits. De récents travaux intègrent l’ergonomie lors de l’étape de conception des systèmes de production au travers de critères tels que le Rest Allowance (RA)[1].Ce critère figure parmi les mesures généralement appliquées dans la communauté scientifique. Le RA consiste à intégrer un moment de repos après l’exécution d’opérations manuelles, en fonction de la difficulté de celles-ci. Ce repos peut être pris à différents instants:(i) àla fin de chaque opération exécutée par un opérateur, (ii) après un certain nombre d’opérations, ou (iii) être pris à un moment qui est défini en fonction de la séquence des opérations réalisées. Cette problématique est également présente de manière générale au niveau opérationnel et plus particulièrement au niveau de l’ordonnancement d’atelier. De nombreux systèmes de production avec opérateurs peuvent être modélisés par des Dual-Resource Constrained Job-shop[2]. Cependant le RA n’a pas été traité dans ce contexte à notre connaissance. Ce travail se positionne donc dans ce contexte de Dual Resource Constrained Job-shop, en considérant, à la fin de chaque opération, des temps de récupération dont la durée varie en fonction des opérateurs, traduisant des différences physiologiques.

International audience; The aim of this paper is to provide a study of the existing methods and devices to be put into practice for the workplace analysis in terms of workload evaluation. In fact, the design of the workplace can impact on the physical fatigue and discomfort perceived by workers, resulting in the reduction of work quality and the increasing of tasks time. In addition, the repetition of activities which imply awkward postures with considerable impact on fatigue can lead in a long-term to a higher probability of injuries and to the reduction of workers capability in performing the activity. In this paper, we put in evidence how existing methods for workload evaluation can be applied both during the pre-design stage and for the improvement of the existing workplaces. The value of this work is to provide companies of an overall view of all the existing workload evaluations, developed formulations and devices to be used for predicting the impact of the tasks workload on operators and consequently on the system performance. This knowledge helps decision-makers in determining the most effective design-level decisions. Finally, some practical examples of pushing, pulling and carrying activities evaluation are given putting in evidence the output that such devices can give to a practitioner.