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This book offers an up-to-date and comprehensive picture of the Vietnamese economy, which is the fast-growing economy in Southeast Asia. The country has invested heavily in education, health, and development infrastructure across the country. Progress in recent decades has been strong and Vietnam has attracted significant relocation and outsourcing of production from The Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) countries. In the recent years, much of the foreign direct investment from China has been channeled to Vietnam. The state's development policy has created optimal conditions for further expansion of production, supply chain, education and finances. Investment in education, health, infrastructure, administration and regulations is facilitating investment inflows, technology transfer and spillover to the growing national companies. The educated young population and disciplined labor force have provided a strong basis for the growth of the economy. The high level of productivity, improved quality of products, low and competitive cost of production, and over 100 million people provide a strong base for a continuous economic growth. This edited volume, brings together selected papers presented at The 5th International Conference on Business (ICB 2023), providing good insights into the features of the economy and its development potential. They provide an up-to-date overview and an empirical research-based picture of the recent trends in Vietnam's economic development. The book would be a useful read for educators, undergraduate and graduate students, domestic and foreign investors, government agencies, provincial and industrial sector decision-makers, trade partners, libraries, individual researchers, and professional and practitioners. It helps to fill the gap in knowledge and inform development planners and investors about different sectors of the Vietnamese economy and its development potential.

The rise of artificial intelligence is having a profound impact on human resource management, as AI is being used to automate a wide range of HR tasks and functions, from recruiting and onboarding to performance management and compensation. However, the impact of AI on HRM is not evenly distributed. Due to a variety of factors, the Global South is lagging behind the Global North in terms of AI adoption, creating a widening disparity in the effectiveness and efficiency of HR operations. This edited book explores HRM, artificial intelligence and the future of work in the Global South. It addresses key elements of how technology is transforming the workplace and people management, including HR automation, robotisation, big data analytics, smart systems, virtualisation, AI, machine learning and the Internet of Things. The chapters offer a collection of cases from various Global South countries, draw on various types of research (empirical, review papers, conceptual and theoretical) andincorporate contextual issues such as technology, politics, culture, ethics and economics. Despite the relatively slow adoption of AI in the Global South compared to developed nations, its potential impact on the future of work remains significant, particularly in shaping the role of HR as a bridge between technology and human resources. This book will be a valuable resource for scholars, students and policymakers interested in the future of work in the Global South, as it brings together critical insights from scholars and practitioners from the region, providing a much-needed perspective on this important issue.

Der zweite Band des Praxisbuches „Strategiewerkzeuge aus der Praxis“ stellt wirksame Instrumente für die Optionenfindung, Strategieentwicklung und Umsetzungssicherung vor. Es bietet vertieftes Anwendungswissen und konkrete Anleitungen mit denen die Optionen-, Strategie- und Umsetzungsphasen systematisch, zielgerichtet und aus unterschiedlichen Perspektiven heraus gestaltet werden können. Die dargelegten Instrumente zielen auf die effektive Stärkung und den Aufbau von Wettbewerbsvorteilen ab, welche die Voraussetzung für die langfristige Lebensfähigkeit und eine attraktive Rentabilität des Unternehmens sind. Die strukturierte und vertiefende Darstellung der einzelnen Instrumente ermöglicht es dem Anwender zu beurteilen, welches Tool für die Suche, Bewertung und Priorisierung strategischer Alternativen sowie für die Entwicklung schlagkräftiger Strategien in der spezifischen Situation Erfolg verspricht. Die Kapitel sind so angelegt, dass für jedes Instrument der Schritt vom Wissen über die Anwendung hin zum Nutzen durch Praxisbeispiele vollzogen werden kann. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter strategischer Fachbereiche, Studenten, Forscher und alle, die sich mit strategischen Fragestellungen auseinandersetzen und ihre Methodenkompetenz wirksam steigern wollen.Der Inhalt Produkt-Markt-Matrix, Wettbewerbsmatrix, Optionen-Box, Merger & Akquisition-Filter, Substitutionszeitkurve, Länderfilter, OptionenportfolioGeschäftsfeldstrategie, Funktionalstrategie, Szenariotechnik, Strategiekarte und Balanced Scorecard, KooperationsstrategieStrategisches Frühwarninformationssystem, Maßnahmencontrolling

This book presents a comprehensive overview of contemporary indigenization topics in the cultural context of sub-Saharan Africa. Discussing current state of affairs of indigenous entrepreneurship in Africa, it seeks to understand what enables and constrains indigenous entrepreneurship in the region. Further, it explores the role of the institutional environment in promoting indigenous entrepreneurship. Tying in the UN Sustainable Development Goals, the chapters examine how indigenous entrepreneurship relates to ending poverty, creating decent work and economic growth, reducing inequalities, contributing to sustainable cities and communities, and promoting peace, justice and strong institutions. For researchers interested in how indigenous entrepreneurship practices in sub- Saharan Africa contest contemporary theories in entrepreneurship and management research, this work will prove a valuable resource with its much- needed case studies, quantitative and qualitative research, and practitioner perspectives.

Drawing on research into leadership and emotional intelligence, this updated second edition presents a framework that can lead to effective change implementation. It reflects on more recent arguments, research and changes in the areas of leadership and change, such as relational leadership, shared leadership, and the significant role of purpose beyond profit. Two new chapters explore the dark side of leadership and mindful leadership.Set against a backdrop of increasing complexity, the book responds to the need for organisations to continuously change and transform and book addresses the real challenges of effective implementation. Exploring these concepts at individual, team and organizational levels, this book recognises the complexity of the topic and combines rigour with relevance to underpin the framework with empirical evidence.

Wissen ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren für Organisationen. Insbesondere die Digitalisierung hat den Prozess der Wissensgenerierung sowie die Weitergabe von Wissen in Unternehmen massiv verändert. Dieses Fachbuch gibt Einblick in das Management von Wissen in modernen Organisationen, die mit der Anpassung an die neue Arbeitswelt konfrontiert sind und einen bestmöglichen Einsatz von Wissen suchen. Wissenschaftler•innen und Praktiker•innen diskutieren auf Basis neuster Forschungserkenntnisse sowie eigener Praxiserfahrungen unterschiedliche Gesichtspunkte des Wissensmanagements und geben Empfehlungen, wie dieses in modernen Organisationen behandelt werden sollte. Ein Buch für Verantwortliche in Unternehmen, die Inspiration für die Gestaltung von Wissensprozessen im eigenen Unternehmen suchen. Der Inhalt•Wissen, dessen Bedeutung und Austausch in Organisationen •Verzerrungen in der Bewertung, Verarbeitung und Weitergabe von Wissen•Weitergabe und Zurückhaltung von Wissen: Treiber und Hindernisse•Vorteile, Nachteile, Motive und Lösungen für Knowledge Hiding •Die Rolle von Wissen in Kreativitäts- und Innovationsprozessen•Wissen und Antifragilität•Rolle von KI bei der Wissensvermittlung•Berichte und Impulse aus der Praxis

