Search

В статті, на основі аналізу наявного в науковому і практичному обігу розуміння різними авторами поняття еластичності підприємства, пропонуються перелік рекомендацій щодо практичного використання рішень керівництва, орієнтованих на формування різних складових загальної еластичності підприємства як цілісної системи, розглядаються особливості і вагомість таких складових загальної еластичності, як еластичність основних і допоміжних процесів, людських ресурсів, організаційної структури та ін. Продемонстровано, що еластичність є багатовимірним і досить трудомістким для визначення на рівні всього підприємства поняттям, в зв'язку з чим можливість її узагальненого визначення за результатами аналізу еластичності різних складових і на різних рівнях є актуальним і важливим завданням. Вказано, що об'єктом подальших досліджень повинні стати питання доцільності формування загальної еластичності підприємства шляхом впливу на всі її можливі складові, а особливо ті, які відіграють домінуючу роль інтерпретації еластичності підприємства як цілісної системи., In the article, on the basis of the analysis in scientific and practical understanding of the notion of elasticity of an enterprise by various authors, a list of recommendations for practical use of management decisions, oriented at the formation of various components of total elasticity of and enterprise as an integral system are proposed. Peculiarities and importance of such components of total elasticity as elasticity of main and auxiliary processes, human resources, organizational structure etc. It has been demonstrated that elasticity is a multi-dimensional and a rather time-consuming parameter to be determined on the level »of an entire enterprise, and because of that the capability of its generalized assessment based on the results from analyzing of elasticity of various components on different levels is an actual and an important task. It has been said that the feasibility of forming a total elasticity of an enterprise by influencing all of its possible components, especially the ones that play a dominating role in the interpretation of the elasticity of an enterprise as an integral system, has to be the topic for further research.

International audience; Application Service Providers (ASPs) are increasingly adopting the cloud computing paradigm to provision remotely available resources for their applications. In this context, the ability of cloud computing to provision resources on-demand in an elastic manner is of the utmost practical interest for them. As a consequence, the field of cloud computing has witnessed the development of a large amount of elasticity management solutions deeply rooted in works from distributed systems and grid computing research communities. This chapter presents some solutions that differ in their goals, in the actions they are able to perform and in their architectures. In this chapter, we provide an overview of the concept of cloud elasticity and propose a classification of the mechanisms and techniques employed to manage elasticity. We also use this classification as a common ground to study and compare elasticity management solutions.