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Das Buch zeigt anhand eindrucksvoller Praxisbeispiele, wie man mit seinen Innovationen eine marktbeherrschende Position erreichen und diese langfristig verteidigen kann. Innovationsmanagement und eine entsprechende IP-Strategie sind die Schlüssel, um in umkämpften Märkten Führungspositionen zu erringen. Intellectual Property (IP) bietet einen Weg, sich im globalen und zunehmend von Digitalisierung geprägten Wettbewerb zu behaupten. Das Ziel ist es, beim eigenen Leistungsangebot eine rechtlich durchsetzbare Exklusivität auf einen Kundennutzen zu besitzen, der auf die Zahlungsbereitschaft beim Kunden trifft. Diese Differenzierung von Wettbewerbsangeboten ist die Grundlage für die Durchsetzung von Premiumpreisen und für die Gestaltung von Marktpositionen. Durch die Entwicklung und Umsetzung einer 360° IP-Strategie wird genau bestimmt, an welchen Stellen im Geschäftsmodell angesetzt werden muss: - Praxisorientierte, mittelstandstaugliche Methoden und Werkzeuge, um den technischen Vorsprung langfristig auszubauen und zu sichern - Kundenorientierung als Schlüssel für Innovationen und deren Sicherung - Gezielte Herstellung des IP, das im angestrebten Geschäftsmodell wirklich zum Tragen kommt

This report, created by Dr. Christina Wainikka for KreaNord in 2011, is part of the OECD initiative, “SME Innovation and Management of Intellectual Assets in Selected Creative and Manufacturing Industries”. It conveys research on IPRs from the creative industries that came out as a result of the Nordic initiative. In addition to the results from the OECD, the following insights can be found in the Nordic version: “What purposes IPR could serve within the creative industries?”, “What could be protected – and how?”, and “Conclusions regarding who could/should do what in the field of IPRs”. Republished in 2015 following the end of KreaNord, the Nordic Council of Ministers'initiative on cultural and creative industries (2008–2015).