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Unternehmen sind zunehmend sukzessiven und disruptiven Entwicklungen ausgesetzt und müssen sich entsprechend anpassen, um die eigene Existenz zu sichern. Es geht darum, schnell zu lernen, anpassungsfähig und innovativ zu sein. Möchten Verantwortliche auf den Wandel nicht nur reagieren, sondern ihn aktiv gestalten, benötigen sie grundlegendes und fundiertes Wissen über die aktuellen Veränderungsprozesse. Dieses Fachbuch richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer, Gesellschafter und Mitarbeiter und hilft dabei, eine übergeordnete, integrierende Perspektive einzunehmen, um verantwortungsvoll sowie zukunftsorientiert entscheiden und handeln zu können. Die Beitragsautoren geben zu nachfolgenden Kernthemen einen verständlichen, wissenschaftlich fundierten und praxisorientierten Überblick: Management ist Entscheidung und Verantwortung Menschliche Entscheidungen verstehen und systematische Entscheidungsfallen vermeiden Unternehmertum – ein vielschichtiges, zeitloses und nachhaltiges Konzept VUCA, Stress und Ressourcen: Analysen und Gestaltungsempfehlungen für Führungskräfte aus wirtschaftspsychologischer Sicht Corporate Governance: Implikationen verantwortungsvoller Unternehmensführung Management by Future – Zukunftstrends als Wegweiser in der Transformation Internationalisierung und Globalisierung Innovationsmanagement: Die acht Felder der Innovation Das Management von Transformation Digitalisierung von Unternehmen Betriebswirtschaftliche Konzepte mit Schwerpunkt Finanzwesen

This handbook is based on the premise that there can be no organizational transformation without personal transformation. Anything else is just moving the chairs around on the deck of the Titanic, and we see that all too often in organizations today. Einstein said that we cannot solve problems from the same mindset that created the problems. In order to see positive change occur in the world, we must shift our consciousness to a high level of thinking and being, but we must also have systems or approaches that scale up, so that there is a collective shift in consciousness in groups, work teams, villages, governments, and corporations. This handbook aims to draw the best and most creative thinking about the field of transformation in one place, to present a comprehensive overview of leading edge transformation theories and approaches for both the academic and the practitioner. In fact, the lines between academic and practitioner are becoming more and more blurred these days. Many management faculty also consult to organizations, a practice that deeply enriches their teaching and research. And many successful full-time consultants conduct high quality research to support their approaches and change initiatives. This Handbook aims to be a creative dialogue in this space that integrates transformation theory and practice. The Handbook of Personal and Organizational Transformation acknowledges the classic literature and principles that have informed the field to date, but primarily showcases authors who are on the cutting edge of new theories and new approaches to give us their latest thinking. Some of these ideas are conjecture about what is possible in human and organizational development. Some of these approaches are currently being tested in the field and may not yet have scientific results. And some of these theories and models have stunning results, but may nothave been published in academic journals because the author is a practitioner instead of an academic, or because the concepts are a little too far out of the mainstream. The aim of this book is to expand the reader's thinking and to encourage readers to be courageous about their involvement in creating transformation, at whatever level they feel called to do so. It will serve as an essential resource for researchers and students of organizational culture, leadership, and change management, as well as consultants, business and team leaders, and anyone interested in global trends and their impact on corporate culture.

This handbook provides a comprehensive overview and evaluation of the variety of organizational leadership issues within the Asian region. It highlights the relationship between leaders and their followers, and the complexity of leadership research and practices in Asian transformational economies. Covering a wide range of contexts and perspectives, the chapters are based on empirical studies with evidence-based findings that can be used as case studies for academics and practitioners. The handbook makes significant contributions to leadership theory including practice and assists international researchers, practitioners and students in understanding the influence of the Asian culture and its impact on leadership.

Erstmals werden E-Commerce und M-Commerce-basierte-Dienste und ihre strategischen Effektivitäts- und Effizienzpotenziale für die Funktionsbereiche eines Industriebetriebs (Marketing, Beschaffung, Produktion und Logistik) systematisch offengelegt. Die Autoren diskutieren und stellen die Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von E-Commerce und M-Commerce-basierten-Diensten vor. Volkswirtschaftliche und rechtliche Betrachtungen des internetbasierten Handels geben weitere Informationen zu gegenwärtigen und zukünftigen Entwicklungstrends in der New Economy.

Die Tourismusbranche und besonders Reiseveranstalter sind Veränderungen der Umwelt in besonderem Maße ausgesetzt. Werden diese nicht rechtzeitig erkannt, sind die unausweichlichen Folgen Buchungsrückgänge und Umsatzeinbußen, wie z.B. nach Terroranschlägen und Entführungen sowie bei Krisensituationen in Zielgebieten festzustellen ist. Germann Jossé untersucht Bedingungen und Hintergründe (u.a. Krisenmanagement, strategisches Management, touristische Spezifika) für die strategische Frühaufklärung. Ziel ist, erste Anzeichen von Veränderungen frühzeitig aufzuspüren ('weak signals'), mögliche Entwicklungen zu antizipieren ('strategic issues') und auf der Basis der gewonnenen Erkenntnisse ('intelligence') strategische Aktionen abzuleiten. Darauf aufbauend entwickelt der Autor den Scanning- und Monitoring-Ansatz weiter - hin zu einer zielgebietsorientierten strategischen Frühaufklärung, in deren Mittelpunkt die Chancen und Risiken stehen, die die jeweiligen Zielregionen bieten. Eine empirische Untersuchung bildet die Grundlage für Handlungsempfehlungen zur System- und Prozessgestaltung der strategischen Frühaufklärung für Reiseveranstalter.