Gerade in Unternehmen und insbesondere im Projektmanagement stecken wir in einem Konflikt: Auf der einen Seite müssen wir auf Basis von Erkenntnissen aus Datenanalysen Geschäftsentscheidungen treffen. Für die Analysen selbst steigen wir in die Details unserer Datenseen 4.0 ab. Aber wenn wir auftauchen und es unserem Management als Entscheidungsvorlage präsentieren wollen, scheitern wir genau an diesen Details. Warum? Weil die Gehirne unserer Zuhörer:innen bei zu vielen trockenen Fakten abschalten. Data Storytelling löst dieses Problem. Denn unser Gehirn reagiert auf Geschichten besser als auf eine Auflistung von reinen Zahlen. Beim Data Storytelling werden die Daten zusammen mit einer grafisch leicht verständlichen Darstellung und einem spannenden Narrativ aufbereitet. Der sonst übliche Informationsüberfluss wird auf wesentliche und relevante Kernaussagen reduziert. So werden Inhalte verständlicher und bilden die Grundlage für Geschäftsentscheidungen. Gespickt mit wissenschaftlichen Fakten über unser Gehirn und „Veteranengeschichten“ aus dem Projektmanagement werden in diesem Buch Wege aufgezeigt, dem „Death-by-PowerPoint“ den Kampf anzusagen und die Welt von schlechten Präsentationen zu befreien.Der InhaltWas ist Data Storytelling?Projekt, Kommunikation und PräsentationenSchritte des Data Storytellings: Zuhörer:innen, Aha-Moment, Storyboard, SpannungsbogenVisualisierung: präattentive Merkmale, Gestaltprinzipien, Foliendesign, Daten- und Präsentationsvisualisierung

This book explores how theories of cognition inform our theoretical understanding of business models and business model innovation. A business model can either be viewed as an objective description of an activity system, or as an abstract, conceptual, and perceptual construct, that is the result of cognition. From this second point of view, the business model becomes a schematic mental model that is created, shaped, and shared over time. In other words, managers hold in their mind perceptual constructs that constitute schemas of the business model.This book examines how the underlying processes of the creation, shaping, and sharing of business (mental) models take place at individual, organizational, and even inter-organizational levels. Theories of managerial and organizational cognition are explored to inform our understanding of business modelling and business model innovation. The reader is thus provided with an overview of existing literature and reflections on future avenues of research to explore the cognitive foundations of business modelling.

In the contemporary business landscape, the imperative for innovative approaches to business model innovation (BMI) is more pronounced than ever, especially given the pressing grand challenges, technological disruptions, digital transformation, and pressing environmental and social concerns of our era. The prevailing discourse in business model and BMI scholarship predominantly revolves around established frameworks and methodologies, thereby not fully capturing the burgeoning opportunities and transformative forces redefining BMI's future trajectory. This open access volume aims to fill the gap in scholarly discourse by offering a theory-rich exploration into the innovative pathways of business model innovation. Crafted for a global readership, this text serves as an invaluable resource for academic institutions, their faculty, students, and practitioners of business development within both expansive corporations and medium-sized enterprises. A key contribution of this edited book is the introduction of groundbreaking models and theoretical insights within the BMI domain, identifying key research gaps and further research venues for junior and senior academics to pursue, while enhancing the comprehension of how entities—ranging from individual organizations to expansive networks—can innovate, execute, and capitalize on BMI in the forthcoming landscape. Furthermore, this book elucidates the multifaceted nature of business model innovation across diverse contexts, illustrating the myriad ways BMI can be conceptualized and operationalized to achieve varying objectives, benefits, and results contingent upon the specific scenario. Lastly, this volume is dedicated to invigorating and equipping both nascent startups and entrenched firms to seize emergent BMI opportunities, fostering an environment where leveraging networks and platforms becomes a cornerstone for future business model innovation.

This book improves the alignment of economics with the idea of justice, the first virtue of any social institution, according to Rawls. To this aim, it provides the analytical framework necessary to ensure a just economy. While today's notion of economics favours the economics of extortion, this book proposes a model that transcends Lionel Robbins'canonical relationship between ends and means, as it proposes a broader notion of rationality incorporating the range of human attributes. In contrast to Robbins'economic rationality, economic choices must be based on adequate and good reasons, as Rescher claims, because both the means and the ends require rational deliberation. As a result, the book challenges Robbins'hope of turning general concepts like scarcity, costs, etc. into universal economic principles guiding human behavior in a vacuum. It disputes the idea that, through the application of the abstract formulation of economic statements unconnected to reality, economics can be rationalized in a morally neutral space, based on empty rationality. By contrasting the three rival versions of economics —formalism (axiomatic), empiricism (technocratic-consequential), and institutionalism (axio-ideological)— the book shows that it is not possible to switch between them as they refer to segmented mental universes of abstraction.

Dieses Buch beschreibt ein neues Paradigma für eine wirkungszentrierte Wirtschaft und zeigt anhand von Sozialunternehmen, dass eine gleichzeitige Ausrichtung an Gemeinwohl, Profit und Innovation möglich ist. Ökologie, Soziales und Ökonomie dürfen nicht länger als separate, gegensätzliche Bereiche behandelt werden. Es ist möglich, positive gesellschaftliche Veränderungen zu bewirken und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Dabei spielt die Neubewertung des Erfolgsbegriffs eine ausschlaggebende Rolle. Nach einer Einführung in soziale Innovationen und Unternehmen, Impact-Denken und Wirkungsmessung wird im Buch ausführlich dargestellt, wie die Monetarisierung bzw. Inwertsetzung sozialer Bereiche möglich ist und wie die gesellschaftliche Wirkung in die externe Rechnungslegung eines Unternehmens übertragen werden kann. Im Anschluss werden drei Social Start-ups, deren Vision, Kernaktivitäten, Wirkungsempfänger, Finanzierung und Herausforderungen vorgestellt und anhand einer Chain of Impact eine Bewertung, Messung und Integration der Organisationswirkung vorgenommen. Der Inhalt Soziale Innovationen und Sozialunternehmen Impact-Denken und Wirkungsmessung – Relaunch der Finanzbuchhaltung Sozialunternehmen rechnen und schreiben Geschichte

The purpose of this book is to highlight how current successful Japanese multinational enterprises (MNEs) and companies have changed their business or business models in the past three decades. Japanese MNEs received a lot of attention from academia and industry during the 1980s and the early 1990s, and their factors for success have been compared with those of Western MNEs. Unfortunately, following the collapse of the “bubble economy” in the early 1990s, international business researchers and practitioners'attention has turned away from Japan and its MNEs to emerging markets, notably the rapidly growing China.Japanese MNEs have faced the mature domestic economy and also have had to overcome many new challenges in the twenty-first century, such as rapid aging, depopulation, and response to new technologies. Japanese MNEs and companies today are being forced to respond to new business environments never seen in the past. The prerequisites for business activities have significantly changed from those of former Japanese companies and their management practices. Even in such a difficult situation, however, many Japanese MNEs and emerging companies have achieved steady growth and have succeeded by changing their business models. This book provides the reader with new directions for research and lessons by analyzing the challenges of Japanese multinational enterprises and emerging companies. The redirection of attention is expected to have a positive impact on the field of international business study and practice.

