Les variables fondamentales du changement planifié : personnes, groupes, systèmes et environnements - Les différentes approches : humaniste, institutionnelle, logico-cognitive et écologique.
Les diverses stratégies de changement collectif et individuel. Les particularités du changement planifié : - Participation du personnel au processus de changement - Utilisation de données et procédures scientifiques - L'an 2000 : contextes et défis.
Roger Tessier, Yvan Tellier, Roger Tessier, and Yvan Tellier
Subjects
Organizational change, Planning
Abstract
Les changements que l'on subit échappent à l'attention et prennent la forme de crises - Les changements institutionnels ne sont pas toujours souhaités par les interpellés - La conjugaison d'une évolution correctement anticipée avec des tactiques intentionnelles.
Le T-Group et le réseau de groupes - Le groupe comme cadre privilégié des apprentissages (leadership, fonctionnement des équipes, diagnostics organisationnels, gestion de projets, etc.).
Published
1992
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