'Nichts ist dauerhafter als die Veränderung', wusste schon der griechische Philosoph Heraklit. Seit Erscheinen der letzten Auflage des Gabler Wirtschafts-Lexikons hat sich zweifellos auch in der Welt der Wirtschaft einiges getan. Mit der Einführung des Euro ist die europäische Integration weiter vorangeschritten. Das Internet hat seinen Siegeszug durch die Geschäftsprozesse angetreten. Die Börsen sind zu einem Betätigungsfeld für das breite Publikum geworden. Globalisierung hat sich von einer Herausforderung zu einem Standard entwickelt. Und nicht zuletzt die vielen großen und auch kleinen Änderungen in der Gesetzgebung verlangen von den Unternehmen permanente Anpassung. In dieser Zeit des Wandels und der ständigen Neuorientierung gewinnt die'Ressource Wissen'immer mehr an Bedeutung. Die in den letzten Jahren geführte Diskussion um das Wissens­ management hat gezeigt, welch große Auswirkungen dieses Thema in einer sich ändernden Umwelt auf die Wettbewerbsfahigkeit eines Unternehmens haben kann. Wissen ständig verfügbar zu haben und es zu nutzen ist eine der wichtigen Anforderungen in der gerade entstehenden Informations­ gesellschaft geworden. Das Gabler Wirtschafts-Lexikon bietet Ihnen mit seinen 25.000 Stichwörtern zuverlässige Informationen flir alle wirtschaftlichen Fragen und Entscheidungen. Von eingeführten Grund­ lagenkenntnissen bis hin zu den aktuellsten Themen finden Sie hier alles aufbereitet, was heute im Wirtschaftsleben wissenswert ist. So ist das Lexikon allen in der Wirtschaft Tätigen, ob Vorstand, Sachbearbeiter oder Auszubildender, sowie auch Wissenschaftlern und Studenten eine schnelle und sichere Unterstützung in der täglichen Arbeit.

Das neue Jahrhundert steht vor der Tür. Die europäische Harmonisierung zu einem einheit­ lichen Wirtschafts-und Währungsraum wird Realität. Die globalen Märkte funktionieren im­ mer perfekter. Reformen staatlicher Aufgaben und des öffentlichen Sektors sind in Angriff genommen; erste Erfolge zeichnen sich ab. Auf dem Weg in diese Zukunft wird Sie das GABLER WIRTSCHAFfS-LEXIKON mit allen wichtigen Informationen zu Wirtschaft, Recht und Steuern begleiten. Wie schon seit übervier Jahrzehnten bietetihnen das GABLER WIRTSCHAFfS-LEXIKON sichere Orien­ tierung und Unterstützung bei allen wirtschaftlichen Fragen und Entscheidungen. Die 14., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage steht im Zeichen der dramatischen politischen und wirtschaftlichen Umbrüche der letzten Jahre mit ihren Auswirkungen auf die heutige und künftige Konjunktur-und Wettbewerbslage. Sie finden Themen wie Europäische Union, Harmonisierung der Besteuerung, Abschaffung der Vermögensteuer, Europäische Wirtschafts-und Währungsunion, internationales Management, Reformierung des Arbeits­ rechts und der gesetzlichen sozialen Sicherung, strategisches Controlling, virtuelle Unter­ nehmen und Wirtschaftskreislaufgesetz, die die öffentliche Diskussion beherrschen. Gerade in den Bereichen Recht und Steuern sind in der letzten Zeit tiefgreifende Verände­ rungen eingetreten, und es werden noch weitere erwartet. Hier ist jeder einzelne privat und beruflich betroffen, unabhängig davon, in welchem Umfang er aktiv oder passiv am Wirt­ schaftsleben teilnimmt. Das GABLER WIRTSCHAFfS-LEXIKON informiert Sie zuver­ lässig über den aktuellen Gesetzesstand und über anstehende Gesetzesänderungen. Denn rechtliche und steuerliche Aspekte beeinflussen betriebswirtschaftliche Entscheidungen er­heblich.

The operational auditing HANDBOOK Auditing Business and IT Processes Second Edition The Operational Auditing Handbook Second Edition clarifies the underlying issues, risks and objectives for a wide range of operations and activities and is a professional companion for those who design self-assessment and audit programmes of business processes in all sectors. To accompany this updated edition of The Operational Auditing Handbook please visit www.wiley.com/go/chambers for a complete selection of Standard Audit Programme Guides.

In der strategischen Marketingforschung dominierte bisher das Konzept der Marktorientierung als entscheidender Erfolgsfaktor für die Unternehmenstätigkeit. Die Strategie des Market Driving hat jedoch an Bedeutung gewonnen und steht für Aktivitäten, die auf eine Veränderung des Marktes zum eigenen Vorteil abzielen. Bisher gibt es jedoch kaum Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen diese Grundhaltung implementieren können und welche Erfolgsfaktoren existieren. Im Rahmen der konzeptionellen Bestimmung von Market Driving präsentiert Markus Stolper relevante Strategien und Aktivitäten, mit denen Unternehmen die Marktstruktur und das Verhalten der Marktteilnehmer verändern können. Anhand einer empirischen Studie in der Elektroindustrie identifiziert er die unternehmensinternen Fähigkeiten und Kompetenzen, die ein Unternehmen für erfolgreiches Market Driving besitzen sollte. Der Autor zeigt, dass sich markttreibendes Verhalten in einem überdurchschnittlichen Unternehmenserfolg niederschlägt und daher für Unternehmen eine zu beachtende strategische Option darstellt. Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Marketing und strategisches Management) sowie an Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmensentwicklung und Marketing.