Dieses Sachbuch ist eine informative und unterhaltsame Reise durch die stürmische Entwicklung der Windenergie der letzten 30 Jahre und beschreibt, wie sie von einer eher belächelten scheinbaren Spinnerei zu einer globalen Energiequelle aufstieg, die Europa in wenigen Jahren zu einem wesentlichen Teil mit Strom versorgen wird. Dabei steht weniger die Technik selbst im Vordergrund, sondern vielmehr die zahlreichen Begegnungen und Verflechtungen der sozialen Zusammenhänge. Spannende Einblicke - auch im Rahmen von SDG 7: Bezahlbare und saubere Energie.

Unternehmen sind zunehmend sukzessiven und disruptiven Entwicklungen ausgesetzt und müssen sich entsprechend anpassen, um die eigene Existenz zu sichern. Es geht darum, schnell zu lernen, anpassungsfähig und innovativ zu sein. Möchten Verantwortliche auf den Wandel nicht nur reagieren, sondern ihn aktiv gestalten, benötigen sie grundlegendes und fundiertes Wissen über die aktuellen Veränderungsprozesse. Dieses Fachbuch richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer, Gesellschafter und Mitarbeiter und hilft dabei, eine übergeordnete, integrierende Perspektive einzunehmen, um verantwortungsvoll sowie zukunftsorientiert entscheiden und handeln zu können. Die Beitragsautoren geben zu nachfolgenden Kernthemen einen verständlichen, wissenschaftlich fundierten und praxisorientierten Überblick: Management ist Entscheidung und Verantwortung Menschliche Entscheidungen verstehen und systematische Entscheidungsfallen vermeiden Unternehmertum – ein vielschichtiges, zeitloses und nachhaltiges Konzept VUCA, Stress und Ressourcen: Analysen und Gestaltungsempfehlungen für Führungskräfte aus wirtschaftspsychologischer Sicht Corporate Governance: Implikationen verantwortungsvoller Unternehmensführung Management by Future – Zukunftstrends als Wegweiser in der Transformation Internationalisierung und Globalisierung Innovationsmanagement: Die acht Felder der Innovation Das Management von Transformation Digitalisierung von Unternehmen Betriebswirtschaftliche Konzepte mit Schwerpunkt Finanzwesen

Elterliche Skills in Organisationen - Ressourcenzentrierte Führung und Mitarbeit Basierend auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen verdeutlicht „Elterliche Skills in Organisationen“, wie sich Organisationen und jeder Einzelne die aus der Elternrolle erworbenen Kompetenzen ressourcenorientiert nutzbar machen können. Denn es ist nachgewiesen, dass zahlreiche Ähnlichkeiten zwischen der Elternrolle und der Rolle als Mitarbeitende und Führungskräfte bestehen. Dadurch kann beachtlicher gegenseitiger Kompetenzerwerb ermöglicht werden. Wie dies möglich ist, welche Skills für Führungskräfte besonders relevant sind und wie der positive Transfer der Kompetenzen aus der Elternrolle unterstützt und für die Tätigkeit im Unternehmen noch besser eingesetzt werden kann, erfahren Sie in diesem Buch. Zielgruppen: Führungskräfte, HRM-Fachleute, Coaches, TrainerInnen, PsychologInnen, WirtschaftswissenschaftlerInnen, sowie Eltern. Zu den Autoren: Dipl.-Psych. Joachim E. Lask, Wirtschafts- und Familien-Psychologe und Leiter des WorkFamily-Instituts, berät Organisationen und forscht zum Work-Family Enrichment. Dr. Nina M. Junker, Associate Professor an der University of Oslo, ist Arbeits- und Organisationspsychologin. Sie forscht und publiziert unter Berücksichtigung sozialpsychologischer Konzepte seit vielen Jahren zur Schnittstelle von Beruf und Privatleben.

This book focuses on advances in business and management. Chapter 1 discusses sustainable financing for green businesses, examining it through the lenses of Islamic finance and Islamic spirituality. In Chapter 2, with the aim of finding out the presence of internal corporate culture variables, the authors investigate the Sustainability Reports published in 2023 from companies that make up the IBEX 35 (Spanish Stock Exchange). Chapter 3 investigates the impact of website style, security and privacy measures, user experience, customer support, and the delivery of goods service on the level of satisfaction experienced by online shoppers in Saudi Arabia. Chapter 4 delves into the multifaceted landscape of Masstige marketing, examining its origins, evolution, and contemporary applications. Chapter 5 analyzes the implications of green knowledge and technology in organizational green innovation and green human talent development management. Chapter 6 compares preferred work values of Muslim and Jewish managers in Israel, a Western country where Muslims constitute a substantial but marginalized minority. Chapter 7 discusses the relationship between law and ethics in accounting. Finally, Chapter 8 provides a comprehensive overview of the recent developments surrounding Parate Execution in Sri Lanka.

This book focuses on analytical and quantitative methods that align improvement opportunities with organizational goals and metrics. The book describes a framework that starts with developing a holistic view of an organization and then defining the organization's goals, objectives, decision criteria, and metrics to result in meaningful measures for process, project, and product investment decisions. The author describes how to utilize decision-making tools, analytical methods, and optimization techniques to enhance the objectivity and robustness of the readers'decisions. This framework supports the use of these tools and enables readers to make decisions that drive bottom-line performance. Aspects of this approach have been used in corporate, military, and government agencies to drive the efficient use of available resources.

The place and impact of large, elite business schools is hotly debated. Compared to such establishments, little has been written about smaller, regional, community-oriented business schools that serve and interact with their various communities at home or abroad.Focusing on one of the smaller regional business schools in the UK, and incorporating perspectives from further afield, this book seeks to redress that balance. This local focus enables a more holistic understanding of what really goes on in terms of the complex relationships, practices, challenges and contexts at play in such an arena. The book, conceived throughout the Covid-19 pandemic, reverberates with a multiplicity of voices, perspectives and narratives, and reflects a process of collaborative autoethnography and critical friendship. It will be of great value to academics, students and others who are interested in optimising the benefits of regional business schools around the world.

Adopting a multidisciplinary approach, Justin Craig and Ken Moores reinforce the positioning of business as a science and remind the reader that those involved in the practice of business are, in fact, social scientists. Showcasing a novel science of business framework, the book is populated with economic, entrepreneurial, accounting, financial, marketing and management discipline perspectives.Incorporating critical insights from practising business scientists, this incisive book emphasises the significance of theoretical explanations and scientific foundations, valuing science, theory and practice as equally important. Chapters rigorously analyse the works of seminal thinkers who have helped to formalise the position of business as a social science. The evolution of economics, entrepreneurship, accounting, finance, marketing and management disciplines as standalone scientific pursuits is explored.The Science of Business is a reminder that there is a business component to most activities and will prove to be an indispensable resource for academics, researchers, educators and students in many arenas, including government, engineering, medicine, law as well as traditional domains such as entrepreneurship, management education, organisation studies, and management. Business practitioners and advisors across a broad spectrum will similarly benefit from the book's practical implications.

Im Fokus des vorliegenden Buches stehen die Fragen nach dem Verständnis und nach dem Implementierungsstand des Controllings in Russland. Hierbei wird Controlling als Management-Innovation betrachtet, die erst nach dem Zerfall der Sowjetunion Anfang 1990er Jahre nach Russland gelangen konnte. Anhand der umfangreichen Literaturanalyse wird der Einfluss der ausländischen und russischen Autoren auf die Begriffsbildung in der akademischen Welt und im unternehmerischen Umfeld untersucht. Die Auswertung von rund 700 Stellenannoncen aus dem Jahr 2018 gibt die erste Vorstellung zum Berufsbild eines Controllers in Russland. Mit der Befragung von Finanzexperten in Unternehmen wird der Versuch unternommen, den Implementierungsstand ausgewählter Instrumente zu erfassen und die Faktoren zu identifizieren, welche die Verbreitung von Innovationen positiv bzw. negativ beeinflussen.

Learn how pioneering business leaders are resetting their companies'relationship to nature, society, and our common future In The New Nature of Business: The Path to Prosperity and Sustainability, businessman Andre Hoffmann and journalist Peter Vanham describe how companies should change their ways to have continued success, and why the current modus operandi is not working. They present a template for creating “sustainable prosperity”, and case-studies of companies that survived and thrived by opting for change. In doing so, they provide a way out of long-standing dilemmas, such as how to balance business needs with impact on nature, shareholders with stakeholders, and short-term vs. long-term profits. You'll find: A first-hand account of global healthcare company Roche's sustainability practice, as told by André (Roche's vice-chairman), chairman Severin Schwan, and several other senior management members Case-studies and lessons of organizations with visionary leaders, such as INSEAD, IKEA, Harley Davidson, and Holcim, all of whom have taken a holistic view of their role in the world, and succeeded in doing well while doing good Strategies for addressing the negative externalities and trade-offs that arise from doing business; identifying the right metrics and targets to deliver on your purpose; and accounting for human, social, and natural capital, alongside financial capital A must-read book for business leaders, entrepreneurs, and changemakers at companies around the world, The New Nature of Business, is also insightful and timely for those who advise or oversee companies and their leadership teams.

This book, now in a thoroughly revised and updated second edition, takes a pragmatic and hype–free approach to explaining artificial intelligence and how it can be utilised by businesses today. At the book's core is a framework which describes, in nontechnical language, the nine core capabilities of Artificial Intelligence (AI). Each of these capabilities, ranging from image recognition, through prediction, to Generative AI, is explained using real–life examples and how they can be applied in a business environment. The advent of Large Language Models has put AI front and centre of Board discussions. AI has the ability to deliver step–change benefits to organisations and enables forward–thinking business leaders to rethink their business models or create completely new businesses. But most of the real value of AI is hidden behind marketing hyperbole, confusing terminology, inflated expectations and dire warnings of ‘robot overlords'. Any business executive who wants to know how to exploit AI in their business today is left confused and frustrated. As an advisor in AI, Andrew Burgess regularly comes face–to–face with business executives who are struggling to cut through the AI and LLM hype. The knowledge and experience he has gained in advising them has provided him with the skills to help business executives understand what AI is and how they can exploit its many benefits. Through the distilled knowledge included in this book, business leaders will be able to take full advantage of this most disruptive of technologies and create substantial competitive advantage for their companies.

This book describes a new methodology for planning and delivering projects and products. HYPERID (Hyper Inter-Methodological Delivery) is suitable for any type of project - from developing AI-powered software to building a skyscraper - regardless of whether those projects have typically been delivered using agile or sequential methods to date. HYPERID is particularly suitable for'fixed time/fixed price'projects and can address the core project delivery needs of today's enterprises that primarily revolve around predictability and successful delivery in terms of cost, time, and added value while remaining agile.HYPERID, as a hybrid methodology, makes use of some existing approaches and complements them with additional processes, structures, best practices, and behaviors. The methodology was developed because previous process models - classic (such as the waterfall method) and agile (including Scrum) cannot meet some of today's key requirements. HYPERID can be used to address the following core needs: reliable predictability and rapid planning, iterative and value-added results, and on-time and on-budget execution. The book is structured in such a way that the reader can learn all the necessary skills for planning and implementation according to the HYPERID methodology. The explanation of the individual steps is supplemented by background information, examples, and both best and bad practices. HYPERID is aimed at project managers and product managers, as well as executives who want to improve the implementation of their projects or products. On the HYPERID website you will find further information, updates, and tools for practical implementation.

This ambitious book develops an integrative understanding of business transparency spanning business disciplines. It synthesizes the vast, siloed research on business transparency to develop and provide an integrative view for business researchers and scholars, pointing out research opportunities in the process. The first chapter introduces business transparency with a brief historical overview, followed by its key conceptualizations and challenges. Chapters 2 through 5 take up four conceptually distinct views of transparency in depth: transparency as strategic disclosure (Chapter 2), transparency as a business tactic (Chapter 3), transparency as organizational culture (Chapter 4) and transparency as a managerial virtue (Chapter 5). Chapter 6 explores transparency's infeasibility challenge through the chasm between disclosure and understanding and considers its implications. The final chapter provides an integrative framework of business transparency. This book will be useful to business academics who are interested in transparency and associated concepts.

Die Anforderungen an Aus- und Weiterbildungen ändern sich stetig und werden immer komplexer. Sie sind mittlerweile so vielfältig, dass ihnen kaum eine einzelne Lehrmethode gerecht werden kann, um Kompetenzen zu vermitteln. Neben Blended Learning oder Gamification werden auch Planspiele als Lehrmethode eingesetzt. Dieses Buch gibt zahlreiche Anreize und beschreibt anhand eines methodischen Vorgehens, wie mit einem wissenschaftlichen und transparenten Prozess, Planspiele für die Lehre entwickelt werden können.

Business in Action remains the premier text for important introductory business principles and concepts. Featuring a highly organized, objective-driven structure, it incorporates relevant, contemporary examples and trends from the business world. From the life-changing impact of the pandemic to the prospect of conducting business in the metaverse to a spark of hope in the union movement, the past several years have been momentous for business. The 10th Edition has been thoroughly revised to reflect all these changes and help prepare you for the complexities and expectations of today's workplace.

This book is devoted to fuzzy quantitative studies in managerial science, discussing the philosophical background and decision-making essentials. For reference, a series of practical examples illustrate broad areas of application that are important in project risk management problems, and in complicated mega projects. Using computers to simulate human intelligence with fuzzy approaches is the basis of “Fuzzy-AI model,” which offers an efficient tool capable of simulating human intelligence in order to perform digitized decision inference and quantitative information management.

Jana M. Celikler betrachtet die Schaffung, Erhaltung und Gestaltung der Kommunikationsstrukturen und -prozesse innerhalb von Lagebesprechungen in der Stabsarbeit von Organisationen des Zivil- und Katastrophenschutzes. Basierend auf einer konversationsanalytischen Untersuchung von 45 Lagebesprechungen, die die Autorin im Rahmen teilnehmender Beobachtungen dokumentiert hat, entwickelt sie ein Phasenmodell, das die einzelnen Phasen im Kommunikationsprozess einer Lagebesprechung unter Berücksichtigung phasenspezifischer Kommunikationsmuster darstellt. Auf der Grundlage ihrer Erkenntnisse formuliert sie Gestaltungsempfehlungen für die Durchführung von Lagebesprechungen.

The best employees don't stick around just because they like your product, you, or their coworkers. Turnover is the pandemic of today in the world of employment and there don't appear to be too many cures. Leadership is rarely taught and the pressure on untrained managers and owners leads to the pitfalls that come with a revolving door of new faces who don't stick around long enough to earn an annual bonus. Or they do stay, and you sometimes wish they wouldn't?Sean Barnard instinctively knows how to help leaders at any level get the most out of their team members and can show you innovative ways to increase retention from the first chapter. From a middle-class background in southern England to the C - Suite in Charlotte, North Carolina, Sean tells his story in a way that leaders at all levels can easily relate. His first book is a firsthand look inside every aspect of how to manage people. He understands what it's like to be unmotivated as an hourly employee and what it takes to turn that into a loyal and happy team player who roots for the success of everyone around him, including the company he works for.Sharing a career that spans living in three countries, leading teams from Europe to the Caribbean and the United States, the reader will hear his story, with blunders, pitfalls to avoid and the huge wins that came along the way. With a genuine commitment to telling his story, readers will walk away knowing how they will be the leader they want to be and the leader their employees deserve.'

Krankenhäuser nehmen innerhalb eines Gesundheitswesens eine tragende Rolle im Rahmen der stationären Versorgung ein. Wegen ihrer individuellen und gesellschaftlichen Bedeutung stehen die Ausgestaltung der Krankenhausversorgung und deren Finanzierung, die wesentliche Rahmenbedingungen für die Krankenhausleistungserstellung setzt, regelmäßig im Fokus politischer und gesellschaftlicher Diskussionen. Die Leistungserstellung erfolgt in einem Spannungsfeld vor allem zwischen den Zielsetzungen Bedarfsdeckung, Wirtschaftlichkeit und einer maßvollen Ressourcenbeanspruchung. Dabei kann keine dieser Zieldimensionen vernachlässigt werden, ohne dass dies die künftige Leistungserstellung gefährden würde.Der Umgang mit Zielkonflikten findet sich in der immer intensiver geführten gesellschaftlichen und wissenschaftlichen Diskussion im Zusammenhang mit einem nachhaltigen Wirtschaften wieder. Vor diesem Hintergrund bietet die Zielsetzung der Nachhaltigkeit einen vielversprechenden Ansatzpunkt für die Ausgestaltung der Krankenhausleistungserstellung und eines geeigneten regulatorischen Umfelds sowie eine Grundlage für eine konzeptionelle und instrumentelle Weiterentwicklung des Krankenhausmanagements und -controllings.

The rise of China poses a significant challenge to the existing, Western-dominated world economic order. The effectiveness of the Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) is contingent on a smooth transition of the world's economic center toward the Asia-Pacific Region. For Western investors, the vast market opportunities can be tempting. However, the lack of experience and knowledge of international management in China – a country with radically different business rules and cultural background – poses a substantial risk. This book provides comprehensive insights into the fast-changing business world in China. Based on the authors'theoretical knowledge and invaluable years of practical experience, it discusses the various options for doing business in China, with current examples that demonstrate how European SMEs can successfully position themselves between multinational companies and local competitors. It also highlights new opportunities arising from China's international involvement (New Silk Road, RCEP) and addresses risk management for European SMEs operating in China. Moreover, it sheds light on how to form relationships of mutual trust between Chinese policymakers and their advisors/cooperation partners from abroad. Readers with an interest in doing business in China will find this book particularly valuable.

Dieses Buch zeigt, wie neue Health-as-a-Service-Geschäftsmodelle zu einer besseren Patientenerfahrung und zugleich Kostensenkungen beitragen können. Im Gesundheitssektor entstehen neue digitale Geschäftsmodelle der Plattformökonomie, die Vorteile für alle am Markt der Gesundheitsdienstleistung Beteiligten Akteuren – inklusive des Patienten – bringen können. Digitale, datengetriebene Gesundheitsangebote werden zu einer messbaren Verbesserung der Behandlungsqualität führen und zugleich die Effizienz der Leistungserbringung steigern. Dazu werden vermehrt auch Methoden der Künstlichen Intelligenz und des Maschinellen Lernens eingesetzt. Zudem erwarten Patienten, die in der Zukunft mehrheitlich der Gruppe der Digital Natives angehören werden, zunehmend eine individuelle Betreuung (Patienten-Journey). Alle Leistungsanbieter im Gesundheitsbereich müssen systematisch prüfen, welche Health-as-a-Service-Geschäftsmodelle entwickelt und wie diese erfolgreich umgesetzt werden können. Dieses Buch bietet dafür den fundierten Leitfaden.Inhalte aus folgenden ThemenbereichenDie Grundlagen der Plattformökonomie für das Gesundheitswesen verstehenWie Plattformen und Marktplätze das Gesundheitswesen verändernErfolgsfaktoren von Plattform-Geschäftsmodellen im GesundheitswesenKI als Enabler für Plattform-Geschäftsmodelle der ZukunftMit Beiträgen von:Dr. med. Henri Michael von Blanquet – Precision Medicine Alliance, Föhr, DeutschlandTobias Chrobok – Erlangen, DeutschlandTimo Frank – Ada Health GmbH, Berlin, DeutschlandJulian Gansen – Mementor GmbH, Berlin, DeutschlandClemens von Guenther – Universität Augsburg, Augsburg, DeutschlandAnisa Idris – Ada Health GmbH, Berlin, DeutschlandDr. Florian Koerber – Flying Health GmbH, Berlin, DeutschlandDr. Lara Maier – goetzpartners Holding AG, München, DeutschlandMarius Mainz – GET.ON Institut für Online Gesundheitstrainings GmbH, Berlin, DeutschlandManon Mandel – München, DeutschlandProf. Dr. Alessandro Monti – CBS International Business School, Köln, DeutschlandProf. Dr. Volker Nürnberg – BearingPoint GmbH, Frankfurt, DeutschlandProf. Dr. Erika Raab – MSH Medical School Hamburg, Hamburg, DeutschlandProf. Dr. Christoph Rasche – Universität Potsdam, Potsdam, DeutschlandProf. Dr. Dominik Rottenkolber – Alice Salomon Hochschule Berlin, Berlin, DeutschlandDr. Alexander Schachinger – EPatient Analytics GmbH, Berlin, DeutschlandFrank Stratmann – SMARTR.care, Schmallenberg, DeutschlandSophia Strube – Ada Health GmbH, Berlin, DeutschlandMario Unterbrunner – CHECK24 Vergleichsportal, München, DeutschlandStephanie Widmaier – BearingPoint GmbH, Frankfurt, DeutschlandHenry Alexander Wittke – Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg

Grasp essential economic concepts applied to the business world. If you are a student on a business or management degree or diploma and taking a one-semester module or short course which includes economics, then this text is written for you. The text covers the core economics that you will need as a business student, but also various business-related topics not typically covered in an introductory economics textbook, such as the business environment, organisation and strategy. Written in a clear and friendly style with no jargon, each chapter includes topical examples, news stories and case studies from real businesses to explain and illustrate key economic concepts as well as activities, questions and useful summaries to help you check your understanding. The new edition has been thoroughly updated to reflect recent events that have shaken the business world, including the Covid-19 pandemic, Brexit and rampant inflation caused first by supply-chain problems after global lockdowns and then by the surge in energy, input and food prices following the Russian invasion of Ukraine. Access the free student website that accompanies this book for additional learning support, including animated explainers of key economic models, multiple choice questions, extra case studies and answers to in-text questions.

Dieses Fachbuch stellt einen praxiserprobten Kommunikationsansatz vor, der an der eigenen Haltung, bestehenden Glaubensmustern und dem Bewusstsein der unbewussten und autonomen Vorgänge ansetzt. Unbewusste biologische Vorgänge, psychologische und soziale Aspekte haben einen großen Einfluss auf den Gesprächserfolg und entscheiden teilweise sogar über das gesamte Miteinander. Gerade die Kommunikation im Arbeitsleben ist herausfordernd. Die Autorin zeigt verschiedene Ansätze und Prinzipien, die die eigene Kommunikationskompetenz fördern. Eine wichtige Rolle spielen dabei Achtsamkeit, persönliche Führung, Wissen über Vorurteile und Glaubenssätze, Vertrauen, Wertschätzung und emotionale Intelligenz. Der Gesprächspartner wird durch aufmerksames Zuhören und neugierige Fragen angeregt, eine eigene Lösung zu entwickeln und intrinsisch motiviert zu handeln. Durch die Anwendung der vorgestellten Prinzipien werden die Gespräche im beruflichen Kontext optimiertund das Miteinander verbessert, da die Gespräche zu einem lösungsorientierten Verhalten führen, dessen Ergebnisse nachhaltig umgesetzt werden. Das Erproben und Anwenden der neuen Form der Kommunikation kann dazu beitragen, dass sich Organisationen'von innen heraus'verändern und zu Lernenden Organisationen entwickeln. Wiederkehrende Beispiele aus dem beruflichen Kontext (Leistungsbeurteilungsgespräch, Onboarding, Kundengespräch, Konfliktgespräch) geben hilfreiche Hinweise für die praktische Umsetzung im Arbeitsalltag. Der InhaltDynamische Kommunikation in der VUCA-WeltGesprächsvorbereitung und eine angenehme GesprächsatmosphäreIm Gespräch Überzeugungen ändern und Möglichkeiten entdecken Partnerschaftlich Lösungen suchen und umsetzenSelbst-Review zur Selbstoptimierung

Innovationskraft ist für Unternehmen der Schlüssel, um zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine häufig unterschätzte Quelle für Ideen und Kreativität sind die eigenen Mitarbeiter. Als Intrapreneurship werden unternehmensinterne Programme bezeichnet, durch die die Ideen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt gefördert werden, um Innovationen zu schaffen.Im ersten Teil des Buches werden die organisationalen Rahmenbedingungen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren analysiert, die etablierte Unternehmen erfüllen sollten, um Innovationen sowie Intrapreneurship erfolgreich umzusetzen. Im zweiten Teil setzen sich die Autoren ausführlich mit der Einführung von Intrapreneurship in etablierten Unternehmen auseinander und stellen ein detailliertes Vorgehensmodell mit den beteiligten Akteuren, Elementen und Phasen vor. Ein Leitfaden für die praktische Umsetzung hilft Entscheidern, den aktuellen Zustand hinsichtlich der Voraussetzungen zu analysieren, kritische Handlungsfelder zu identifizieren und relevante Maßnahmen abzuleiten.Der InhaltAktuelle Erkenntnisse zur Stärkung der Innovationsfähigkeit in etablierten UnternehmenIntrapreneurship als zentraler Ansatz im Rahmen von Corporate EntrepreneurshipIntrapreneurship erfolgreich im Unternehmen einführenLeitfaden für die praktische Umsetzung

Dieses Fachbuch gibt einen Einblick in die tatsächliche Praxis der Beratung und die mit der Beratung verbundenen sozialen Prozesse. Dabei wird auf die oft impliziten Verständnisse und Erwartungen seitens Berater:innen und Klient:innen eingegangen. Die Autoren identifizieren, welche funktionalen oder dysfunktionalen Muster und Dynamiken sich in Beratungsprojekten ausbilden, wie diese entstehen und wie sie produktiver gestaltet werden können. Das Buch richtet sich damit sowohl an Neueinsteiger:innen als auch an erfahrene Praktiker:innen, sei es aufseiten der Berater:innen oder aufseiten der Auftraggeber:innen.Für die 2. Auflage wurde das Buch vollständig überarbeitet, um neue Forschungserkenntnisse und Konzepte erweitert, mit aktuellen Erfahrungen aus der Beratungswelt sowie mit konkreten Gestaltungshinweisen für eine nachhaltige Beratungspraxis ergänzt.Die erste Auflage wurde durch die SGO-Stiftung gefördert und auch die überarbeitete 2. Auflage wurde durch diese begleitet und unterstützt.

This book describes the adoption process of TRIZ under challenging conditions and under serious limitations. It presents the integration of TRIZ with other techniques to solve problems in the Latin America industry. The chapters contain some industrial cases that explain the adoption process of TRIZ. They also describe the restrictions or limits on the use and adoption of TRIZ. This book describes a strategy to apply the TRIZ tools for product or service design. Case studies from different universities and enterprises are presented to facilitate the assimilation of the TRIZ concepts and tools.

Dieses Buch dokumentiert und analysiert die marktorientierte Unternehmensführung in der Games-Branche sowie die damit einhergehenden Managementprozesse. Unternehmensgründungen werden unter branchenrelevanten Aspekten dargestellt, die Erstellung von Businessplänen, das Gewinnen von Pitches sowie die Möglichkeiten der Unternehmensfinanzierung, auch durch Förderprogramme, werden aufgezeigt und durch konkrete Handlungsempfehlungen abgerundet. Die Zusammenstellung von Teams einschließlich der Aspekte des Female Managements und Diversity sowie die erfolgsorientierte Unternehmensführung werden praxisnah erläutert. Zahlreiche strategische und taktisch-operative Analysen, die für die erfolgreiche Vermarktung von Videogames entscheidend sind, werden anhand von über 100 Fallbeispielen dokumentiert. Managemententscheidungen, einschließlich der Games-Unternehmen Tencent, Electronic Arts, Ubisoft, Crytek, Plaion, Deck 13 und Microsoft, werden im Kontext des unternehmerischen Erfolgs beleuchtet.Künstliche Intelligenz, Neuronale Netzwerke, Bilderkennung, Spracherkennung und Chatbots in Computerspielen werden verständlich erklärt. Monetarisierungsmodelle, Spielökonomien, Blockchain und Non-Fungible Tokens (NFTs) werden ebenso erläutert wie KI-basierte Planung & Prognosemodelle für In-Game Items. Die Vertriebskanäle und Businessopportunitäten für Online- und Mobile Games sowie E-Sports und Serious Games werden aufgezeigt. Aktuelle Entwicklungen im Game Design, bei Game-Engines, dem Game Hacking und bei Gamification werden dokumentiert. Ein einzigartiges Fachbuch, der bereits in der 2. Auflage veröffentlicht wird, für Studierende mit Schwerpunkt Games Management, aber auch für Unternehmensgründer, Manager und Investoren der Games-Branche.

A deep dive into the internal and external environments in which a business operates today. The Business Environment: A Global Perspective, 9th Edition, by Thompson, Worthington and Britton offers a comprehensive and accessible introduction to how local and international business environments operate. Employing a PESTLE model which is relevant to all industries, this best-selling textbook takes you through contexts, types of organisation and markets, dealing with contemporary issues in socioeconomic, political and legal structures. The new edition offers a clear explanation of economics such as why the prices of the things you buy might go up or down, or why employment might be harder or easier to find at any given time. New chapters on the global Covid-19 pandemic and de-globalising factors, including Brexit, give an all-round perspective on how factors influence one another, and convey the complexity of the business environment. The wealth of contemporary case studies from local and international organisations, helps you put theory into practice.

This book explores diverse dimensions of innovation in business and finance from a micro as well as macro perspective through various case studies and analyses of trends. The previous decade is known as the era of digital transformation and innovation. The rise of new technologies is having an impact on the global trends and leading to innovation in business and finance. In this competitive market, businesses and financial institutions must be responsive to the trends in order to survive and thrive, governments must cope with the complex and uncertain environments by being smart, transforming service delivery, and implementing smart governance practices, and entrepreneurs and investors are faced with alternative sources of finance and investment.However, keeping up with these trends and innovations is fraught with its own set of challenges. Thus, it is important to analyze new and emerging technologies and innovations through a myriad of disciplinary lenses. This book not only expands conceptual understanding of digital transformation and innovation by presenting strong empirical evidence, but also by adding to the vigorous worldwide policy discussion on how to assist businesses in the digital transition. The book will be useful to scholars and researchers of business management, financial management, business economics, international business, human resources, and marketing. It will also be of interest to entrepreneurs, policymakers, academicians, and practitioners in the field.

Der Erfolg von Unternehmen wird durch eine Vielzahl an Einflussfaktoren bestimmt. Digitale Transformation, Strukturwandel und geopolitische Verwerfungen in der VUCA-Welt treffen im Unternehmen auf vier verschiedene Generationen mit ihren Erwartungen an Kultur und Werte. Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, sich zukunftssicher aufzustellen, neue Strategien umzusetzen, resilient durch Krisen zu gehen und durch Innovationen langfristig erfolgreich zu sein. Dieses Buch stellt praxiserprobte Ansätze vor und gibt einen Einblick in die Zusammenhänge von Kultur, Leadership, Strategien, neuen Geschäftsmodellen, Lean Innovation und lernenden Organisationen. Im ersten Teil des Buches „Setting the Scene“ geht es um das Fundament erfolgreicher Strategien und wie dieser Dreiklang von Unternehmenskultur, Leadership und Strategien im Zusammenspiel der unterschiedlichen Generationen zum Wettbewerbsvorteil werden kann. Der zweite Teil „Staying in Control“behandelt die wichtigen Aspekte bei der Entwicklung und Implementierung von Strategien. Es wird erläutert, warum Reverse Engineering und Rüttelstrecken im Strategieprozess unerlässlich sind und wie Krisen mit Resilienz-Strategien gemeistert werden können. Im dritten Teil „Accelerate and Maintain Speed“ wird gezeigt, wie disruptive Geschäftsmodelle, Lean Start-up und Systemdenken als Enabler für den Geschäftserfolg genutzt werden können.Auf Basis realer Praxisbeispiele analysieren die Autoren sowohl positive als auch weniger gute Ansätze und leiten Handlungsempfehlungen ab. Dazu passend werden effektive Methoden, Tools und Checklisten als Lösungsoptionen vorgestellt. Jedes Kapitel schließt mit konkreten Tipps für das obere und mittlere Management sowie für die operative Ebene.

This handbook explores the theme of managing inside China and consists of chapters that communicate the major managerial concepts within the context of Mainland China. Its key emphasis is to clearly highlight the differences in the art of managing in China vs. the West, while acknowledging that these differences may be narrowing as a result of globalization. Chapters in the book elaborate on how management is affected as China experiences rapid change while some aspects of Chinese culture remain unchanged and steeped in tradition. The book goes further in exploring this complexity by juxtaposing China's orientation towards interpersonal relations, or'guanxi', with the government's emphasis on law, which is now becoming more rule-based than before. Business & Management academics and practitioners will gain useful insight into Chinese management practices and their contrast to established Western ones when they use the Handbook of Chinese Management as a reference.

Auf dem Hintergrund der aktuellen politischen, wirtschaftlichen und militärischen Weltlage wird deutlich, woran es in der jüngsten Vergangenheit gravierend mangelte – an strategischem Denken. Der Schlüssel zu einer gelungenen Strategie für Europa heißt Innovation. Der Druck der gegenwärtigen Krisen sollte genutzt werden, um beschleunigt in nachhaltige Innovationen umzusteigen. So soll das eigentliche große Menschheitsproblem gelöst werden – die globale Umwelt- und Klimakrise. Es darf dabei allerdings nicht auf eine einzige Lösung gesetzt werden, sondern es muss das gesamte technologische Potential in einem Innovationsportfolio gebündelt werden. Dazu müssen für Europa Vor- und Nachteile von z.B. Solar- und Windenergie, Wasserkraft, Wasserstoff, Kern- und Fusionsenergie gegeneinander abgewogen und in einem „hybriden“ Energiesystem miteinander verbunden werden, um das europäische Innovationsportfolio auf eine nachhaltige Zukunft auszurichten.Wie in der Energiefrage darf auch bei der Digitalisierung und Künstlichen Intelligenz nicht auf eine einzige Lösung gesetzt werden, sondern muss das gesamte technologische Potential in einem Innovationsportfolio gebündelt werden, um energieeffizient und nachhaltig zu sein. Im Wettkampf der Wertsysteme sollte sich Europa durch demokratische Rechtssicherheit auszeichnen.

To effectively deliver sustainable management in practice for Africa, we need responsible leadership. We need to deepen our understanding of sustainability in the unique socio-political and economic context of the continent. The roles of various actors across public, private and non-profit sectors as enablers of sustainable development need to be explored to understand the social, economic and environmental (SEE) trends in Africa and its emerging and developing economies, as well as to chart the way forward for the continent.This second volume explores the roles and responsibilities of the players—leaders and followers—in the core, public purpose and business spheres in delivering sustainable development outcomes for Africa. Drawing on interviews, cases and extensive literature, this volume contributes to reflection on the leadership values and practices required for a sustainable Africa and the crafting of new policy approaches to address the development challenges such as environmental degradation, economic inequities and social exclusion in Africa. The African scope of the book is hinged on collaboration from authors across Africa and the inclusion of case stories from emerging economies in the five African subregions (East, West, North, Central and Southern Africa) within the chapters. The core message is that, to achieve effective and sustainable management and development for Africa, the practice of responsible leadership is critical.

Wandel, Veränderung, Umgestaltung – das ist einmal mehr der Zustand der gegenwärtigen Welt. Auf diese Dynamik im Außen müssen wir alle – Gesellschaften, Organisationen und Individuen – mit Wandel, Veränderung, Umgestaltung im Inneren begegnen. Einerseits um Schritt zu halten und nicht hinter die Welt zu geraten, andererseits um der Welt einige Schritte voraus zu sein, um den Lohn für diesen Vorsprung zu erhalten. Für das Schritthalten und Vorausschreiten bedarf es stets und immer: Menschen, die die Dynamik der Welt nicht als Zumutung betrachten, sondern als Auftrag, die eigene – kleinere oder größere - Welt zu gestalten, also einen positiven Unterschied in der Sphäre zu machen, für die man Verantwortung trägt.Das vorliegende Buch zeigt auf, wie Wandel, Veränderung, Erneuerung angegangen werden können. Dabei enthält dieses Buch keine Patentrezepte oder Antworten, was zu tun sei. Vielmehr werden in diesem Buch einerseits die Zutaten für eine erfolgreiche Gestaltung der eigenenWelt beschrieben. Und andererseits werden in diesem Buch im Rahmen systematisch aufbereiteter Kataloge viele Fragen gestellt, die sich jeder Welt-Gestalter bei konkreten Gestaltungsprojekten stellen könnte und sollte.

It is an unconditional reality that the tourism industry in Asia is becoming exposed to innovative technologies more than ever before. This book reports the latest research in the application of innovative technology to the tourism industry, covering the perspectives, innovativeness, theories, issues, complexities, opportunities and challenges affecting tourism in Asia. A blend of comprehensive and extensive efforts by the contributors and editors, it is designed especially to cover technology applications in tourism fairs, festivals and events in Asia. The application and practice of technologies in tourism, including the relevant niches of fairs, festivals and events are also covered, with a focus on the importance of technology in tourism. This book highlights, in a comprehensive manner, technologies that are impacting the tourism industry in Asia, as well as the constraints it is facing. It deals with distinct topics, such as tourism promotion, technology-driven sustainable tourism development, social media, accessibility and so on to cover fairs, festivals and events. This book is a significant contribution towards the very limited knowledge in this identified research area, with examples from selected Asian countries. This book is designed to accommodate both qualitative and quantitative research linking theory and practice. This book has a clear focus on outlining the research issues. Each chapter of the book highlights a methodology that was used, with rationale for its use. This book addresses a number of revisions that unify the theme or framework to integrate the chapters.

​Dieser Herausgeberband bietet einen tiefen Einblick in Prozesse, Arbeitsmethoden und Workframes, die geeignet sind, Kreativität und Innovationskraft in Organisationen zu fördern. Das Buch zeigt auf, wie Kreativität nutzbar gemacht werden kann und beleuchtet Kreativität und Innovationen aus interdisziplinärer Sicht: Erkenntnisse aus Psychologie, Kunst und Architektur, Wirtschafts- und Neurowissenschaften, Innovationsforschung und KI werden dargestellt und deren Implikationen für die Praxis in einem breiten Spektrum verschiedener Fachbereiche abgeleitet. Dabei ist das Buch so konzipiert, dass es auf der Basis fundierter wissenschaftlicher Erkenntnisse einen konsequenten Bezug zur Praxis bietet. Die Verbindung der genannten Kernbereiche zeigt auf, wie sich Kreativität im organisationalen Kontext entfalten kann, wie Unternehmen diese Kreativität in vielfältigen Bereichen einsetzen können und wie sich daraus Innovationen entwickeln lassen. Darüber hinaus werden zahlreiche Methoden und Werkzeuge vorgestellt, mit denen sich Kreativität erfahren und nutzbar machen lässt. Der InhaltKreativität im Kontext von Führung, Teams und IndividuenKreativitätsfördernde Tools und Workframes praxisnah erklärtImpulse für ein kreatives Umfeld: Stressmanagement, Resilienz, Flow und EmpowermentWissensmanagement und Controlling von Kreativit

Steigende Volatilität, Unsicherheit, Komplexität sowie Mehrdeutigkeit des Unternehmensumfelds machen es für mittelständische Unternehmen immer herausfordernder, innovative Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln.Auf Basis einer in Österreich durchgeführten Benchmarking-Studie zum Thema „Produktentwicklung und Innovationsmanagement mittelständischer Unternehmen in einer VUCA-Welt“ entwickelt der Autor ein hybrides Innovationsmanagement-System, welches in synergetischer Weise die Vorzüge strukturierter Stage-Gate-Prozesse mit den Vorteilen agiler Methoden verbindet und damit in mittelständischen Unternehmen als zeitgemäßes Referenzframework für das Management von Innovationen herangezogen werden kann. Neben der detaillierten Beschreibung hybrider Vorgehensmodelle und Methoden zeigt dieses Framework auch auf, welche organisatorischen und kulturellen Rahmenbedingungen in diesem Kontext in einem Unternehmen gegeben sein müssen. Darüber hinaus liefern konkrete Praxisbeispiele und Methodenbeschreibungen zu jedem Element des Systems eine wertvolle Hilfestellung für die praktische Implementierung und Anwendung in Unternehmen und zeigen auf, wie erfolgreiches Innovationsmanagement unter Berücksichtigung der individuellen Rahmenbedingungen in einer VUCA-Welt gelingen kann.Das Werk richtet sich an Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen der Sachgüterindustrie sowie Praktiker aus den Bereichen Forschung & Entwicklung, Innovationsmanagement sowie Produktmanagement. Es eignet sich auch für Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften und der Ingenieurwissenschaften mit den Schwerpunkten Produktentwicklung, Innovationsmanagement, Mittelstand sowie KMU-Forschung.

If each of us on this Earth has 24 hours every day, how do some achieve so much, while others can hardly get by? Is there a way to manage time much more efficiently without losing sight of the good things in life? In this book, August-Wilhelm Scheer, a scientist, entrepreneur, political advisor and passionate jazz saxophonist, presents a definitive guide to time management based on his own experience. The reader is introduced to bold start-ups, exciting corporate takeovers and sales, and the demands on politicians in this regard. In addition to insider tips on the start-up ecosystem, the book offers a wealth of advice on how to manage time effectively. August-Wilhelm Scheer is one of the most influential scientists and entrepreneurs in German information technology. The ARIS method for process management, which he developed, is used in virtually many DAX companies and internationally. He heads a group of nine companies including Scheer GmbH, imc AG and Scheer PAS GmbH, as well as the non-profit August-Wilhelm Scheer Research Institute.

This volume includes eleven chapters that present various research updates in the fields of business and management. Chapter One describes the current disruptive process and growing fragmentation in the global labor market and shows how digital platforms have reconfigured the organization of work and the trends that emerge in the context of the pandemic. Chapter Two addresses how the development of people in organizations around the world is achieved and what advancements are on the horizon in this area, specifically in Latin America. Chapter Three analyzes corporate social responsibility in agribusiness in Latin America. Chapter Four investigates whether the shift in focus of companies from shareholder to all stakeholders has led to a reorientation of renumeration incentives. Chapter Five explores the role of buyers'personalities on their responses to business-to-business advertising messages. Chapter Six analyzes the main entropy measures applied to the sovereign credit rating data of the European Union. Chapter Seven highlights the importance of collaborative entrepreneurship education. Chapter Eight describes strategies for success for small and medium enterprises using action-oriented systems thinking simulations. Chapter Nine analyzes narrative practices of greenwashing developed by multinational corporations in Spain. Chapter Ten discusses major policy changes for Bhutan in light of the impact of the pandemic on tourism. Finally, Chapter Eleven proposes and evaluates a framework augmenting the standard business cycle model with shopping time to study business cycles in Bulgaria.